浅谈采制化管理对企业煤质量的重要性

吕国良

摘 要：煤碳作为我国最主要的能源之一，与人们的生活密切相关。因此加强对煤质量的管理对人们生活水平的提高是有很大的帮助的。加强煤质量的管理主要是做好对煤质量的监理，而当前对煤质量监理工作最有效地措施即加强采制化管理。本文主要分析了采制化管理的现状，强调了采制化管理的重要性，并对其提出了一些加强采制化管理的措施。希望能对热爱煤企业发展人士有所帮助。

关键词：采制化管理；重要性；措施；

文章编号：1674-3520（2015）-09-00-02

引言

随着我国经济水平地增长，人们对于煤炭的需求也随之增长，因此煤的开采量也不断加大，但是煤质量市场依旧存在一定的弊端。在这样的背景下，加强煤质量的管理刻不容缓。加强煤的质量管理主要是从煤的采制化管理着手，从长远角度看，与煤相关的企业要想达到经济的持久发展，必须加强对煤采制化的管理。

一、目前我国采制化管理的现状及问题

（一）目前我国采制化的现状

近几年来，随着我国工业市场的飞速发展，同时也由于企业及居民户的增多，所以社会对供电量需求的增多。但是，也由于供煤企业的增多及一些新能源的开发利用，煤炭市场有一些回落现象。一些企业由于只看到眼前的利益对煤的质量管理有所松懈甚至是出现了掺假现象，而随着商品煤供应市场中优质商品煤数量的下降，各个电厂中成本和效益之间的矛盾也越来越大。在这样的背景下，加强对煤质量采制化的管理，严格把控煤质量，提升优质煤质量的概率，从而获得最大的经济效益和社会效益。

（二）目前我国采制化管理存在的问题

目前我国的商品煤采制化处于初级发展极端，主要体现于煤质的精度的监测上，造成这种现状的原因主要有采样、制样和化验三个方面。

采样方面的问题主要是在煤炭采样过程中，所采样品没有很好的代表性，不能充分的反应出煤炭的质量，其次还存在采样过程中采样的样本数目太少、采样的样本点设置不当、采样的容器设备VI径太小，这些都会造成较大的系统误差，降低对于煤炭采样的精度，影响商品煤的监测。

制样是对于商品煤采制化影响较大的环节，若对于采样煤炭处置不当，就会改变原来样本的性质和特点，留样的多少都会改变制样的精度，最终会直接影响煤质的监测结果。

化验方面的主要影响因素有外界环境、监测设备以及设备的操作是否使用方法正确等。例如在周围的温度变化超过2℃，就会对监测见过造成较大的影响；样本的处理和试剂溶液的加入量等都会影响煤质监测结果，而且如果在操作过程中采制化人员未按照设备的操作步骤进行，也会对监测结果造成不可估量的影响。

二、采制化管理对煤质量发展的重要性

随着我国电力事业的发展，电力已经渗透于我们生活中的每一个细节。煤能源相对于电力来说是极其重要的一部分，因此加强煤质量的管理提高煤的质量不仅提高了企业的利益，更加从很大程度上提高了我国整体的经济水平的增长。商品煤的采样、制样和化验是做好煤质工作的重要环节，然而能够做好这三者的监理工作加强采制化管理是最有效地途径，从本质上解决由于人为原因给煤质量带来一定的劣势。加强商品煤质量管理已经成为是电厂管理工作的核心内容，通过商品煤质量管理，既能提高电厂的竞争力，同时也能提高电厂的经济效益，并且有效减少商务纠纷，可谓是一举数得。所以加强煤质量采制化管理已经势不可挡。

三、加强采制化管理的措施

（一）首先做到严格执行国家标准和规范

国家的标准及规范是专业人员在对我国煤资源进行研究下制定的，是依据环境地理位置的差异及能源的利用率制定的，是有一定的根基，理论性，研究性。因此在商品煤进行采制化管理的过程中首先必须要严格执行国家标准和规范进行采制，禁止违反国家标准和商品煤采制化规范。可以通过配备商品煤采制化的相关设备进行较为精确的核对实验，以降低煤矿采制化过程中的劳动强度，提高商品煤采制化效率和精度。根据国家相关标准和规范，应该配备完善的商品煤采制化实验室，并且安排专人负责实验室的日常工作，实行监测的专人负责制度，对于化验的数据进行详细完整的记录和整理分析。用标准的数据加强煤质量采制化管理，提高的煤质量精确度。在眼下竞争力激烈的市场中，只有在国家标准及规范内做到合理的采制化管理，保证煤质量的优质率才是企业生存的王道。

（二）制定严格地管理体系制度

在企业成长过程中，管理得当也是企业成功的关键。在采制化管理的过程中应当成立管理体系小组，不仅定期对商品煤质量进行采制、抽样、化验和对比分析，而且要对员工进行考核后依旧还要制定一套奖惩措施。对员工进行考核制定以“执行采制化方法、采制化规程”为内容的煤炭检验管理办法和考核细则。把日常采制化操作过程纳入考核中。对采样方法不正确、采取的子样数目不足、称量方法不正确等违章操作的每一步骤进行考核。在考核必须真正做到做好必奖，做差必惩的策略，让大家都能做到见贤而思齐，见不贤而内自省也。

（三）提高采制化管理人员的工作素质

制定了煤质量采制化严格的措施还需要相关工作人员的共同努力实施在工程中。组织培训小组，可以定期对员工进行培训，让员工充分理解采制化管理的意义及方法措施。并增加员工之间的交流减少在工作中由于矛盾给给工作的进行带来不好的影响，让大家团结努力，更好的将采制化管理制度执行下去。

（四）采用现代技术，提高工作效率

高科技的技术对我们生活中的每一个工程的实现及提升都是有很大的进步的，当然其中更加不乏煤质量采制化管理的应用。为了确保采制化的质量和效率，电力企业领导不仅应该加强对员工的培养，更要运用专业的人才，引进先进的设备对其进行操作。积极引进先进技术和仪器，做好检测设备的更新换代工作，努力创造检测条件，争取实现采制化手段的完全现代化，加强对煤质量的检测力度，从而更好地采制出优质地煤质量。同时引进先进的检测设备也能够提高煤质量的权威性，对企业的信誉度有很大的益处。

（五）加强对采制化工作的监督

加强企业采制化工作的监督对企业煤质量是起着关键性作用的。可以专门成立监督小组对企业的采制化过程进行监督，对人员的工作态度及工作内容共同进行监督从意念和行动上对人员进行提升，并在出现问题及弊端时及时进行统计并做好上报工作，避免下次出现类此状况，使采制化工作更好的完成。不仅要对工作人员进行监督，更要对采购或者开采的煤碳进行研究。为确保电厂经济利益、保证煤采制的公平，首先应该严格将入厂煤质量进行监督，采取多种监督政策对煤质量入厂初期进行封闭式把关。对煤炭的初期质量进行监督，保证采制化管理后期工作的安全有效地执行。

四、结语

总而言之，采制化管理已经占据煤质量的心脏位置，决定了煤质量的优劣，更决定了煤企业的信誉度。正所谓人无信则不立，诚信是做人的根基，更是一个企业成长的关键及进步的阶梯。一旦商品煤采制化管理出现问题，就会对煤炭企业造成严重的影响，毁坏企业信誉，因此必须要从各个方面做好改善工作，不断的总结在商品煤采制化工作中存在的问题，并且进行改正，更好保障商品煤采制化工作的正常进行。加强企业采制化管理，在更好的为电力服务的同时也给社会带来了不可估量的效益。

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