这些人，那些事

大陆集团中国人力资源副总裁

胡美真（Grace Hu）

因缘际会加入大陆集团大家庭，飘洋过海待过香港、台湾、日本、美国，一直到2008年回到中国。今年是我在大陆集团的第20年，期间曾负责过市场营销、财务管理与人力资源不同职务。当年不经意的开始，想顶天立地的好好做人，好好做事，凭着知其不可而为之的一种傻劲与坚持，谁知道就在大陆集团找到人生梦想得以实现的舞台。大陆集团真的是一个巨大的舞台，具有极强的包容性，让我能够积累在财务、市场管理和人事方面多元化经验，这些经验成就了我，让我能够实现生命中的一些梦想，包括职业上的梦想和个人的梦想。

康迪泰克中国区总经理

刘俊生

1995年1月，作为德国大陆集团最早来中国拓展业务的机构，康迪泰克在北京成立了代表处。我有幸成为首席代表并与康迪泰克从创始之初相伴成长至今，见证了整个康迪泰克在中国，在这不平凡的20年间发生的巨大变化。康迪泰克在中国设立代表处的初衷是追随我们的德国客户，为他们在中国的生产经营提供配套产品支持。未来，我期待大陆集团持续推进本土化发展，将本土化的根扎深、扎实，不断增强本土的技术实力和研发能力。同时，培养造就中国的精英管理团队，这是大陆集团在中国可持续成功发展的关键所在。

大陆集团政府关系事务部副总裁

周立群

我是学汽车发动机专业技术的，在大陆集团的职业生涯始于1995年，在销售队伍中做大客户经理，并且是从曾经工作过的一汽集团的电喷项目开始的。当时无论是电喷系统价格的谈判，还是电喷系统的定义、匹配，以及相关的物流工作，甚至项目管理，大陆集团在中国的任务全都要负责。在大陆公司的20年中，我的工作职责发生过很多变化，从销售大客户经理、长春工厂的研发和销售部经理，到汽油机业务系统中国总监等职务。近几年，我的工作重心又转移到行政管理——政府事务。可以说，20年来，伴随着大陆集团的发展，我个人也在不断成长。同时也经历了许多无法预料的压力和挑战。特别是在跨国公司工作中如何面对来自中国客户的要求与公司规则的矛盾时，或者是当地文化和西方文化有冲突时，这使我在博弈中得到启迪，在奋斗中得到成长。