锡林郭勒日报社媒体融合的现状和思考

贺玉萍

由于数字传媒、移动媒体等新媒体的出现，传统媒体的生存空间越来越小，读者的阅读新闻的习惯和获取新闻的方式也因此发生了巨大改变。作为传统媒体的报纸，受到的冲击可以说是史无前例的，比如报纸发行量的逐年下降、读者群的流失以及广告的锐减。

虽然锡林郭勒日报社属于少数民族地区的报纸，但也不可避免地受到新媒体的冲击。那么，如何应对新媒体对锡林郭勒日报社形成的竞争局面，又如何在自己的领域内将两者做到极致的融合，这是报社必须面对的问题。

一、媒体融合的探索与实践

近年来，锡林郭勒日报社和全国所有媒体一样，面对新媒体快速发展所带来的巨大挑战，积极应对，通过合理调整内部资源，集中优势兵力打造新媒体，在推进传统媒体与新媒体融合方面进行了有益的探索。

首先推出了数字报纸。为了适应媒体融合的新形势，锡林郭勒日报社集中大批年轻有为的编采人员，成立了数字媒体编辑部，开发了《锡林郭勒日报》《锡林郭勒晚报》数字报，并于2010年10月面向社会推出。数字报的推出，适应了报业发展的需求，也提高了《锡林郭勒日报》和《锡林郭勒晚报》的社会影响力，标志着锡林郭勒日报社在新媒体与传统媒体融合的过程中迈出了坚实的第一步。由于数字报的推出，《锡林郭勒日报》《锡林郭勒晚报》这些偏远的少数民族报纸也获得了全国各地读者的关注，比如一些曾经在锡林郭勒盟下乡的知识青年由此开始关注这片曾经生活过的土地，编辑部经常会收到他们的来稿；随着锡林郭勒盟近几年知名度的上升，来这里旅游的全国各地及世界友人逐年增加，他们也开始借助这个传媒平台表达自己对这片草原的感受。

其次是加强报纸和网络的互动。 数字报的成功上线，加快了传统报纸和现代网络的互动步伐。面对已形成的手机移动阅读的态势，锡林郭勒日报社于2012年10月开通了门户网站锡林郭勒日报网，新闻应用客户端《掌上锡林郭勒》也应运而生。全国各地的读者只要在手机官网或在智能手机公司免费提供专门的地址下载安装终端应用程序，即可适时浏览观看“掌上锡林郭勒”的精彩内容。

网站的开通，意味着锡林郭勒报社从传统纸质媒体向与新媒体共同发展的多元模式迈出了可喜的一步。这一报网互动的尝试，使报纸拓宽了空间、丰富了内容，同时也实现了与年轻网民群体间的交流。这既扩大了读者群，又提升了我们锡林郭勒报社的媒体影响力。

为了更好地打好与新媒体融合这一战役，锡林郭勒日报社集中人力物力，先后成立了蒙、汉文两个网络编辑部，依托锡林郭勒日报社60多年的影响力，将报社旗下新媒体呈梯次铺开，向纵深发展。随着锡林郭勒日报网站的发展，内容覆盖涉及了时事新闻和读者喜闻乐见的社会新闻，以及百姓生活中方方面面的资讯新闻。

再次是多角度拓宽媒体传播渠道。锡林郭勒日报数字报及报网的开通，大大提高了广大读者对锡林郭勒日报社报纸的点击率和阅读率，这些都无可争辩地说明了纸质媒体与现代网络媒体融合的必要性。

