只有云组织才能生存

朱丽等

青铜技术造就了青铜文明，铁器技术开创了铁器时代，蒸汽和电气技术让人类迅速进入了现代工业文明，而互联网下的云技术，则正在把我们带入“产业互联”时代——各个产业全面互联网化的时代！

铁器时代，依然沿续“青铜文明”的“贵族”没落了；工业时代，那些没有迅速转型的国家和民族，收获的满是屈辱和教训；而在“产业互联”时代，如果你不想没落和屈辱，唯一能做的，就是全面而深刻地开始自己的互联网变革。

“产业互联”时代到了，如果你还以“铁器时代”的组织架构、领导力风格，以及商业模式来运营，就会如同白垩纪走向结束时的恐龙一样，难以生存。苟且存活的少数，也只是一些无足轻重的“活化石”。

但让人鼓舞的是：残酷的另一面，是传统企业正在迎来巨大商机的美好前景。

因为，2015年的当下，当BAT把网络世界的基础设施建设完毕时，正是轮到传统企业上场的历史机遇期！

2015年，前所未有涌来的产业互联浪潮，其体量将远超过去的“互联网经济”！

但是同时，2015年，很多传统行业的转型不仅仅痛在心里，而且将痛到肉里。少数转型成功者将享用丰厚的战果，而多数未完成转型的企业，体会到的将只是疼痛——“产业互联”机遇的把握，谈何容易？！

需要注意的是：2015年，对传统企业来说，最糟糕的局面是“两头不捞好”：新延伸的电子商务业务不能加强核心业务，也无法成为盈利点，反而成为新窟窿；而传统业务因为丧失信心、转型急切而丢失自己原来的优势。这将加速传统企业这艘轮船的下沉。

那么，如何避免“两头不捞好”的局面？

为此，《中外管理》前所未有地将用三期深度报道，分别从组织转型——打造能够应对云时代用户需求的“云组织”；领导力转型——只有新的领导力风格和模式，才能支撑“云组织”的转型和运转；商业模式转型（以及新商业模式为统领的生产模式）这三个层面，为传统企业抛弃“铁器时代”的枷锁，找到“产业互联”时代的“新繁衍地”而努力。

那么，首先让我们从“云组织”转型开始，推动传统企业向“云组织”过渡——要知道，“瘦身”的同时，你才能获得加入“产业互联”比赛和冲刺的入围资格！