班组诚信建设须以“硬”克“软”

刘佳跃

摘 要：朱熹说：“诚者何？不自欺不妄之谓也。”意思是说一个人在社会上立身做事，待人接物当以诚和信为根本出发点，那么作为国有煤矿企业，尤其是担负着矿井安全生产重担、劳动产品创造的基层区队班组更应该以对自己负责、对企业负责、对亲人负责的态度，扮演好传承职业道德诚信的重要角色，找准安全管理的软肋，将安全生产管理制度的“硬攻”转化成职业诚信建设的“软做”，将诚信理念融会贯通到安全生产管理的方方面面，有效克服来自人员思想意识、行为习惯、环境设备、地质构造等方面的软肋，助推诚信理念在区队班组落地生根，为实现企业健康有序、科学可持续发展作出贡献。

关键词：安全管理；诚信建设；问题；解决对策；

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-01-00-01

一、有关诚信概念的论述

党的十七届六中全会强调要把诚信建设摆在突出位置，在全社会广泛形成守信光荣、失信可耻的氛围。党的十八大报告也对诚信建设提出了具体要求，指出要加强政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设。

二、区科、班队（组）在诚信建设中存在的问题

（一）安全管理诚信缺失，导致事故发生，给企业造成重大经济损失和社会不良影响，给职工家庭带来严重伤害。

重大施工项目、存在重大安全生产风险及安全隐患的工作面、系统一般是区队班组的终点监督管控对象，作为管理层，必须亲力亲为，设身处地把职工当成兄弟、当成亲人看待，恪守作为一名管理人员应该具备的职业诚信道德，强化现场事故隐患的排查治理，同时对职工的违章操作行为能够及时纠偏，构建起管理与被管理者之间坚固的职业道德诚信屏障，那么类似伤亡事故就有可能被消灭在萌芽状态彻底杜绝，但是诸如班中脱岗睡岗、空班漏检、晚到早走等现象却屡禁不绝，源自管理层的职业诚信问题需引起企业决策者的高度重视，否则后患无穷。

（二）技术管理诚信缺失，导致“豆腐渣”工程出现，既影响安全生产，又造成企业资金浪费。实际上，在国有煤矿企业的区队班组，这样的失误仅仅是个案，因为规程措施编制敷衍了事甚至弄虚作假造成工程报废、烂尾工程或者工程返工的现象时有发生。按照有关技术要求，在某项工程开工前，必须对这项工程的整体施工环境、地质构造、瓦斯变化、煤层赋存、施工工艺、作业流程、打钻防突等可能影响和制约安全生产的内外部因素进行全面预评估，并制定出科学规范的规程作业措施，以确保施工安全，维护矿工生命权益。但是这一意识目前在少数工程技术人员中有所下滑甚至淡化，从而造成一连串技术失误，引发一系列工程质量事故和安全事故，给矿井带来经济损失，给矿工造成生命威胁。

（三）施工作业掺杂使假，造成工程质量下滑，埋下安全隐患

在实际生产工作中，为了多拿工分，或者为了减轻劳动强度，更有的为了多出煤、多进尺，不合格工程验收为合格的、多报出煤吨数和进尺数量的、谎报出勤记黑分的、违章冒险蛮干的、中途装病溜号、迟到早退的，种种现象累积在一起，形成了班组挥之不去的畸形文化形态，在这样一种畸形文化形态的交叉堆积感染下，班队组诚信缺失现象将随时随地存在并且长期存在，阻滞了企业安全管理健康有序发展。

三、解决区队班组职业道德诚信缺失的几点对策

（一）磨锋诚信之剑，让管理干部背上职业道德“十字架”，真心实意抓安全生产，亲力亲为保矿工安全。

针对干部违章指挥、违反劳动纪律等现象，很多企业制定出台了一系列铁面无私的管理考核制度进行管控，但是还是有很多管理人员顶风作案，当甩手掌柜的、违章指挥的、现场脱岗的、晚到早走的，诸如本文所述第一个典型例子，因为一次看似不起眼的脱岗行为，酿成了不可挽回的悲剧发生。对于这类人员，笔者认为除了用铁手腕、铁面孔、铁制度进行管理考核，必要的攻心手段不可或缺。比如这类人员发生违章违纪、班中脱岗等现象后，须做到“王子犯法与庶民同罪”，可以将其“光辉事迹”在单位曝光台上进行曝光，亦可以召开班子会、职工大会，让其也在会上来一次“现身说法”，此举既可教育管理人员时刻自警自律，也能够对职工起到牵一发而动全身的震慑作用，从而构建起班保队、队保区科、区科保矿的安全诚信格局。

（二）建立职业道德管理诚信档案，让诚信缺失者无路上天，无缝下地，按图索骥追责问责。

制度管人，文化管心，细节管事。作为国有煤矿企业，除了要不断健全完善各项奖罚考核制度规避诸如技术失误、规程造假、施工作业敷衍了事等违章违纪行为外，还要注重从树立各级管理干部、工程技术人员、班队组职工的带头示范、荣辱意识上下功夫。某项重大工程开工前，就像在校学生签订考试诚信承诺书一样，要让上述人员在工程施工诚信承诺书上作出郑重承诺，工程负责人是谁、参与者有哪些、在施工过程中从规程措施的编制、贯彻落实、施工工艺流程的实施等逐项明确，为今后工程发生问题时便于寻踪觅迹，追责问责。

（三）用诚信意识构筑安全质量标准化长效机制，让“面子”更光鲜，“里子”更坚实。

搞矿井安全质量标准化，面子当然要，因为面子净则体型美。但是更重要的是要抓本质，既治标也治本，实现矿井安全生产的长治久安。在保持矿井光鲜面的同时，要通过职业道德诚信理念的灌输，让每一名干部职工真心实意抓质量标准化，把这项工程当成生命工程、民生工程抓牢抓实抓细抓到位。要让干部职工明白，通过一时的突击可以拿到奖金，但是矿井的安全状况并没有因为拿到一次奖金而得到改变，而是要掀开面子看里子，通过持续抓，抓持续，全面抓，抓全面，不断夯实矿井安全质量标准化基础，既塑造矿井良好形象，又提高安全系数和生产效率，每次都能拿到奖金才是货真价实的质量标准化。

诚信现人品，诚实显人格。上到一个国家，下到每一名普通群众，诚信是立身之本，立德之基，作为企业来说，诚信是企业之魂，市场之基。就各级管理干部和班队组职工来说，诚信就是执行力，执行不到位或者不执行，某些人就会慢作为、不作为和乱作为，管理作假、技术作假、规程措施作假、施工作业作假……每一种“假”累积叠加在一起就形成了诚信缺失的痼疾，纵观身边发生的多起重大安全事故，每一起都与诚信缺失有关，每一起都造成了太多的血泪与呼号，这些事故给我们敲响了警钟：每个人都必须做安全诚信人，干安全诚信事，唯此企业才能健康发展，自身权益才能得到保障，反之则一事无成，一败涂地。