营销推广模式的跨界合作,正以前所未有之势席卷而来。当浪潮涌上公关行业的边界,改变已是毋庸置疑。传统公关正在一点点地失去自己的阵地,原有的公关逻辑将不再有效,早走一步跨界创新,是太立德仁的策略。只有拨开迷雾,开辟新的平台,才能在未来的市场中占据先机。
“春浪音乐节”,跨界娱乐经济的钥匙
与其等待,不如转变。当下世道变了,客户变了,风口也变了,可是如果在改变前,连“凭什么吸引客户来现场”、“凭什么打动客户来买单”的问题还没想清楚,那么改变的结果可想而知。连续三年稳居房地产公关头把交椅的太立德仁,首先解决的是“读懂”用户的情绪。
移动终端的广泛运用,让“互联网+”的模式变得无孔不入,当越来越多的生活方式可以通过互联网变得愉悦和简单的时候,还有哪类线下体验,可以影响用户的情绪?答案是:现场的感受!没错,人们愿意花费不菲的票价去听一场演唱会、看一场足球赛,或是F1赛车和网球大师杯,甚至是社区里一个简单的仲夏晚会,也会被人围得水泄不通。从2009年开始,大陆音乐节市场以每年30%的幅度递增,特别是户外的大型音乐节备受追崇,但其中叫得响的主题音乐节少之甚少。于是,现场的体验度与参与感成为了太立德仁落地执行并力推的重头戏。
通过努力,太立德仁拿到了起源于台湾垦丁,并在宝岛深耕十年的最大户外音乐活动——“春浪音乐节”在国内的独家代理权。拥有一个专属太立德仁自己的娱乐经济平台,让公关模式告别同质化的大流。换句话说,就是自此吹响了进驻文化娱乐产业的号角,将公关的触角延伸到房地产以外的全新领域。“春浪音乐节”便是太立德仁跨界文化娱乐经济,进入新公关世界的钥匙,自此拥有了一块“自己说了算”的娱乐资源平台。
这是“春浪音乐节”首次进入内地的一次合作探索。从台湾发迹,并推展至新加坡、香港等地,成功举办了十年的“春浪音乐节”,每年吸引数十万人高度关注及参与,是众多华语重量级歌手梦想的演出舞台。在隶属于太立德仁的上海中晏文化传播有限公司的运筹下,7月8日,“春浪音乐节”在上海举行预热媒体新闻发布会,正式宣布首次登陆内地的“春浪音乐节”将在长岛举行。届时两天的户外音乐盛世,势必High翻广大乐迷。作为主办方的代表,上海中晏文化传播有限公司董事、制作人陈东瑜先生在发布会上发言说:“中晏文化会践行‘春浪音乐节的宗旨——‘超爱地球,超爱公益,超爱音乐。未来,中晏文化将致力深耕音乐文化产业,每年会选择数个城市,落地举办音乐节。在音乐节这个产业平台上,将会集纳演出、餐饮、创意市集、移动互联体验、电子竞技等多种体验,形成一个完整的音乐产业链。”
跨界or转型,不过一步之遥
在英国麦当劳“插足”体育界,向7000个青少年足球俱乐部的1.35万青少年提供Nike和Adidas品牌授权的装备和仪器,并独家赞助英国社区足球赛,帮助优秀的社区俱乐部获得国家足球协会认可的时候,肯德基一定不会想到,麦当劳英国的Twitter账号提升粉丝数量的同时,更在四周内就吸引了8000人注册参与了足球活动。
对太立德仁而言,作为一家专业的公关公司,业务半径不仅要停留于房地产,快消、IT、文化娱乐等等都可以涉及,“春浪音乐节”正是公关模式创新的亮点,为其进军文化娱乐产业打下了良好的伏笔。将“春浪音乐节”国内独家代理权收入囊中,无论是称为跨界还是转型,最终目的是通过“春浪音乐節”这个平台,逐步渗透到各类人群端口,并将第三方客户的线下需求进行连接,形成更具竞争力的独家资源平台。按照这一思路,“春浪音乐节”正是从营销推广的“痒点”、“痛点”、“卖点”三方面,提升了公关营销的竞争力与差异化。
抓住一个痒点,打开了太立德仁进驻文化娱乐产业的“缺口”。文化产业是政府扶植力推的新兴产业,音乐节作为文化产业之一,可谓是顺应了天时、地利与人和。太立德仁挖掘出这样一道宽阔无比的护城河,用“春浪”这块自留地为其拓展出新的商业模式,并丰富其业务内涵。
解决一个痛点,让甲方焦虑的营销效果变得清晰可见。就目前太立德仁服务的客户而言,其营销方向大多为年轻人。所以,高举高打的品牌音乐节的主流客群,是大型旅游地产开发商,也是当地大品牌开发商愿意买单的痛点。就春浪品牌的号召力而言,由此带来两大价值——强大的明星号召力和现场几万人群的到达率,这也是太立德仁区别于其他的特色底牌之一。
突出一个卖点,扛着品牌来,奔着需求去。以与绿地集团的合作举例,亚洲最大户外音乐节“春浪”登陆长岛,绿地集团借助“春浪”这个品牌,以跨界形式加深了对绿地长岛项目的认识,潜移默化地增加了一批粉丝。同时,牵手“实惠”APP独家赞助,通过现场摇一摇,又为“实惠”带来了新的关注度。
未来是善变的,现在流行的趋势或许过几年就落伍了。过去几年,成千上万个“跨界合作”的公关营销战役奏响了集结号,但真正成功的经典寥寥无几。对太立德仁来说,“春浪音乐节”不会只是发动一次公关战役的场所。文化、艺术、音乐、体育等等诸多因素都能在公关活动上得到发展空间,学会整合这些因素,把社会资源的平台充分利用起来,才是可持续发展的公关创新之路。