“互联网+”下的“新”汽车行业

2015-04-29 00:44三只眼
计算机应用文摘 2015年12期
关键词:汽车行业无人驾驶智能化

三只眼

与传统汽车行业的“碰撞”

因为有了汽车,我们的生活更加便捷。从原先最简单的代步工具,到现在智能化多功能的汽车,比如可以智能导航,以及汽车硬件层级更加优化,先进。甚至有数据显示,预计2015年中国汽车销量接近2 600万辆,保有量接近1.6亿辆。可以想象,智能汽车将在其中占据重要份额。

巨大的市场,让不少互联网企业也“瞄上了”汽车这个行业。事实上,让互联网企业垂涎三尺的,还不仅仅是市场份额,而是现有产品线的横向拓展需求。相比传统汽车,智能汽车可以承载大量的网络服务。具体的,比如预约保养、服务区购物与汽车配饰等,都是可以实现O2O的路径。对于阿里巴巴和百度这样的企业,本身就在从移动电商和LBS等领域四处突破,肯定不会放过有车一族的驾驶舱。

最早我们知道苹果在试图“做汽车”,不久前百度CEO李彦宏也说过百度在推进自己的“造车计划”,正研发自己的“无人驾驶”汽车。最重要的是,目前有不少互联网企业与传统汽车合作,比如上汽与阿里巴巴联手打造互联网汽车、乐视与北汽合作制造超级汽车。也许是提前预知了“互联网+”下的汽车行业的发展趋势,大家都想通过“互联网+”实现智能驾驶和无人驾驶,以拉近未来与现实的距离。所以不少传统汽车纷纷选择与互联网企业合作,试图擦出火花。

会取代传统汽车行业?

现在智能化的电视和手机已经改变了我们的生活,因此就有人说在不久后传统汽车行业也将被智能化汽车所颠覆。可是真的能被颠覆吗?正如我们所知,汽车是个特殊商品,从生产制造,到销售和服务,每个环节都至关重要。而且传统汽车行业有着高水平且复杂的汽车生产技术,生产汽车是那么一个庞大的工程,不是生产手机和手环那么简单。虽然现在有不少互联网公司触及汽车行业,但传统汽车行业在制造汽车上有多年的经验并且专业,我们只能说他们会“优化”目前的汽车行业,而并不能取代。

从另一个角度来说,现在的互联网企业在汽车领域上做的动作,基本上也是在汽车的应用、系统和周边上,重点是为提升自己在市场上的价值。而传统汽车企业的出发点不一样,它是真正在“做”汽车。就比如乐视与小米,他们在互联网领域的成绩有目共睹,都想把自己成功模式用在汽车上,可是他们的“关注点”不是在车本身,而是车作为平台终端能带来哪些无限前景。因此也存在这种说法,这些互联网巨头的举动仅仅是为了吸引消费者的眼球。但不管怎样,消费者需要的只是能带来更好的驾车享受,但对互联网公司来说他们则需要获益,同时还要增强品牌形象。

“新”汽车行业的未来

“新”汽车行业的未来,从传统走向智能化是必然的。智能化就表现在从“辅助驾驶”到“无人驾驶”,所有汽车一旦进入“无人驾驶”,未来的生活就会有翻天覆地的改变。阿里巴巴创始人马云就说过,“未来的世界,我们将不再由石油驱动,而是由数据驱动;未来的世界,生意将是C2B而不是B2C,用户改变企业,而不是企业向用户出售—因为我们将有大量的数据。”因此我们可以看到,在“互联网+”的影响下,“新”汽车行业会得到更好的发展。因为成熟的移动互联网技术,将会为汽车提供智能帮助。比如提高汽车自身的安全从而减少事故发生、缓解城市交通拥堵以及改善尾气排放造成的空气污染问题。

可正是因为这样,安全问题就显得格外重要。未来汽车智能化是大家向往的,可是安全必须摆在首位。目前智能手机都有这么多病毒,如果智能化汽车不解决安全问题就会有严重的事情发生。你可以想象,假如一辆汽车正在无人驾驶,当它被黑客控制之后,就可以任黑客随心所欲地操控,这会有多可怕?

有市场就有竞争,更有争议。比如现在的特斯拉,有人质疑其电池技术、安全问题,甚至还有人质疑它的存在意义,但你却不得不服它的创新,光从用互联网思维做汽车这点就证明它是成功的。所以“新”汽车行业的潜力是无限的,它一定会有爆发式的发展。想象一下,在未来的汽车说不定就如现在的智能手机一样,我们会习惯它的存在。

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