浅论学校精细化管理

2015-05-22 14:54徐正军
课程教育研究·中 2015年2期
关键词:全员精细化办学

徐正军

【中图分类号】G63 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089(2015)02-0033-01

精细化管理是一种概念。它是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。精细化是现代教育管理的必然要求,是保障学校管理到位、取得成功的重要举措。精细化管理的核心就是任务更具体,目标更明确,落实更有效。要求人人尽职,事事到位,处处深入,件件落实。

一、科学的教育思想和办学理念是学校发展的关键

学校将办学理念定位为:以完整的现代教育塑造高素质的现代人。坚持可持续发展,走内涵式发展之路,实施规范化、精细化管理,提高学校竞争力,创建和谐校园,坚持制度创新,优化管理机构;坚持思路创新,盘活教育资源;坚持理念创新,实现教育内容和方式的最优化;科研兴教、科研兴校、规范办学、特色强校。

在操作层面上,结合学校各方面的发展实际,将“理性管理”与“非理性管理”结合、“刚性管理”与“柔性管理”结合的管理办法,既能发挥健全的规章制度和组织机构的作用,又在管理中体现人际间相互尊重、理解、沟通、信任等人文精神,营造出团结、和谐、奉献、进取的工作氛围,从而提高凝聚力和竞争力。首先,学校创新管理体系,运行管理体制,责任目标明确,责权统一。其次,大力推进师生自主管理,将全面育人的办学思想落实到实处。我们提出了“全体参与、全员管理、全面育人”的“三全”管理基本理念,又建立并实施了“全员管理,量化达标”的管理模式。努力营造人人都是管理者又都是执行者,人人都是教育者又都是教育对象的大环境。责任到班、责任到人、全员参与、量化达标。同时,切实落实了“全面育人”理念,树立人人都是德育工作者,处处都是德育工作的大德育观。当前,我们正进一步研究完善新体制下的学校管理,并努力突出“精细化”、“全员化”这两个重点,把“精细化”渗透到全员管理的每一个环节,每一个细节中去。

二、对学生的精细化管理是整个教育教学环节中的重中之重

对学生的管理,学校主要注重他们的良好行为习惯的养成。学习方面,学校从加强学生答题规范化训练入手,提出了“向规范做题要成绩”的口号,通过长期的训练,学生基本有了规范的答题技巧。在学习中,按照《学生学习常规》及学校制定的《精细化学习实施细则》,我们指导学生将规范化、精细化落实到学习流程的各环节中。强化自主学习的计划性,指导学生学会对知识的消化吸收与总结反馈。时间证明,精细化管理教学的过程,以严格的管理措施规范学生的各种学习行为,从练习到考试,从书写到演算,从活动到试验,一丝不苟,精益求精,使學生逐步形成了以精细规范为主要特征的良好学习习惯。学生越学越有信心,越学越有兴趣。良好的学习习惯,为学生的成人成才奠定了基础。

三、精细化的课堂教学管理体系有效地提高了学校的课堂教学质量

如何充分发挥教师的主导作用,如何提高课堂45分钟的效益,我们的体会是:必须切实加强对课堂教学的全过程的科学管理。

第一、功夫在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。我们要求教师要认真钻研教材,备课组要集体讨论,要按学校统一设计的教案格式,备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。各备课组都必须严格做到六个统一,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。

第二、着力在课内。教师和学生在教学过程中犹如力和场的关系。教师可比作磁场源,学生是磁场中的物体,要被场源磁化,就要调整场源和物体之间的位置,即调整教师、学生在课堂教学中的位置,使主导和主体两者有机地结合,进而产生强力作用。这股力量可以推动学生主动学、爱学、会学。我们要求教师每堂课尽可能做到优质高效,不规定必须按某一种教学模式,可以怎么有效怎么上。但有几点原则必须遵守:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。

第三、精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,不允许未经筛选的现成习题布置给学生,造成学生重复劳动,加重负担。由于我们对学生的作业总量严格控制,使得教师必须精选作业题,从而切实减轻了学生的课业负担,提高了学生的学习效益。

扎扎实实办学,全心全意育人是学校的根本宗旨。在这一思想的指导下,精细化管理无疑使学校管理更加规范,更加有据可依,它有效开创了办学理念创新、管理创新、教育教学创新的新局面,在很大程度上促进了学校管理水平更上一个新台阶。实践表明,学校的健康和谐、有序稳定和可持续发展,需要实施一系列精细化管理的举措。在学校管理机制中,我们会全员管理、全面育人;坚持目标激励、责任追究;坚持精细运作、透明操作;努力实现工作的科学化,努力提高学校的核心竞争力,努力实现教育资源的最优化,努力打造品牌,构建特色学校。

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