从严管理铸成精细大修

□ 钟大海 林燕飞 夏艳杰

细节决定成败。这次大修让TnPM有了一个全面展示自己的机会。为了让TnPM理念深入人心，所有入厂的施工人员一律要接受TnPM规范施工教育。

3月9日，一场蓄力己久的大修攻坚战在茂名石化打响。当2号裂解装置稳稳当当的停下，人们发现，这套已经安稳运行1373天的“龙头”装置，在春风的吹拂中，依然是那么神采奕奕。

4月25日，在裂解装置中控室，当时针指向19点20分，一条喜讯传来：2号裂解装置一次开车成功！这场持续46天的艰苦奋战，在每一个参战单位和个人的顽强拼搏下，实现了“安全大修、优质大修、绿色大修、科学大修、文明大修、阳光大修”。

绿色大修

大修现场，一眼望去，天空依然那样明净，喜鹊时不时在头顶飞过，4根火炬像往常一样，偶尔会点起小灯。道路两旁，花儿迎春怒放。

“美丽，车间的金嗓子喉宝还够吗？”检修第5天，化工分部工会陈彤彤就给裂解车间林美丽打电话询问药品的需求情况。按照以往的经验，在装置停车阶段，金嗓子喉宝是抢手货。

“彤姐，车间准备的金嗓子喉宝几乎没用到。”林美丽回答道。

“绿色大修不仅仅对环境好，职工们都是受益者。以往停车阶段，经常出现异味，嗓子会不舒服，所以都配备有金嗓子喉宝。而这次，很少有人用它。”说到这次大修，在裂解车间工作了20年、负责急冷系统检修的黄琪深有感触。

绿色，是这次大修的主色调。“我们的工作服就是最好的证据。过去，每次大修都会把工装弄得脏兮兮的，甚至要报废两三套。现在好了，与平时没有什么区别。”黄琪指着自己干净整洁的工装说道。

提起零排放，党的十八大代表、新鲜出炉的感动石化人物张恒珍感受深刻。张恒珍从头到尾参与了零排放方案的编写。她说：“从2013年10月开始，就着手编写第一版方案。在之后的1年多时间里，经过大大小小不下30次讨论，不断完善和修改，才形成最终方案。”最终方案细到每一个步骤、每一个指标，阀门和导淋的开关一一在列，温度、压力以及流量等参数都有明确具体的要求。

“刚开始实施零排放的时候，我们是摸着石头过河，现在照着方案干就行。”一名老班长深有体会地说。

为了实现零排放，化工分部把检修装置的物料送到生产装置，充分回收和利用。他们全面优化回收流程，利用闲置容器全力回收塔、罐等设备里的残液以及溶剂，做到不浪费一滴物料。

全密度车间主任梁戈介绍说：“绿色大修大有文章可做。停车前，我们主动降低系统压力，减少不必要的排放。停车后，及时将乙烯通过尾气系统返回到裂解装置。”

芳烃车间通过优化溶剂退料流程，采取不降温循环退溶剂，使溶剂含油量由30%降至9%。

精细大修

“如果下次再出现这种情况，加倍考核，一颗螺栓考核一千元，一个手套考核一千元！”3月20日15点，在2号裂解装置精馏塔旁，一向脾气温和的工艺员吴金辉，爬了一趟乙烯精馏塔后，整个人都变得凶巴巴的，逮着负责拆装乙烯精馏塔塔盘的某建设单位管理人员一顿训斥。

吴金辉为什么发这么大的火呢？原来，2号裂解装置乙烯精馏塔系统改造是这次大修的一个重点。为了保证塔盘的安装质量，吴金辉负责检查监督。20日中午，他放弃午休，爬到了110米高的乙烯精馏塔顶部，然后再从塔内逐层检查塔板的安装情况。吴金辉发现，有几颗塔内件的螺栓没有拧紧，更严重的是，在已安装好的塔盘间留有杂物。看到这些，吴金辉火冒三丈，忍不住痛骂一顿，并严格实施考核。

3月16日，3号聚丙烯装置D火炬动第一把火。“我们每一步都非常小心，我得亲自到现场监督施工。”化工分部安环处科员张小强话未说完，就急忙往现场赶。他与车间、茂化建人员交底对接，上午9：00组织生产、技术、机动人员到现场进行动火条件确认，在对D火炬盲板进行再次确认后，11:20终于顺利签出D火炬管线的第一张一级动火票。

这是化工分部严格落实带班制度的一个缩影。为了做到精细大修，主管领导到现场监督作业，确保每一项作业万无一失，严格把好每一道施工关，确保不出事。

善于抓重点、难点，是这次大修的又一大亮点。化工分部副经理张悦介绍，2号裂解装置裂解气压缩机CB-301和乙烯塔TB-440脱瓶颈改造项目是本次大修的主线。现场作业空间狭窄、交叉作业多，而且这个塔足有110米高，光搭设的脚手架就重达400吨，施工难度很大。

