开启“国际袜都”新航程

李芳

2015年，大唐镇党委书记徐洪表示，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，紧扣“发展、稳定、管理”三大核心任务，突出“重构袜业、重塑大唐”工作主题，着力构建美丽经济产业带，建设袜业风情“卫星镇”，编织社会治理“平安网”，打造攻坚克难“战斗体”，开启“国际袜都”新航程。

刚刚过去的2014年，大唐镇围绕建设现代化“国际袜都”的目标，开展腾笼换鸟、机器换人、空间换地以及电商换市一系列工程，在袜业转型升级以及现代化城镇建设方面取得了多项成果。

发挥品牌引领作用

TAweekly：“大唐袜机响，天下一双袜”。请问近两年大唐镇就创建区域品牌做了哪些工作？

徐洪：大唐袜业经三十多年的发展，已从一个扎堆式的产业集群成长为一个技术配套齐全、产业链完整产品系列丰富、拥有区域品牌和创新研发能力以及一定整合度的、大型的、专业型产业集群。2012年12月20日，大唐袜业产业集群成为浙江省首批五个区域国际名牌三一，形成了整体区域品牌和企业单体品牌相互辉映、共同促进的良好创牌、用牌格局。这既是对大唐袜业产业的充分肯定，也是对大唐袜业转型升级的鼓舞和鞭策。

虽然大唐袜业产值总量规模已稳居国内前列乃至世界领先，但由于产业内中小企业众多、家庭式作坊遍布、价格竞争激烈等实际情况的影响，产业的提档升级和转型发展已成为当前最为严峻的“命题”，而区域品牌的发展恰恰是推动大唐袜业这一传统产业转型提升，突破“瓶颈”的最大后盾。为了呵护好大唐袜业区域品牌这块“金字招牌”，从去年初开始，大唐镇在省市两级职能部门的决策领导下，针对产业的现状和特色，做了多项工作。

健全完善产业管理体制是其中之一。近年来，大唐镇紧紧围绕“打造大唐袜业区域名牌、提升产业层次、促进袜业发展”这一主题，始终把袜业作为主导产业来扶持，从而确保了袜业的龙头地位。在中国纺织工业联合会、中国针织工业协会和东华大学的大力支持下，制定并出台了《大唐袜业产业创新与集群升级规划》和《大唐袜业发展规划纲要实施意见》o拓展了以大唐镇国际袜都为中心，华东精品袜业园、草塔科技袜业园等相互辉映的“一都五园”空间布局。组织成立了大唐袜业专业管委会，对大唐袜业产业集群发展和区域国际品牌提升进行了“统一规划、统一布局、统一建设、统一整合”，健全并完善了质量诚信体系、安全监管体系、环境保护体系、协会协调体系，在产业内形成实施统一协调和宏观调控，促进袜业产业的统筹、协调、健康发展。在政策扶持方面，市镇两级政府每年都要安排专项资金用于“大唐袜业”区域品牌的宣传、企业抱团参展和创牌用牌的奖励，并在中央电视台等重要媒体对大唐袜业区域品牌进行宣传。

另外，大唐参与制（修）订了袜子标准。截至目前，“大唐袜业”区域内共有6家企业参与袜子类产品6项国家（行业）标准的制（修）订工作，浙江名牌以上企业产品标准100%实施采用国际标准，中国针织工业协会袜子标准化专业技术委员会秘书处正式落户大唐。

去年底，中国针织原料市场一期在大唐开业。大唐是中国针织原料的重要制造中心，也是中国针织原料的交易中心。我们发布了全球首个袜业指数。该指数的发布与启用，有利于生产者减少盲目性，避免市场风险，节约生产和交易成本，加快推动袜业产业转型升级，增强市场竞争力；有利于进一步提升浙江大唐袜业市场的影响力和知名度；有利于进一步巩固大唐全球最大的袜子生产基地和中国针织原料生产基地的地位；有利于逐步确立我国袜业产业在国际市场上的话语权。如今，大唐袜业指数已经逐渐成为国内袜业行业发展的“风向标”和世界袜业产品市场行情的“晴雨表”。

加快质量强业步伐

TAweekly：近年来，大唐镇紧抓袜业质量升级工作，请谈一下这方面取得的成绩。

徐洪：是的。事实上，“质量强业”也是我们创建区域品牌的内容之一。根据省、市关于在全省重点块状产业推行先进质量管理方法的工作要求，我们积极推行先进质量管理方法，在亿元规模以上龙头企业中重点推行卓越绩效模式，引导和鼓励企业追求卓越的经营质量；在500万元以上的苗子企业中重点推行全面质量管理，增强企业的市场核心竞争力；在中小企业中重点推行5S管理，全面提升袜业产业的整体质量水平和行业形象。截至去年5月，绍兴名牌产品以上袜业企业100%通过了标准化良好行为和计量检测体系确认，在全国范围内进行的多次质量抽检中，产品合格率达98%以上。大唐袜业顺利通过国家质检总局专家组最高规格的考核验收，成为全国首批9个国家级出口工业产品质量安全示范区之一。

我们搭建了以大唐袜业检测中心、袜业科研所，袜业网站为主要载体的“大唐袜业”产业公共服务平台。特别是同市质监局联合建立的质量检测中心，总投资1000万元，其中设备总投资500多万元，检测用房600多平方米，检验项目均通过国家实验室认可，检验能力覆盖袜子原材料和成品检验。目前，检测中心充分利用大唐袜业检测中心的人才、技术、装备等资源优势，为袜业企业提供快捷、便利的检测检验服务，已成为大唐袜业块状产业企业的公共实验室。中国针织工业协会袜业研发中心已落户大唐。

