影响市政道路成本预算控制的因素及应对策略

葛力群

摘 要：我国近年来经济、科技发展十分迅速，市场竞争越来越激烈，各企业之间的竞争也非常激烈。我国的经济整体规模不断加大，在对内经济体制改革和对外外资市场开放的过程中，加强市政道路项目工程建设，有利于提高我国城市建设的整体水平。成本控制是项目管理的重要组成部分，建筑工程项目成本的动态管理贯穿于工程建造的各个部分，良好的成本管理策略可以有效的控制项目成本的盈亏。本文根据我国目前城市建设活动汇总市政道路发展的环境展开分析，提出几点有利于城市道路建设和良性发展的可行性措施。

关键词：市政道路；预算控制；影响因素；市场环境

一、市政道路成本预算控制的影响因素

市场道路工程预算是市政工程建设中的重要组成部分，在道路施工的活动中，市政项目负责人需要综合考量各个部门的日常开支消费情况，预留一部分流动资金为市政道路中的各种材料采买和工人工资等固定支出提供预留支撑。在市政道路成本预算的过程中，砂石、混凝土、钢筋骨架、水泥等建设材料的采买占据了整个项目支出的大部分，因此，在开展市政道路成本控制的过程中，项目工程的负责人应该在这一方面上进行严格的把控。

材料的采购对于建筑工程成本控制的影响较大，在市场上的招标活动中，应该吸引更多有品质保证的商家来竞标，通过“货比三家”的方式，遴选出价廉物美的建筑材料供应商，并且，与之建立良性的合作关系，通过大量采购建筑材料的形式来压低建筑材料的价格。除了要在供应商的选择上进行考核，项目工程成本控制负责人还应该密切注意市场上的大宗建筑材料的“市场价格波动”。对于一些涨价幅度较大的原材料，采购部门应该加大储备的力度，保证施工活动能够顺利的进行。

二、推行市政道路成本预算控制的积极策略

（一）严格推行“票证合一”的冲账制度

及时有效的成本动态干预，可以减少施工作业过程中的盲目性问题，在材料采买的活动中，推行市政道路成本预算控制，需要项目负责人在整个公司财务报销体系中严格推行“票证合一”的冲账制度，从而防止冒领项目资金活动的产生。除了要避免在材料采购活动中出现漏洞，项目工程负责人还应该安排专业人员深入到市政道路建设的一线，进行深入的考察活动，考察人员可以与基层工作人员同吃同住，审核其施工活动是否严格按照预期的规范来进行，观察工作在选取用料活动中，是否遵守了“随用随取”、“剩料归还”的原则。

（二）提高管理水平，杜绝浪费

由于建筑工程的项目成本动态控制，始终贯穿于建筑施工的每一个环节。因此，在控制成本的过程中，工程项目负责人应该通过提高建设效率的方式来缩短工期，从而节省一定的人工支出的成本，在建设活动中推行加强大功率机械设备管理的有效措施，充分发挥施工机械的使用效率，从而有效地保证交叉作用活动的展开，对于施工机械的材料费用和租赁花销，建筑工程项目的成本控制人员可以租赁与本企业有长期合作关系的机械公司，此类机械公司与本企业进行过长期的磨合，可以最大程度的保证施工的质量与速度，同时在一定程度上缩短工期，达到节省水费电费和大功率机械设备租赁费用的目的。

（三）推行预算活动的专业性建设

在项目成本控制的过程中，高层领导应该定时安排成本管控专员进行成本支出的调查活动。在工作中借用《会计电算化》和我国《会计法》的相关标准，定期对企业的内部生产进行盘查，对控制企业生产的各个流通环节进行考量，发现自身企业的内部经营漏洞，从而总结成具有可操作性的内部成本材料支出的控制方法。

在市政功臣建设成本预算控制的活动中，负责人应该严格避免浪费现象的产生，对于近期内出现的某一种材料消耗量突然增加的现象，应该及时地反馈给建筑企业高层领导部门，从而最好查漏补缺工作，保证项目成本控制更好地指导建筑企业的生产和经营活动。

（四）有章必查，做好工程预算编制工作

市政道路工程预算编制工作需要各个建筑生产部分配合工作，因此，企业的成本管理人员正确地处理好信息化和加强内部控制之间的关系，各个市政建筑部分的经理应该及时地做好支出的记录工作，从而汇报给总务处进行账目核对和汇总，从而形成有帐可查、有帐必查的内部成本预算控制的风气。为了强化管理的效率，建筑施工企业的各部门各岗位之间可以更为深入的加强工作方面的交流，经常互相探讨工作中的心得，交互提出对工作的各项看法和建议，保证项目工程施工现场实现统一管理，提高建筑效率和质量。通过高质量的施工项目为企业获取丰厚的利润提供必要的支持，建筑工程的项目成本控制可以提高建筑企業的市场竞争力，使施工企业立于不败之地，为城市经济的发展提供优良的基础性设施结构支持。

结束语：

在市政道路建设活动中推行成本预算控制，需要项目负责人通过一定强度的控制管理，对施工计划中的一线操作进行严格规范。督促其在施工活动中，保证使用钢筋支架、沥青砼混凝土骨料、砖石结构等建筑材料的数量达到道路硬化的标准，从而有效地保证施工道路建筑工程的绝对质量，避免出现“豆腐渣”工程。有效地防止工人私自偷工减料、篡改施工计划等现象的产生，使后期的工程验收中出现“搓板路”等问题，为建筑工程项目保质保量按时完成提供必要保障。（作者单位：南京久大路桥建设有限公司）

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