新常态下如何做好基层政工工作

2015-05-07 23:20许雪菲
企业文化·中旬刊 2015年4期
关键词:敏锐度政工心理素质

许雪菲

摘 要:随着社会的飞速发展,各行各业都在发生着翻天覆地的变化,如何能够紧跟上时代的脚步,这是当代每个人最应该去思考的一件事,对于基层政工工作也是这样。只有不断的学习深造,与时俱进,才不会被社会所淘汰。所以对于基层政工们来说,必须牢牢地把握住新时代给与的更多的机遇与挑战,能够适时的掌握好时代的前进方向,并且政工干部要起到带头模范的作用,积极地带领群众走进新常态,适应新常态,在新常态下建造一个更加美好的未来。油田企业的基层政工们的工作也是相当严峻的,这就需要全体人员的共同努力与配合。

关键词:新常态;基层政工

一、加强油田企业基层政工的思想政治水平

作为基层政工来说,他们的思想政治水平直接影响了整个企业的思想政治水平,因此在新常态下必须得提高每一位基层政工的思想政治水平。而这种提高基层政工的政治思想水平的途径则有很多种,比如:

(1)在企业中定时的开展思想政治汇报工作,让每一位基层的政工及时的向组织汇报自己近期的思想动态与一些起伏变化。并且在了解了政工的思想波动情况后,企业应积极的与政工们进行交流,为他们排忧解难,为他们存在的一些问题提出可实施的解决方案,企业还要在排解了基层政工的问题后进行回访以确保问题得以真正的解决。这样做得目的不仅仅在于可以提高基层政工的思想政治水平,而且也能够从另一个角度体现出企业的人文关怀,促进了企业与基层政工之间的凝聚力,只有这样一个企业才能真正的做大做强。

(2)实行“老带小”方法,也就是说让那些资格比较老的前辈们去和这些基层政工们交流,并及时的了解他们的思想变化,帮助他们提高工作效率,提升并改进自己。这种方法可以很好的保护基层政工的自尊心,而且还能很好的为他们解决难题,企业的这种举措无疑会为它的亲民力扩大影响。

二、提高基层政工的学习能力

作为一名基层政工,他的未来发展前景还是一片光明的,而且企业将来的发展情况也全部依赖于这些基层的发展了。所以在新常态下,油田企业应该加强并提高基层政工的学习能力,因为只有通过不断的学习,才能了解到当前社会的发展状态,才能及时的知道新社会下的一些改革以及在新社会下需要什么样的人才。基层政工们只有通过不断的学习深造,才能将自己打造成企业需要甚至社会需要的新型人才。而企业在此时可以做的就是为这些基层政工提供良好的学习环境,同时安排专业人员为他们解难答疑,不定期的举办一些研讨活动,打开基层政工的学习面。

三、提高基层政工的创新能力

众所周知,我国培养的人才主要是创新型人才,因为只有那些创新型人才才会想出一些具有意义的且与众不同的方案来,而这些方案正是将一个做活的基本要素。因此,对于油田企业来说,在新常态下培养出一批优秀的创新型人才是必不可少的,比如如何提高企业的生产效率,如何提高企业内部的凝聚力等等,往往一个优秀的方案便能解决企业所出现的一系列问题。针对培养创新型人才,企业可以大力推广互联网课堂。因为互联网是最大的一个学习平台,在互联网里充满了一些创新方案、创新成功的案例,这些都会让企业的基层政工意识到创新的重要性,并且在耳濡目染之下,他们也会领悟这种创新的方法。在油田企业中,成功的创新不仅会极大程度的提高企业的工作效率,而且能够很好的调动员工的工作积极性。

四、提高基层政工的政治敏锐度

在新常态下,各类信息如同车水马龙,层出不穷,如果没有很高的政治敏锐度那么将很难依据当前局势做出一系列的成就,而现在虽然信息的流通速度非常的快,但大多数基层政工却很难在这些让人眼花缭乱的信息中找到对企业最有用的信息。因此,企业应加强基层政工的政治敏感度,让他们能够达到某种高度,以至于一旦出台或颁布了某条和油田企业相关的法律法规,这些基层政工便能很好的结合自身企业的现状从这些信息中找到某些有利或者有弊的规定,并根据相应的法律法规来拟定出较好的解决或应对方法,在不触犯法律的前提下,保证企业的利益不会受到损害。因此,企业应该着重的培养基层政工的政治敏锐度,让他们长期接触这类信息,并随机的提出一些难题让他们根据自己掌握的信息列出自己认为最好的解决方法。

五、提高基层政工良好的心理素质

面对新常态下的各种机遇,不少的企业会蠢蠢欲动,打算甩开袖子大干一场,虽然也有成功的可能,但这个成功的几率太小了。习近平总书记说过:“要适应新常态,保持战略上的平常心。”这也就是在提醒各行各业,在新常态下切记不可焦躁,要有着良好的心理素质,既不过于焦躁表现自己,也要保持头脑,对事物有着清晰的分析再去寻求突破。所以说,新常态下的各种机遇站起身也是一场心理战,就看谁的心理素质更加强硬,能够处事不惊。在新常态下,企业首先要培养基层政工的良好的心理素质,不可盲目的追波逐流,要学会冷静的分析,切不可因为一点小的成就就满足,也不可因为一时的失败就一蹶不振,这些都是企业在新常态下要特别注意到的。

当前,油田企业的发展是不容乐观的,但企业内部切不可自乱阵脚,要学会审时度势,善于利用周边一切可利用的因素来帮助自己解决眼前的困难。而且,一旦油田企业能够很好的把握住新常态下的机遇,那么油田企业将会有着一个很好的发展前景。

结束语:在新常态下,油田企业的基层政工们面临着很多的机遇,但同时也存在着更多的挑战。从某个角度来说,这也是基层职工们好好学习的一个大好的机会。一个有发展的企业离不开那些优秀的员工,而一个优秀的基层政工的发展同样也离不开一个懂得领导的企业。因此,企业要想在新常态下得到更好的发展,就必须好好的培养这些基层政工,因为他们将是企业未来的主要力量。所以一支优良的团队将是企业在接下来的发展中致胜的秘密武器。

参考文献:

[1]肖艳.加强社区党支部建设.推进社区党建.理论界.2004

[2]张预华.对国有企业思想政治工作改进与创新的思考.求实,2010(1).

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