TAweekly：“四换工程”取得哪些效果？

徐洪：大唐扎实推进“四换工程”。以省委省政府提出的“四换工程”作为产业转型的一个重要抓手，调整产业结构，以“腾笼换鸟”破解过多依赖低端产业的问题；加大技改投入，用“机器换人”破解过多依赖低成本劳动力的问题；强化“亩产论英雄”理念，以“空间换地”破解过多依赖资源要素消耗的问题；加快“电商换市”破解过多依赖传统市场和传统商业模式的问题。截至去年5月，仅大唐镇就在技改方面完成投入50多亿元，每年的技改投入增幅高达10%以上，以“四换工程”的抓手，大唐袜业的市场格局有了明显的变化，外贸出口市场逐步摆脱了低端、贴牌、跑量的代名词，2013年，在全市出口同比下滑的形势下，完成袜子出口146亿美元，同比增长13.3%。去年4月份大唐袜子市场成交总量达37815万双，成交金额47266万元，同比增长11.9%。

构建美丽经济产业带

TAweekly：针对2015年工作，大唐镇又确定了怎样的发展目标？

徐洪：2015年全镇经济社会发展的主要预期目标为：实现国内生产总值增长12%；工业产值增长15%；技改投入35亿元，增长12%，商贸服务业投入11亿元，增长15%；自营出口7.9亿美元，增长12%；财政收入增长15%。万元生产总值能耗下降4%，农民人均纯收入增长12%。

TAweekly：：主要从哪几方面去着手来完成这些目标？

徐洪：重点抓好四个方面的工作：一是构建美丽经济产业带；二是建设袜业风情“卫星镇”；三是编织社会治理“平安网”；四是打造攻坚克难“共同体”。每一个版块工作内容分别分为三项重点工作去实施。

TAweekly：请您结合近日大唐镇开展的袜业转型升级综合整治工作，谈一谈如何构建美丽经济产业带。

徐洪：袜业转型升级综合整治工作，是摆在我们大唐镇面前的一项艰巨的攻坚之战，也是大唐袜业产业转型升级生死存亡的关键之战。日前，大唐镇在各级党委政府的支持下，以壮士断腕的决心，开展了袜业转型升级综合整治工作，每天我们都有相关工作的进展公布。

2015年，借助综合整治，我们将重构袜业产业集群，把袜业经济产业带升级成为美丽经济产业带。重点有三项工作：

一是建设三大中心。投入1000万元建设袜业创意设计中心，计划引进上百名艺术家、设计师等，到大唐开展创作，提升产品附加值，推动企业设计理念创新；其次是投入1500万元建设袜业科创研发中心，聘请高级人才，引进10个以上专家咨询团队和研发机构，解决新技术、新材料、新工艺等领域的瓶颈；另外投入500万元完善袜业公共服务平台建设，提升大唐袜业指数的话语权，巩固行业龙头地位。

二是构筑三大园区。这三大园区包括小微企业工业集聚园，计划引导200家左右小微企业进驻；另外通过开展“机器换人”。建设津旺、和谐2个精品袜业后整理园，全部采用清洁能源和自动化设备，实现减员增效、环境优化；推进“电商换市”。计划总投资4000万元，建设3万平方米的方田淘宝村和1万平方米的大学生创业园，扩容大唐袜都电商园5000平方米。争取吸纳150家电商企业入园，网上业务总成交额超30亿元。

三是实现三大集聚。首先是做强传统优势产业集聚。扶持企业做大做强，计划技改投入35亿元，开展“空间换地”，“零增地”技改占比40%以上；完成个转企180家，下升上30家；还要做实品牌区域集聚。以全国袜业知名品牌示范区、国家级工业产品出口安全示范区、浙江省转型升级示范区建设为契机，实施品牌战略；致力新兴产业集聚。巩固袜业市场优势，集聚原料市场人气，重点培育200家具有创新优势的行业“小老虎”，强化产业总部经济的集聚度和扩张力，加快产城融合。

打造现代化城镇

TAweekly：今年工作主题是“重构袜业、重塑大唐”，这就需要产业、城镇与人的和谐发展，除构建美丽经济产业带外，请您就此谈一谈其他几方面的工作。

徐洪：2015年，我们要加快城镇建设步伐，凸显袜业元素，将大唐打造成诸暨三环线上一座具有袜业风情的“卫星镇”。重点围绕打造袜业风情旅游区、宜居宜业商贸区以及开展美丽乡村建设这三项工作展开。计划实施开元路改造，打造“袜业风情一条街”，并启动“文化休闲长廊”工程建设；筹建袜业博物馆，连点成线，丰富袜业特色小镇内涵，打造袜业风情旅游区。此外加快推进永新商业广场、碧桂园商贸综合体及广粤会、新恒奇等商贸项目，加快调理，把集镇中心区建设成宜居宜业的商贸区。继续抓好“五水共治”、“三改一拆”、“四边三化”等刚性任务，确保完成全年总投资1.1亿元的基础设施建设。

此外，通过推进“平安共创”，营造“家园共建”，实现“文明共享”，编织社会治理“平安网”。要实现“重构袜业、重塑大唐”，关键是靠人，根本是靠组织。将通过抓队伍，抓阵地，强化“压力传导”机制。增强机关干部的责任意识、担当意识、群众意识和公正意识，提升村级班子的凝聚力、号召力和向心力，打造攻坚克难的“共同体”。