企业内部财务风险控制浅析

王晓娟

（白水县供电分公司，陕西 渭南 715600）

在企业长期的发展过程中，内部财务活动对于企业各项工作的开展具有重要的指导意义。企业经营活动的相关决策、企业经营状况的整体评估，都离不开财务制度的规范和约束。随着市场经济的发展，现代企业面临越来越多的竞争，随着竞争的加剧，企业所面临的财务风险也越来越复杂和多变。企业内部财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个方面和环节，如果企业内部财务活动的任何一个方面和环节出了问题，都将对企业产生重大影响，使风险转变为损失，企业管理者对财务风险只有采取有效措施来降低风险，而不可能完全消除风险。

一、研究企业内部财务风险控制的必要性

财务风险主要是指公司财务结构不合理、投融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。在当前形势的影响下，企业内部财务活动正在面临着很大地挑战。高度市场化的体制使得企业在发展的过程中不得不面对各种潜在的威胁，任何决策的失误都可能导致企业整个工作计划的失败，从而引发企业内部更大的经济危机。企业的发展同样需要不断投资，投资的过程中必须找准市场定位的方向，保证战略部署、战略决策的科学合理性。但是，由于内部财务管理制度的不完善、财务管理人员决策上的失误、财务工作人员专业水平偏低等方面的影响，很容易引发企业的财务风险危机。任何企业的发展都需要规范自己的经营活动，面对市场风险时可以及时地找到相关的解决方法，从而避免更大的经济损失，造成财务问题频繁地出现。当企业内部的财务活动方面出现严重的偏差时，也就引起各种各样财务风险问题的出现。财务风险的出现，对于企业的打击是致命性的。在有限的时间内如果无法及时地消除财务风险带来的影响，及时地解决其中的问题，将会导致企业的倒闭破产。因此，为了做好企业财务风险预防的相关工作，避免企业发展过程中各种危机的突然爆发。开展对企业内部财务风险控制的研究工作很有必要。

二、企业内部财务风险的主要来源

企业在实际的工作中，由于人为主观上的工作失误或是市场潜在威胁的影响等，企业内部财务风险随时都可能爆发，进而影响企业整体的战略投资，对于企业的各项工作计划的实施极其不利。因此。做好企业内部财务风险来源的分析工作，具有重要的现实意义。企业内部财务风险的主要来源有：

（一）筹资过程中的风险

任何企业在发展的过程中，为了扩大企业的整体规模，促进企业整体综合实力的增强，便会采取向社会筹资的方式来实现其战略目标。企业为了扩大自己的经营范围，也会通过集资的方式来保证产业多元化建设工作的深入开展。但是，企业在筹资的过程中，由于一些客观因素的影响，导致企业的筹资出现了各种各样的风险，从而引发了自身的内部财务风险危机。通过相关的研究，造成筹资过程中风险现象的出现，主要是由于企业对于其总体的资产及经营活动产生效益的评估出现了重大的偏差，导致企业的资产负债率不断地增加，最终引发了内部财务风险的危机。这就使企业整体的竞争力明显下降，其经济效益也在不断降低。

（二）投资过程中的风险

国家鼓励企业进行一定范围内的投资，从而为社会的和谐稳定做出必要的贡献。作为企业，为了自身的经营活动范围不断地扩大，从而占据更多的市场份额，促使其综合竞争力始终维持在一个更高的水平。企业也会通过开展相关的投资活动，为自己战略目标的实现持续地奋斗。企业在实际的投资过程中，由于市场信息分析不到位，相关工作人员对于最新的经济政策没能及时地了解等方面的影响，导致企业在市场投资的过程中出现重大的判断失误，造成了自身经济的大量损失。这些投资风险的出现，严重制约了企业的发展。同时也造成了其内部财务风险现象的出现。造成投资过程中风险发生的原因是多方面，这也造成了企业应对措施严重不足的现状。

