浅析市政道路工程施工质量控制

吴增园

（身份证号：130926198609040415）

浅析市政道路工程施工质量控制

吴增园

（身份证号：130926198609040415）

本文重点分析影响市政道路工程具体的质量和质量的因素控制措施，为提高质量控制提出了一些建议，供大家参考。

市政道路；质量控制

近年来随着国内经济和城市化迅速发展，市政道路工程建设的发展迅速，对道路施工工艺和技术的要求也越来越高。随着国家对市政道路工程建设的投入不断加大，工程数量也不断增加，参与施工的人数和企业越来越多，因其施工的水平参差不齐，施工操作不大规范，就容易造成了一些质量缺陷，严重威胁了人民的生命安全，因此做好市政道路施工质量的管理显得十分重要。

1　市政道路施工质量存在的问题和原因

1.1施工质量问题

市政道路工程建设易受行政和地质情况及天气等因素影响，施工场地狭窄、工期要求紧、地下管线交错复杂，还要综合考虑城市供水、供电、雨水、电力、燃气、通讯、绿化等因素影响，施工难度比较大，质量难以控制。对于严抓道路工程质量问题，严格落实施工现场质量管理以及竣工后验收工作势在必行。在实际工程中，存在许多市政道路工程施工质量问题，下面就阐述几个问题及其原因：

（1）施工单位工期短。政府是市政道路的投资者，市政道路工程开工急，出于减少工程建设对日常生活干扰，对施工周期要求十分严格，要求在最短的时间内完成道路建设。并规定工期只能提前，不能退后，施工单位只能根据工期进度计划安排，缺乏周密性。

（2）施工场地狭窄。由于施工道路围绕着居民区，场地多在市内的大街小巷进行施工，场地狭窄，工程施工现场人流量大，常影响施工路段的交通和环境。给市民的生活带来了不便。也对道路工程进度的控制和质量的控制增加了难度。

（3）施工人员缺少专业技能。因施工人员在工作前，缺少专业技能培训，缺乏施工质量规范认识，决定市政道路施工过程中不可避免的出现一些瑕疵。

（4）质量控制难度大。在大城市道路建设施工过程中，往往会出现只追求施工进度，不求质量，在只讲施工方效益的情况下，给施工质量监管带来了很大的难度。

1.2施工质量问题原因

（1）施工单位负责人认识管理不足。施工单位部门负责人对市政道路实施规划缺乏系统了解，对工程中质量的控制把握不精确，对突发事件不能及时做出合理、有效的决策。

（2）监管单位检查工作不到位。监管人员缺乏工程监管制度的学习。由于工程监管是一个新兴行业，管理机制并不完善和健全。制约监管单位对工程质量的监管。

（3）现在施工人员难以管理。因施工人员大多是农民工，对项目质量缺乏认识，当发生质量事故后，不能及时有效进行处理，等技术人员到场，已经错过最佳时机，造成安全隐患。因此，如何提高现场施工人员的管理，是建设单位急需解决的问题。

（4）投标不透明。不正当的投标导致不公平中标。业主在权衡投标单位时，也会受到投标单位相互勾结的蒙蔽。导致实际工程总投入和投标价出现差额，就会出现劣质产品使用现像，出现施工质量问题。

2　施工质量控制措施

2.1对工程质量管理机制进行完善

城市的迅速发展对市政道路工程建设提出更高的要求，因此，在市政道路施工过程中，质量的好坏对工程的进展有着至关重要的作用。质量控制是施工环节最重要的部分，在实际施工过程中，为能够保证市政道路工程建设不出现质量问题，应从以下方面进行：①完善质量管理机制。我们应该建立与工程相联系的质量管理规章制度，形成完整的质量管理体系。使市政道路施工质量管理科学规范。提高质量管理机制，保证工程质量不出现问题；②完善招标制度。针对招标，必须制定并完善招标制度，能确保优秀企业容易中标，避免出现不良竞争。

2.2完善监督管理制度

对于在市政道路工程项目中担任检测监督任务的检测单位，必须具备满足国家规定，并且具有良好社会信誉的企业，完善的管理机制。建立有效的监督制度，使所有的工作都在开方式的环境中进行，特别是在招标工作中，必须进行全方位的针对性监督，减少招标单位相互勾结。

2.3加大项目设计阶段质量

设计阶段质量作为项目的奠基石，关系着整个市政道路工程项目的质量，所以在设计阶段要追求质量的最佳化。为了更好的实行工程项目质量设计阶段的管理工作。

2.4加强施工材料的控制

对市政道路工程使用的材料质量，进行严格控制。材料的质量性能如何，在很大程度上决定着工程的寿命和质量，所以材料的使用上应遵循严格的审批制度。施工单位应建立严格的质量检验体系，质检员若发现质量问题应及时纠正。

3　结语

综上所述，如果能够很好的控制市政道路工程项目的质量问题，对国家整体经济发展肯定会起到积极的作用，也为人民群众的日常生活提供极大便利。在市政道路工程的设计和施工过程中，一定要设立完善的监督机制，进行完整的质量管理制度，明确质量任务，实行科学监理，协调各个环节，确保工程质量满足所有要求，保证市政道路工程的顺利完成。

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1673-0038（2015）31-0361-01

2015-6-21