文/晓雷
今年3月8日,时年35岁、创业未满5年的北京可视化节能科技股份有限公司董事长高维嘉获得了北京市朝阳区女企业家协会颁发的“协会建设贡献奖”和“凤翔蓝天”奖,并成为第二届“金凤凰奖章”获得者;11月,获得2015年朝阳区“凤凰计划”创业类海外高层次人才认定。
高维嘉是如何在短短四五年间,将一个创业之初仅仅几个人的小公司发展成为新三板上市的我国可视化节能领域的领军企业?这让人不禁对这个年轻的创业者多了几分好奇和期待。
初见高维嘉,是在她位于望京科技创业园的办公室。一身鹅黄色西服套装配以淡淡的精致妆容,为她打下了一个知性女人的标签,在传统、严肃中隐约透出一丝轻松随意、一点清新恬淡以及几分暖暖的和煦。随着采访的深入,对高维嘉的印象渐渐清晰起来:敏锐、聪慧、果决,同很多新时代成功的年轻创业者一样,高维嘉善于把握机遇,懂得与时俱进,拥有着百折不挠的毅力、坚韧顽强的精神、先人一步的眼光和出色的大局观。
每一种利国利民的新兴产业或是新技术的出现都可能伴随一场新的变革,节能产业是这个时代的新兴产业,而被日本称为“节能的最后一张王牌”的可视化节能技术则是顺应这一绿色潮流的新技术,这样的机遇,不容错过。
认准了就去做,绿色发展是时代的呼唤,历史的必然,社会的共识,是我们义不容辞的责任。创立北京可视化节能科技股份有限公司的使命就是承担起这份责任,致力于提高能效、节能减碳,改善我们的生存环境。
——高维嘉
众所周知,日本由于其能源资源方面的“先天不足”,对于能源的节约利用非常重视,从国家立法、政策激励、宣传培训、相关技术开发到能源管理等很多方面,其节能工作水平处于世界领先地位。2006年,大学毕业后,心怀梦想的高维嘉来到了日本的I-BMSS株式会社——一家拥有可视化节能理念和技术的节能公司,开始学习日本从21世纪初兴起的这项在日本被称为“节能的最后一张王牌”的具有国际先进水平的节能技术。
在留学期间,高维嘉努力吸收各种相关知识,不断拓宽眼界,主动参加了由大学教授和节能专家发起成立的NPO法人《环境保护网络》的组织并积极参与其各项活动。随着学习的深入,高维嘉逐渐对节能环保事业有了深刻的认识和理解,同时决定了把我国节能环保事业作为自己未来事业的人生规划,坚定了要把国际先进水平的节能技术带回祖国,为我国节能事业服务终生的理想信念。
“每一种利国利民的新兴产业或是新技术的出现都可能伴随一场新的变革,节能产业是这个时代的新兴产业,而被日本称为‘节能的最后一张王牌’的可视化节能技术则是顺应这一绿色潮流的新技术,这样的机遇,不容错过”高维嘉对于自己的事业选择,充满自信。
2010年5月,回国后的高维嘉成立了北京可视化节能科技股份有限公司(简称“可视化公司”)。此时的中国,节能作为我国可持续发展的一项长远发展战略,早已成为一项基本国策。各种节能产品、节能技术在国家政策的引导与支持下迅猛发展,呈现出百花齐放、群芳竞艳的态势。作为新兴节能产业的一员,高维嘉毅然决然地带领着年轻的可视化公司投入了市场竞争的大潮之中。“认准了就去做,绿色发展是时代的呼唤,历史的必然,社会的共识,是我们义不容辞的责任。创立可视化公司的使命就是承担起这份责任,致力于提高能效、节能减排,进而改善我们的生存环境。”
