P2P不是“唐僧肉”

潘世梁

刚刚过去的6月，P2P因为众多精彩的故事成为资本市场的“宠儿”。

高盛触网是其一。就在6个月前，高盛还卖力地帮助全球第一大P2P公司上市；如今，这家华尔街老牌投行不得不低下“高贵的头颅”，面向消费者和小企业，提供数额在1.5万到2万美元之间的网络贷款。

故事之二是国内上市公司“围剿P2P”。尽管改名“匹凸匹”而引起一片哗然的多伦股份，因异常交易正在接受证监会的调查，但丝毫没有延缓其他上市公司入股P2P的热潮。

其三是前首富变身“互联网新人”东山再起。6月16日，曾经的新能源首富彭小峰，携带集“互联网+金融+能源”于一体的绿能宝，举行了一场隆重的“跨界盛典”……

看上去，P2P简直成了热饽饽甚至“唐僧肉”，是人是妖都想吃一口。据统计，5月份新上线的网贷平台就有186家。第一季度，P2P网贷总成交量高达1375.68亿元，同比增长288%。火爆的交易，持续升温的“互联网+”概念，引得上市公司、国有资本甚至是国外金融机构争相涌入。比如，熊猫金控称，拟定增30亿元加码转型互联网金融。

对于上市公司来说，投资P2P有可能是因为传统业务增长乏力，谋求转型；也有可能是借助互聯网+概念的“炒作”，带动股价上涨，实现所谓的市值管理。例如，浩宁达花了6.6亿元投资团贷网，但其股价上涨一度超过了40%，按照市值计算，至少增长了30亿元，远远覆盖收购花费的资金成本。

并购热闹掩盖不了问题。就现实而言，目前蜂拥而入的资本，并没有解决P2P网贷行业存在的“痼疾”。

首先，P2P网贷“跑路潮”依然不断，仅5月份就出现了59家问题平台，占新上线平台的1/3，即使有上市公司这群“靠山”背书，也不能完全获得投资者的信任；

其次，行业成本越来越高，从获客成本到风险成本再到募集资金的成本，让很多平台不堪重负。唯一的办法只有不断融资，但平台自身如果缺乏盈利能力，饮鸩止渴只是苟延残喘而已；

再就是监管政策不明确，导致一些上市公司收购P2P平台，仅仅停留在合同签署阶段，并没有实质性的动作，而“跨界”玩金融对许多产业资本都是不小的考验。毕竟，P2P网贷的实质依然是金融，而这是一个需要专业人才、严谨风控和长期品牌建设的特殊行业；否则，就是进入“适者生存”的丛林，进入容易，但做好很难，甚至不一定能活下去。

笔者认为，目前国内上市公司“围剿”P2P大多是为了“炒概念”，鲜有高盛通过网络放贷那样标准的投资经营行为。相比之下，前首富彭小峰借力绿能宝回归，其“互联网+新能源”的发展路径，则更接近普惠金融的核心——社会资本对接产业需求，实现投资人、创客、社会发展的“三赢”。