聪明的乙烯人经过周密部署，以72米和54米两个高度为节点，采取由高到低的办法，完成一个节点拆除此节点以上的架子，避免脚手架过重影响施工。与此同时，安排人员定期对脚手架进行测量，避免出现偏差变形。严格控制上架人员并进行登记。

精细无处不在。“这次大修尽管改造项目增加了不少，但实际上整个大修的开盖率反而降低了。”张悦介绍说。化工分部对每一个开盖项目编写“开盖原因分析”，并对开盖设备进行“后评估”，做到不轻易开盖，做到“应修必修不失修，修必修好不过修”。

细节决定成败。这次大修让TnPM有了一个全面展示自己的机会。为了让TnPM理念深入人心，所有入厂的施工人员一律要接受TnPM规范施工教育。整个大修现场让人耳目一新。大修物件整齐地摆放着，地面上见不到油污，车辆有序停放，生活垃圾定点回收，就连过去上厕所难的问题，也通过流动厕所得以解决。

新理念带来新变化。现在，施工人员自觉把自行车定置摆放，改掉了随便放置的坏习惯。零配件拆卸下来后，施工人员第一时间进行维护保养，定点摆放实现横坚一条线

□ 茂名石化大修夜景。柯裕清 摄

“TnPM确实很神奇，它让每一个施工现场井然有序。”聚丙烯车间主任冯家盛深有感触地说。在这个车间，职工自己动手制作了50个废旧螺栓垫片收集箱，均匀摆放在3套检修装置的各个区域，有效杜绝了废螺栓垫片乱摆乱放的现象。

奉献大修

这是一场异常艰苦的硬仗。走进这座现代乙烯热土，每一天、每一刻都能听到忘我大修、无私奉献的感人故事。

“严师傅，你回家休息一天吧！”裂解车间党支部书记黄亮略带命令的口气说道。

“爸爸不要我，我也不要爸爸，你是谁呀？”在大修现场，张悦掏出一个笔记本，上面记满了大修以来的感人事迹，他讲述了其中的一个。

那天，有着“爬塔王子”美誉的裂解车间工艺主任陈锦丰满心欢喜地去幼儿园接女儿，却不想遇到了这样的尴尬。

皮肤晒黑了，衣服也有些脏，好多天没见的女儿没有认出爸爸来。尽管老师认得陈锦丰，但女儿就是不愿意跟他走。没有办法，老师只好联系上陈锦丰爱人才把女儿接走。

“这样的故事还有很多，等大修结束了再给大家讲吧。”张悦扬了扬手中的小本子，还真不知上面记录了多少令人感动的故事呢。

□ 职工与检修单位人员检查检修质量。柯裕清 摄

大修造就英雄，江流杞就是其中的一位。2号丁二烯装置停车吹扫置换期间，循环溶剂系统的倒空是最艰巨的一项任务，管线堵塞致使清堵异常困难。这时，江流杞站出来了，只见他戴上胶手套，用手指一点一点地抠，并用铁丝一段一段地捅，直至200多米的管线清通。“没啥，这是我的责任。”简单的一句话，道出了江流杞当时的想法。

化工分部深入开展“安全大修、责任在我”劳动竞赛，每周评选“最负责任党团员监督卫士”、大修标兵、宣传之星并进行现场颁奖，发动全员为大修出力，争做最负责任的员工。

“我们乙烯人是一支能打硬仗的队伍。”在给“最负责任党团员监督卫士”现场颁奖时，化工分部经理谢维新肯定了干部职工的艰苦付出。邱洪强是全密度车间设备员，也是一名党团员QHSE监督队员，由于及时发现高密度挤压机行星轮组支撑架缺失6个小孔的重大缺陷备件，被授予“最负责任党团员监督卫士”称号。

化工分部党委全面开展“党团员QHSE监督岗”活动，为各党支部划分监管区域，各党支部再根据车间实际为每一个党团员划分监管“地盘”和监管内容，做到哪里有施工项目哪里就有“红卫士”。流动的“红卫士”宛如一个个充满活力的红细胞，流淌到装置的每一个角落，保障着钢铁躯体的本质安全。

哪里有需要，哪里就会见到冲锋队员。2号裂解装置急冷系统倒空是整套装置的难点。急冷检修小组长黄琪与组员们24小时轮流值守，确保流程确认到位，管线不留死角，每一处弯管不残留重油。还有裂解炉系统、压缩系统以及分离系统，各检修小组六天六夜坚守现场，吃住在现场，系统不交出决不回家。

大修期间，总经理余夕志、党委书记丘仲宜多次来到检修现场，给参战人员鼓劲加油。韩建宇、尹兆林两位副总经理靠前指挥、蹲守现场，及时解决大修过程中遇到的各类问题。工会及时启动“安全大修，责任在我”主题劳动竞赛和“服务大修、服务职工”后勤服务活动，开通24小时热线服务电话，随时接听职工的诉求和建议，努力做好后勤服务工作，最大限度为职工解决困难和问题，确保大修职工全身心投入工作。