2011年3月,国家发改委合同能源管理服务公司备案;2011年7月,获得“2011中国节能服务领军企业”称号;2013年3月,通过了市发改委能源审计咨询机构资质备案;2013年6月,获得中关村高新技术企业称号;2013年12月 获得“2013中国留学人员创业园百家企业‘最具创业潜力企业’”;2014年7月,获得国家高新技术企业称号、通过“双软”认证;同年8月获得“最具成长潜力的留学人员创业企业”称号。经历近5年的奋力拼搏,可视化公司从最初引进国外先进技术的基础上起步,到后来完成自主研发可视化能效分析系统,先后填补了国内节能领域的多项空白。该可视化能效分析系统能够依据采集到的用能设备在正常工作、待机、轻载、空载时的电量参数、DCS参数和其他系统参数,进行实时动态计算用能设备或系统在运行过程中偏离标准值时的能耗数据,并对其功率、效率和负载等参数进行综合分析,从而结合环境条件、运行方法和操作行为,通过能耗K线图对发现的问题进行追溯、核实,显示多种能耗分析图形、图表等,进而寻找和挖掘节能空间,分析、计算得出设备最佳运行数据,指导操作人员调整设备运行和工艺生产参数,优化设备控制系统的运行方法,通过运行改善的方式提高设备能效和设备利用率,为用能企业设备节能提供了一条行之有效的创新之路。
高维嘉积极主导,在技术引进的基础上要进一步创新。她一方面组织公司研发部门进行新的技术开发;另一方面采取吸收引进的办法,以保持技术的先进性,保证公司的可持续发展。到目前为止申请了自主知识产权近20项。公司为众多企业提供先进的信息化节能专利技术,如:精细化能效管理、可再生能源利用、机械抗磨自修复系统、能源体系建设云平台、节能整体解决方案、区域能源管控平台、区域信息化管理平台、智慧能源云平台、能耗在线监测系统等技术与服务。伴随着我国节能产业的快速发展,可视化公司不断扩大:在西安设立研发中心,在上海设立设备生产基地,在安徽合肥、贵州贵阳等其他城市设立分公司。时至今日,可视化的节能服务先后在水泥、电子、食品、热力以及公共建筑等诸多领域进行了应用与推广,效果显著。
激流勇进风雨路,艰苦卓绝创辉煌,大多数成功的企业都有过艰难成长的奋斗经历,市场对于可视化技术、可视化理念乃至我们可视化公司的认知、认可、认同,显然也不可能一蹴而就,需要我们矢志不移的用心开发,需要坚持不懈的努力培养。
面对竞争激烈的节能市场,我们坚持科学发展之路,秉承“尽心尽力、阳光发展”的核心价值观,倡导“诚实做人、踏实做事”的立业之本,遵循“用户至上、精诚合作”的经营态度,坚守“做一项工程,树一个标杆”的经营信念,谋求与企业携手共赢美好明天!
——高维嘉
创业伊始的可视化公司,仅仅是几个人,几台电脑,从日本引进的可视化设备和技术只不过刚刚初步完成本土化适应性改进,其市场营销尚不知从何谈起。
“激流勇进风雨路,艰苦卓绝创辉煌,大多数成功的企业都有过艰难成长的奋斗经历,市场对于可视化技术、可视化理念乃至我们可视化公司的认知、认可、认同,显然也不可能一蹴而就,需要我们矢志不移的用心开发,需要坚持不懈的努力培养。”高维嘉对于公司产品的市场前景从未怀疑,但刚刚起步时可视化面临的生存压力却不容小觑。当时,国内用能企业对于可视化技术的回应大多是不了解、不认同、不感兴趣……
如何打开市场,培育市场,占领市场,高维嘉选择的是以质量求生存,以信誉谋发展:“面对竞争激烈的节能市场,我们坚持科学发展之路,秉承‘尽心尽力、阳光发展’的核心价值观,倡导‘诚实做人、踏实做事”的立业之本,遵循‘用户至上、精诚合作’的经营态度,坚守‘做一项工程,树一个标杆’的经营信念,谋求与企业携手共赢美好明天!”
