新经济时代企业人力资源管理创新问题

在经济飞速发展的今天，人力资源管理对于企业获得良好发展至关重要，人才成为推动社会发展的主要动力。在新经济时代，企业要想获得经济效益的最大化，实现长足发展，必须对人力资源管理模式进行不断地创新。为此，本文通过探讨新经济时代人力资源管理创新的重要意义及目前企业人力资源管理过程中存在的问题，提出了新经济时代企业人力资源管理创新的一些策略以供参考。

所谓新经济指的是一种建立在网络技术和高新技术基础上的一种新型的现代化经济【1】。与传统经济时代相比，新经济时代以信息和网络为主导，同时还以新能源技术、生命科学技术、新材料技术及管理技术等高科技产业为主导，是一种全球化的持续发展经济【2】。新经济时代，人力资源管理的重要性日益突出和显著，企业要想获得飞速发展，必须集中力量对人力资源进行创新化的管理。

新经济时代企业人力资源管理创新的重要意义

具体说来，企业进行人力资源管理创新的重要意义主要体现在以下三个方面：

人力资源管理创新是企业进行深化改革的重要组成部分。为了更好的适应现代化市场经济的需求，企业需要进行全面的深化改革，进一步完善现代化的管理制度。而人力资源管理创新的目的就是加强企业内部人力资源的管理和开发，是进行企业深化改革的重要组成部分。

人力资源管理创新有利于提升企业的市场竞争力。当今世界，企业间的竞争就是人才的竞争，而对人力资源管理的创新就是对企业人才的创新，从而不断提高企业的竞争合力。优秀的人才可以帮助企业开发更多的产品，拓宽了企业的发展市场，从根基上提高了企业的经营利润。

人力资源管理创新有助于企业打造一支优秀的管理队伍。企业管理队伍作为企业发展和建设的核心力量，其管理水平的高低直接影响着企业经营的成败。为此，企业通过人力资源管理创新工作能够为企业打造出一支优秀的管理队伍，从而实现企业经营效益的最大化。

目前企业人力资源管理过程中存在的问题

人力资源管理战略性问题。虽说目前大多数管理者已经认识到了人力资源管理在企业发展中的重要性，但在实际操作过程中，真正将人力资源管理放入企业战略规划及执行的过程中并非容易的任务。要想真正实现将人力资源管理放入企业战略规划及执行过程中要同时满足两个条件：一是企业中的人力资源管理人员要加强对人力资源管理的重视；二是企业中人力资源管理人员要拥有良好的专业素质和能力。然而，就目前企业人力资源管理的现状来看，企业人力资源管理在企业战略规划中的重要地位没有得到很好的体现。

人力资源管理缺乏系统性。要想保证企业人力资源管理的良好效果，构建一套健全长效的人力资源管理体系是关键。但是，在企业人力资源管理的实际工作中，部分企业的管理人员缺乏对人力资源管理总体系的设计与规划，严重忽略了人力资源管理的系统性和全面性，成为目前企业人力资源管理亟需解决的一个重要问题。

新经济时代企业人力资源管理创新的策略

善于选用比较柔性的管理手段。柔性的管理手段是相对于刚性的管理手段提出来的，所谓刚性的管理手段就是指以规章制度作为管理的核心，通过约束、监督以及惩处等手段进行管理的方式。这种管理方式往往

比较重视上级的命令和需求，而忽略了下级的愿望和感受，不利于激发员工的工作热情，在一定程度上容易影响员工工作的质量和效率。然而，新经济时代，真正优秀的员工充满着个性，有着自身独特的想法，为此传统刚性的管理手段已不再适用，而需要运用比较柔性的管理手段。通过柔性管理，能够给员工营造一种宽松和谐的工作氛围，从而有利于激发员工的创造力。具体柔性管理的方法有：机体讨论和决策日常事务；信息共享；管理分权；加大人力资本投入等。

大力弘扬“人本思想”的管理理念。新经济时代是一个需要新思维和新观念的创新时代，而人就是创新活动的主体。大力弘扬人本思想的管理理念就是要把人作为企业管理和发展的重要资源，尊重员工、信任员工，不断激发他们的创新活力和创新精神。实现以人为本的管理理念的途径有很多，首先企业文化的建立是基础。企业文化包含着企业所有员工的共同观念，价值取向以及外在的表现形式等【3】，共同的文化意识使的企业人员对企业的目标有着同样的理解，进而在行动上也会达成共识。其次，要重视个体的独特性，充分挖掘个体的潜力和才能。同时，还要尽量满足员工的个体需求，尊重他们自身的价值，必要的时候还要给予关心和帮助。

建立优秀的人力资源管理队伍。人力资源管理人员水平的高低直关系到整个人力资源管理的质量和效率，为此必须加强建设。建立一支优秀的人力资源管理队伍，首先就要善于拓展渠道，广泛吸纳优秀的人才。具体方法有：与大学和研究院建立密切的合作与联系，根据需要举荐人才；利用信息化平台定期发布招聘信息，做好人才储备工作等。其次要完善企业员工培训体系，企业通过科学有效的员工培训，可以实现知识的创新与运用。培训的方法也有很多，包括：企业通过讲座、视频、交流等实现自我培训；将员工外送进修培训；不同岗位之间相互轮换培训，实现员工间的相互交流与学习等。

新经济时代，企业人力资源管理创新作为国内外研究的热门话题备受业界关注，通过对人力资源管理创新理论的探究，有利于企业在实际操作过程中能够根据我国的国情进行人力资源管理的实践创新，从而全面有效地解决目前企业人力资源管理过程遇到的问题，为企业良好的经营和发展提供不朽的动力。然而，时代在进步，社会在发展，新经济时代企业人力资源管理创新的任务依旧任重而道远。

（作者单位：山东省莱西市总工会）

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