2013年，锡林郭勒日报社新媒体信息传播在已经取得的成就基础上，相继推出了掌上锡林郭勒APP移动终端，其中“新闻”“本地服务”和“广场”三大模块以锡盟本地的各类资讯为主要内容，充分展示了锡林郭勒的地方特色。新闻模块主要是新闻宣传的主战场，它可以将党和政府的声音迅速传递到最基层，也可以让外地读者在阅读锡林郭勒方方面面的新闻时，更多地了解锡林郭勒盟。同时，锡林郭勒日报、锡林郭勒蒙文报微信订阅号同步上线。锡林郭勒日报、锡林郭勒蒙文报微信订阅号从每天纸质报纸的内容中精选出4至5条新闻报道，实现当天新闻的即时推送。微信订阅号还提供政务、气象、旅游、人才等关系到百姓生活的多方面的资讯。作为新媒体的一种方式，其阅读形式与互动方式更适合现代读者的要求。去年年末至今年年初，锡林郭勒日报开展了两期《移动看新闻，轻松拿大奖》活动。活动期间，锡林郭勒日报微信公众平台新增读者160%以上，总阅读量在短短的几天活动期间就达几万次。

二、媒体融合存在的问题

锡林郭勒盟位于祖国北疆，属于少数民族地区，在肯定自己成绩的同时，也应清醒地看到，在与内地发达地区的现代媒体的先进经验和快速发展相比，锡林郭勒日报社传统媒体与新媒体融合的步伐还处在新媒体建设的起步阶段，因此我们面临的挑战依然很大，主要包括以下4个方面： 1.从思想上看，危机意识不够。面对日新月异的新媒体时代，许多同事认为锡林郭勒盟是一个以少数民族为主的欠发达地区，发达地区的媒体激烈竞争不会波及到这里，因此没有忧患意识。此外，还在用过去那种传统媒体的思维去理解今天的新媒体，认为只要打破媒体之间的技术壁垒，就可轻而易举地实现媒体资源的整合和优化，就可以适应新媒体发展的需要。

2.从发展形态看，水平较低。从现阶段来看，锡林郭勒日报社媒体融合的尝试，还基本上停留在本单位内部资源整合的阶段。整合的形式也是比较简单，比如在一般情况下，无论是哪种新媒体，都是首先转载一下当天报纸的主要报道内容，然后进行组合发布，并没有按新媒体业务的要求对不同的媒体进行二次编辑发布，也没有根据不同读者的要求再进行分类报道。

3.从新媒体产业看，实力不够、人才缺乏。由于锡林郭勒盟人口较少，在一些偏远的农村牧区，不论是交通还是网络，都不发达，新媒体产业的服务体系也不完善。虽然一直重视人才队伍的培养，但目前锡林郭勒日报社的大多数采编人员对于新媒体技术还比较生疏，不能满足新媒体平台业务的需要。

三、媒体融合的两点建议

1.创新机制，打造符合新媒体发展的环节

应该在总结已经取得的成就基础上，进一步推进报社内部各媒体之间的融合和创新，对影响内部各媒体之间合作存在的机制障碍，努力消除，打造适合新媒体发展的环境。

2.加强学习，提高适应新媒体的素质

要深入学习各种新媒体的业务流程和新的知识点，要了解不同新媒体读者群的阅读习惯，针对他们打造不同风格的新闻语言。尤其是要学好基于移动网络技术平台下的新媒体的各种业务，及时掌握传统媒体与新媒体融合的各种有效途径，善于把传统媒体的权威性、可靠性等特点与多种新媒体高效的传播方式结合起来，打造出属于少数民族地区的新媒体品牌。

就当前的情况来看，锡林郭勒日报社要努力做好日报、晚报、蒙文报和数字报以及手机报、微信等新业务模式的创新工作，应在总结经验的基础上，下大力气拓展提升手机报、“锡林郭勒微信平台”等新媒体的覆盖面和影响力。

同时，还应该积极探讨与自治区媒体、外地媒体的合作的可能性，利用好锡林郭勒日报在同行业中所处的优势，用“走出去”“请进来”的方式提升和拓展新闻业务和传播渠道。一方面传统媒体需要进一步挖掘自身那些新媒体无法取代的优势，比如坚持权威性、公正性、真实性的优势，以及在新闻报道中深度发掘的优势；另一方面要加快战略布局，进一步关注百姓生活涉及的方方面面，如文化金融地产旅游等领域，完善跨行业产业链报道，积极主动利用传统媒体和新媒体各自的优势，扬长避短。

（作者单位：锡林郭勒日报社）

编辑：范永