解密“垄断挑战者”莆田系

朱丽?和斌斌?谢丹丹

就在《中外管理》筹划民营医疗未来生存话题之际，网络上，莆田系和百度激战正酣……

2015年3月25日，一条内容为《关于停止所有网络有偿推广的通知》的微博发出，随后掀起了一场扯不清孰是孰非的轩然大波。

这边厢，莆田（中国）健康总会指责百度的网络竞价规则“太黑”，使众多莆田系医院沦为其“打工仔”，并霸气十足地宣称停止广告合作;那边厢，则是百度以“清理”虚假广告为由的整治诉求，“请”莆田系“下线”。

双方决裂，到底谁的损失更大？似乎不是焦点问题。因为看起来，两者的经营之道都极富争议。

然而，这场网络宣战的背后，一个更富有深意的话题是：民营医疗该如何“健康”地发展，而不是营销驱动型的野蛮增长。这值得行业深思！

毫无疑问，目前已占据中国民营医疗市场超过80%比重的莆田系医疗机构，早在1980年代就凭借一纸偏方，在政策边缘上四处求生，剑走偏锋，并与公立医院这个巨大的“垄断者”进行利益合作。几经波折，一路挑战着中国医疗市场。最终，它们完成了外界争议中“罪恶的资本原始积累”。

莆田系，在挑战垄断市场的过程中，有着怎样独到的生存逻辑？“野蛮生长”过后，未来3-5年，以莆田系为首的民营医疗将怎样面对新的市场？

本期策划中，《中外管理》历经波折采访到几支莆田系的“正规军”，将为您呈现不一样的管理解读。