（三）内部控制落实不到位带来的风险

财务风险的本质特征决定了风险的影响是全方位的，它影响了企业各项工作的有效开展。无论是筹资还是市场投资，都使企业随时面临着各种各样的风险。作为企业内部重要的管理部门，财务部门对于企业内部整体控制工作能力的强弱也影响着企业的财务安全。企业工作的完成需要各个部门分工合作、共同协调，才能保证其在规定的时间内按时地完成。而内部控制作为规范企业各个部门的重要制度，它的落实不到位也会引起企业内部的财务危机。作为现代企业管理体系的重要内容，内部控制的含义随着时代的发展也在不断地发生着变化。但是，内部控制的科学合理性为企业的正常发展带来了显著的推动作用，促进了企业在市场的竞争中始终保持着很强的实力。内部控制的重要性也客观地体现出了它对企业发展的实际作用。

三、预防企业内部财务风险控制的有效措施

（一）提高全员的财务风险预防意识

财务风险发生将会影响企业各个部门的正常工作，将会使其整体的工作效率明显地下降。财务风险的预防工作不仅需要建立和完善相关的制度，更要对所有工作人员思想上进行一定的教育，使他们在日常的工作中能够意识到财务风险的产生对其工作的影响。只有当所有的工作人员的思想意识达到一定的水平时，企业对于财务风险的预防政策才能更好地贯彻实施下去，进而使其战略投资方向更加宽广。比如，当企业由于某项工作的影响而对企业的财务状况带来一定的威胁时，企业的高层领导应该及时地召集所有部门的负责人及相关的员工代表共同开会。会议中要求所有的人对这项工作没能达到实际的要求说出自己的看法。不管是从原因方面还是改进建议方面，给每位员工充分的发言权。通过不同人的建议看法，企业的高层领导不仅达到了本次会议召开的最终目的，也使更多的员工对于企业财务风险的意识不断地增强，进而在未来的工作中更好地完成各项任务。

（二）引进专业人才，完善评价机制

对于企业的财务管理部门，无论是内部控制制度的实施，还是日常工作的有效开展，都对相关的工作人员的专业能力有着严格的要求。在实际的工作中，由于工作人员对于业务的不熟练或者是无法完成基本的工作，都可能导致重大工作失误的发生。这些工作失误在造成企业经济损失的同时也带来了一定的财务风险。因此，企业应该引进更多专业的人才，通过他们的专业知识在最短的时间内完成各项工作任务，促使企业的工作计划能够在规定的期限内顺利地完成。这就有效地保证了企业整个战略部署的科学性，加快了企业产业结构化调整的建设步伐。同时，企业也应该完善必要的评价机制。企业应该对员工在各个方面的工作表现给予客观地评价，使他们的自信心能够得到不断地提升，最终出色地完成各项工作任务。

（三）建立和完善内部控制机制

内部控制机制的最终目的是为了使企业的各个组织结构趋于清晰合理化，各个工作部门分工明确，从而提高企业的综合竞争力。企业也应该结合自身实际的发展状况，建立和完善相关的内部控制机制，从而使整体的管理水平达到一定的要求。这些需要建立和完善的内部控制机制可以从多面入手。比如，对于员工的奖励朝着丰富多样化的方向发展；财务报告应该趋于公开透明化，接受社会各界的舆论监督；企业的高层领导者应该具备强大的市场投资魄力，能够以发展的眼光对待实际的工作；相关的管理人员在具体的工作岗位上可以顺利地完成各项工作安排等。通过从这些方面的管理制度进行必要的完善，企业的内部控制制度将会得到更好地贯彻落实。同时，内部控制本身的特点是动态的，其中存在着一些潜在的风险，必须对这些风险做好充分地预防准备工作。

四、结束语

企业在发展的过程中，其经营活动的好坏影响着内部财务风险的安全。为了从根本上避免财务危机现象的出现，必须对造成财务风险频繁出现的原因进行科学地分析。财务风险的预防工作是企业一切经营活动顺利开展的可靠保障。做好财务风险的预防工作，具有重要的战略意义。文中通过对影响企业财务安全的相关因素进行了深入地探讨，为企业做好财务风险预防工作提出了相关的建议。

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