当时,北京市政府十分重视工业领域尤其是水泥行业等重点耗能企业的节能减排工作。可视化公司将北京市琉璃河水泥有限公司能源管理中心项目作为重点突破的示范项目,希望以此为契机开拓市场。该项目于2012年6月开始施工,10月竣工试运行,次年1月正式上线运行。形成了监测熟料、水泥、动力和兴运四个车间全部重点设备生产全过程的网络式全覆盖立体能源管理网。这一大型节能项目作为该公司节能减排工作的一大举措,成为该企业节约能源、提高能效、降低成本、提高竞争力的重要途径。
不负所望,北京琉璃河水泥有限公司能源管理中心项目成为可视化公司第一个工业企业能源管理中心项目的示范和标杆。项目被列入《“绿色北京”行动计划2012年度节能任务分解方案》的重要内容之一。2013年6月被北京市评为全市工业系统唯一的节能减排示范基地。运行一年后,中国建材检验认证集团股份公司对该项目进行了节能评估,评估结论是:“2013年节能量2186.24吨标煤(当量值)”相当于1778.88万kW·h(度)电量,折合人民币1200万元。其后将近两年的时间,有20多家同行业的企业,10多家其他行业的客户,10多个市、区和行业领导机关有关部门进行了参观考察,还有10多家主流媒体和行业媒体(电视台、网络、报纸、杂志等)进行了采访和报道,国家发改委气候办在项目现场组织了一次国际会议的现场考察活动。这一可视化公司发展过程中里程碑式的示范项目的成功,得到了政府和行业有关领导部门的充分肯定,得到了同行业单位的充分认可,起到了突破一点,全面开花的效果,可视化节能的理念和技术也因此得到媒体的大力宣传,对公司开拓市场起到了非常好的作用。项目建成后公司陆续接到了8个水泥企业的订单,使公司得以高速发展。
将可视化公司做大做强,成为我国可视化节能领域的NO.1,一直是我和可视化公司所有员工的共同梦想。为了圆这个梦想,我们奋斗了5年,而且我们坚信,这个梦想一定会成为现实。
对于公司的发展,我们遵循“尊重人才、创新发展;诚实守信、开拓进步;构建联盟、多方共赢”的理念。通过5年的努力,我们描绘了一幅“一体两翼一保障”的发展蓝图。以技术研发、互联网营销为护翼、资本市场运作为保障,助力公司主体业务——能效管理的健康发展。在当前中央和国务院大力倡导创新创业的大好形势下,公司要更加努力,为我国节能环保事业贡献力量。
——高维嘉
“将可视化公司做大做强,成为我国可视化节能领域的NO.1,一直是我和可视化公司所有员工的共同梦想。为了圆这个梦想,我们奋斗了5年,而且我们坚信,这个梦想一定会成为现实。”作为一个年轻的创业者,高维嘉有理想、有抱负、有信心、有拼劲,同时不乏开拓的创新精神。
市场营销决定着公司发展的速度,高维嘉以她敏锐的观察力看到了“互联网+”在经济社会中的重要性,于是提出了互联网营销模式打造企业品牌,促进公司发展,这是公司市场营销的重大突破。2015年年初公司网站平台、微信公众号平台正式上线运行,营销效果十分明显,不仅仅大大提高了公司在社会上的认知度,更重要的是利用这种方式更深更广地开拓了新市场。9月,高维嘉看到微信营销的新机遇,开始着手构建社群营销框架,可视化未来在互联网商业大潮中一定能够构建自己独有的商业和营销空间。
为增强公司发展的动力,高维嘉提出公司要进入资本市场,2014年经过认真准备,在股份制改造的基础上公司进行了全面整顿和规范,2014年10月份在新三板挂牌上市。(证券代码:831183)。公司挂牌后在社会上提高了知名度,赢得了良好的口碑;为公司招聘高层次的人才创造了基础,同时为融资开拓了新的渠道。
在公司成立之初高维嘉就强调要把公司建设成规范的、现代化的企业,要通过制度和机制来管理公司。几年来,公司陆续制订了人力资源管理制度、行政管理制度、行为规范、工程项目规范文件等,形成了公司内部管理、市场营销、技术研发以及项目施工和激励员工积极性的一套公司内控管理办法。今年公司总结、提炼了企业文化,对员工进行了宣贯,加强了公司规范化、科学化管理,提高了员工队伍的凝聚力,为公司健康、快速发展奠定了坚实基础。
拥有活跃的发散思维,勇于尝试新生事物,善于发现蕴含其中的商机,再加上眼光独到、能够准确地把握时机,年轻人的创新特质加上统领全局的眼光、运筹帷幄的领导能力让高维嘉的创业路越走越宽,高维嘉也为可视化公司定下了新的发展规划:“对于公司的发展,我们遵循‘尊重人才、创新发展;诚实守信、开拓进步;构建联盟、多方共赢’的理念。通过5年的努力,我们描绘了一幅‘一体两翼一保障’的发展蓝图。以技术研发、互联网营销为护翼、资本市场运作为保障,助力公司主体业务——能效管理的健康发展。在当前中央和国务院大力倡导创新创业的大好形势下,公司要更加努力,为我国节能环保事业贡献力量。”