工民建预算中造价管理的控制

郑艳佳　张状　黄蕊

摘 要：工民建预算中进行造价管理的控制是非常必要的，在预算中进行造价管理的控制不仅可以有效控制工程建筑成本，而且可以加强对工程建筑质量的监督和保证，同时能够促使工程施工的顺利进行。如何对工民建预算中进行造价管理的控制，文章将详细对其进行分析和阐述。

关键词：工民建；预算；造价管理；控制

工业与民用建筑的简称为工民建，在工民建工程施工中能够直接影响施工进程、资金支出与建筑质量等问题的主要因素就是工程预算。工程预算指的就是工民建工程施工前到工程正式进行施工这段时间中，对工程施工的成本进行提前评估和预算的一项任务，它对工程质量的好坏、成本的投入及工程施工的顺利进行等起到关键性的推动作用。而在工程预算中怎样才能提高预算水平，就需要实施造价管理的控制，它可以加强工民建预算管理水平的提高，加强对工程成本的控制及工程质量的保证，具体内容如下。

1 工民建工程施工准备阶段预算中造价管理的控制

工民建工程施工预算中造价管理的控制内容包括施工准备阶段的预算造价管理控制、施工阶段的预算造价管理控制和竣工阶段的预算造价管理控制。在三项内容中施工准备阶段的预算造价管理和控制对工程成本的有效控制起到关键性作用，而且对工程施工的顺利进行和质量控制均起到重要作用。工民建工程施工准备阶段的预算造价管理是对整个工程施工项目成本进行前期预算的一个步骤，所以它对整体的工程成本控制起到重要作用。工民建工程施工准备阶段预算造价的管理内容包括两方面，一是施工设计的预算造价控制，二是招投标阶段的预算造价控制。

1.1 工民建工程施工设计的预算造价控制

在工民建工程施工中，无论是工业建筑还是民用建筑，在预算中进行造价管理的控制目的就是为了有效降低资金成本，同时保证工程质量，所以在工程施工项目的每一步都要进行预算造价管理控制。工程施工设计阶段的造价管理控制是整个工程施工造价管理中控制成本效率最高的一个步骤，工程施工设计包括对工程操作过程、实施工艺、应用技术、图纸设计以及整体工程布局等各方面的设计，所以施工设计预算造价的管理对整体工程造价成本的控制起到至关重要的作用，因此应加强对施工设计成本造价的管理和控制。而具体的施工设计阶段预算造价控制的项目包括对设计方案的预算造价管理、对设计具体分项的预算管理、对材料成本预算造价的管理、对人工和机械成本预算造价的管理和对工程质量的控制管理等等。只要在工民建工程施工准备阶段做好工程施工设计的预算造价管理，便可大大提高整个工程施工预算造价的管理水平。

1.2 工民建工程施工建设招投标阶段的预算造价控制

工民建工程施工质量的好坏是由施工单位的施工情况来决定的，一个优秀的施工单位不仅具备较强的施工技术，而且团队的施工素质也很高，它不仅可以决定工程质量的优质，而且能够考虑施工成本，从而在施工过程中有效的进行成本控制。而这需要做好招投标阶段的预算工作，在施工准备阶段做好招投标的预算，必须对工程施工招投标方法、工程施工合同条例及相关文件进行了解和审查，对招投标单位的工程技术特点及方法进行评估，加强对其成本控制的了解，从而确保其可有效提高工程建设招投标阶段成本预算造价的管理控制水平。同时，在工程建设招投标结束后，要加强工程施工招投标文件及工程合同等相关资料的管理和收纳，以此可确保工程施工顺利的进行，一定程度上加强了预算成本的控制，降低对工程施工造成不良影响的概率。

2 工民建工程施工阶段预算中造价管理的控制

工民建工程施工阶段的预算造价管理，主要是对工程施工中的实际进程、文件管理、材料、机械费用等项目进行具体控制，通过有效的责任制度进行各项工程操作的约束，不仅可以确保工程施工的质量，而且可有效控制预算成本。在整个工程实施中，工程施工过程对资金应用的概率是最大的，因此要加强对此阶段的成本约束和管理，通过对施工的流程、操作技术、材料控制及人工劳动等的管理，加强预算成本的控制，从而提高预算造价管理实施的目的。

2.1 加强相关责任制度的设立

在工民建工程施工中要进行预算造价的管理和控制，首先应该加强工程施工管理责任制度的设立，无论是工程施工还是企业管理，只要有规范的责任制度就可以加强约束力度，促使各项活动的具体实施，因此在工民建工程施工阶段要提高预算造价管理水平，必须加强建立预算造价相关责任制度，督促在实际施工过程中将成本的控制具体落实到项目实施中，从而提高工民建预算造价管理水平。

2.2 加强工程施工组织的管理与控制

工民建工程施工阶段要想加强预算造价管理的控制，在相关责任制度的基础上还要加强对工程施工组织的管理和控制。在工民建施工过程中，招投标、施工合同以及施工技术标准等能够促进施工正常运行的一些相关文件的管理是非常重要的，这些施工组织文件不仅是工程施工的依据，对工程结束后的一些工作的顺利进行也起到关键性作用，因此要加强施工中相关组织文件的管理和把控，同时在整理施工文件过程中，可以对施工质量情况进行详细了解，对施工预算造价的管理和控制提供可靠的依据作用。

2.3 加强工程施工中造价的动态控制

在工民建工程施工阶段想要提高预算管理水平，在造价管理的控制中需要进行施工造价的动态控制，动态控制的具体方法就是在工程实际施工中，根据施工的进程及材料、机械等各项费用的应用情况，在保证工程质量的同时对资金成本进行适当减少或增加的一种方式，不仅可以对预算成本进行有效控制，同时还可以加强对工程施工进程情况的控制。

2.4 加强施工变更的管理控制与使用机械和材料的管理控制

在工民建工程施工阶段要想进行预算造价的管理控制，除了上述内容以外还需加强对工程施工变更的管理控制，同时还要加强对施工材料及机械使用的管理和控制，通过对材料及机械使用的约束和监管，来降低无意的浪费和消耗，从而节约成本，达到工民建工程施工预算造价管理的控制目的。

3 工民建工程施工竣工阶段预算造价管理的控制

工民建工程施工竣工阶段的预算造价管理的控制内容，包括工民建工程结束后的验收花费和竣工事宜的花费，加强工程结束后的验收与竣工事宜成本的控制，就可以提高工程施工竣工阶段预算造价管理的水平。要想做到竣工阶段预算造价的节约和控制，施工中必须要遵照合同要求行事，施工中主要成本的控制；同时在施工变更中要加强相关条例的反复审查，确保工程费用不能无顾耗费；在竣工验收资料等相关事宜的操作中，加强成本预算，还有要加强工程验收时遵照投标单价的标准进行，从而在工民建工程竣工阶段提高对预算成本的控制水平。

4 结束语

工民建工程施工管理中加强对施工预算的造价管理控制，可有效控制资金成本，同时保证工程实施的顺利进行与工程建筑的质量，而且在不断发展的社会经济体系下，提高对工程建筑施工预算造价管理的控制，也是随时代发展及社会进步的一项要求，不仅可加强工民建工程施工预算造价的管理水平，而且可确保工程施工质量。

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