如何优化建筑工程施工企业人才队伍

陈应华

（江苏文泰建设有限公司　江苏南京　211300）

如何优化建筑工程施工企业人才队伍

陈应华

（江苏文泰建设有限公司江苏南京211300）

本文通关文献研究及定性分析和定量分析相结合相结合的研究方法，针对我国建筑工程施工人才队伍建设的运行现状以及运行过程中存在的主要问题，通过整体全面的分析，结合我国实际状况，总结并提出了我国在建筑工程实施企业人才队伍的建设方面所存在问题的原因，并从人才的结构、相关机制体制、人才的培养、激励与考评等几个大的方面进行了分析探讨，提出了建筑施工企业人才优化的过程中所需要解决的问题及其对策，为我国建筑工程施工企业人才队伍的优化做出详细周密的部署与计划。

建筑工程施工企业；人才队伍；优化

在我国建筑工程迅速发展的背景下，建筑工程的施工企业在一定程度上也得到了相应的完善，在此过程中，建筑工程施工企业人才队伍的建设与优化在整个过程中无疑是显得尤为重要的了。然而我国在这方面所做的工作具有一些先天性的不足，因此，本文在充分了解了我国现在建筑工程施工企业人才队伍的建设状况的基础上，通过分析，结合我国实际状况，总结并提出了我国在建筑工程实施企业人才队伍的建设方面所存在问题的原因，并从人才的结构、相关机制体制、人才的培养、激励与考评等几个大的方面进行了分析探讨，总结并指出了我国在建筑施工企业人才优化的过程中所需要的运行对策，为我国建筑工程施工企业人才队伍的优化与发展打下了殷实的基础。

1　我国建筑工程施工企业人才队伍建设存在的问题

伴随着世界上各个国家在各个市场上的发展，对于企业来说，他们的竞争归根结底从本质上来讲就是人的竞争，是人才的竞争，良好的人才队伍对一个企业来讲无疑是非常重要来的，可以这样说，人才的素养将决定着企业的生死存亡命脉，但目前来看，我国的建筑工程施工企业人才队伍的竞争方面与国外相比，或者是比较于其他的企业人才队伍，它的竞争力是非常小的，可以说目前还未形成强有力的一个竞争体系，其主要体现于以下几个方面：人才的结构、相关机制体制、人才的培养、激励与考评等，而本文主要分析研究人才的数量及人才的素质两个方面。

1.1人才的总体数量偏少

现在社会中，各个企业的在不断的深化改革，结构优、素质强是施工企业在优化改革过程中所遵循的原则，在实际运行过程中，各个企业的改革过程貌似朝着企业规模不断扩大的方向前进的，这样的大规模扩张直接导致了人力资源的不足，与此同时，新技术新科技的不断发展与不断涌现使得人才的供应应接不暇，一些老的技术人才不能适应现代化的发展，不能做到根据社会的发展实时迅速的做出师和现代化企业发展的调试，这些问题的存在严重制约了我国建筑工程施工企业人才队伍的建设与优化。

1.2人才的素质水平太过单一、缺乏全面人才

在我国人才队伍建设中，真正的人才应包含德智体美等全面因素，具体来讲，就是应有的政治思想素质、文化科学素养、身心健康素质、品质品德素养以及工作胜任能力素养。但在实际中，绝大部分的企业在招聘人员、引进人才的过程中通常只注意考察人才的专业素质技能，而没能考虑到其他方面的素质，这样，他们企业里所招进来的人才就仅仅是能掌握一门专业的技能，而不是一个符合全面性的人才队伍建设过程。因此，就目前来看，我国建筑工程施工企业没有足够数量的全面复合型人才。举例来看，有的人才技术比较高超，管理能力也比较到位，经营技术与策略也比较精湛，但是，他们的年龄往往是偏大的，与此同时，他们的学历通常是比较低的。反过来看，近些年一些高等院校或者是大中专院校毕业的人才，从年龄上来看是年轻化，在专业基础知识、技术能力操作方面能够发挥他们的特长优势，做到恰到好处。但是在管理能力方面，他们所受到的实际操作培训还是相对来说比较少的，操作经验的缺乏使得他们在工作的时候不能及时迅速的应对突发状况，这样极易造成工作运行的不畅通，从而将会造成重大的损失。

2　优化我国建筑工程施工企业人才队伍所需对策建议

2.1加强教育培训提升综合能力

对于一些在职的建筑工程施工企业人才，要定期的对他们进行培训，根据社会的要求，时代的进步及时高效的给予培训，让他们在技术比较高超，管理能力也比较到位，经营技术与策略也比较精湛的基础上给予补充现代化的因素，使得人力资源得到合理有效的运行分配，从而使得人力资源的调动预分配处于一个动态的过程，并且这个动态的过程能够使得新的技术、新的衍生工艺与新的技术理念得到了新的推广与开发，从而能够保证我国建筑工程施工企业人才队伍的综合能力得到优化并在此基础上稳当的得以提升。这样不仅能够使得人才队伍素质得到空前的提升，而且这样也能使得企业里能够留得住人才，保证企业的稳步发展。

2.2打造出合理的企业文化推动人才队伍建设

地下的基础地基是一项工程中的不可或缺的一项，与此同时，对于建筑工程中施工企业人才队伍的建设也离不开一定的基础，就一个企业看来，人才队伍的建设土壤就是这个企业的企业文化。对一个企业来说，他们的企业文化就是这个企业的核心，同时也是这个企业的灵魂。一个有良好好企业文化的企业，他们的企业必定是成功的，在企业文化运行的过程中，企业中的管理不仅受到了合理的约束，而且在指引和带领团队成员发挥其优势的过程中也有一定的促进作用。一些企业就是秉承着这样一个企业文化理念一路走来，做大做强，积极高效的因势利导，引导员工们老老实实做人，踏踏实实做事。

人才是一个企业的发展的根本所在，是一个企业的核心所在，灵魂所在，因此打造一个高素质的综合型人才队伍是建筑工程施工企业人才队伍建设过程中的关键一步，是一种粘合剂。因此，打造这样一个团队，选择合适的人才，挑出最合适的企业文化是保证其顺利实施的有力保障。

2.3给予高素质人才相应的补贴待遇

对于一些人才，尤其是那些高素质的全面复合型的人才，企业要想办法将他们留住。人力资源的合理分配，优秀的人才留住对一个公司来讲是至关重要的。一个好的人才队伍能给企业带来意想不到的效益，因此，要想获得公司的效益最大化必须想尽办法留住人才。从马洛斯的需求理论具体来看，要想留住这些人才，首先要满足他们的第一需求，即衣食住行方面的基本物质生活的满足，那么这就要求企业在聘用人才的时候，可以根据一定的条件，适时适量的给相关的高素质人才一定的生活补贴。比如说，可以根据他们的工龄给予工资补贴，可以根据他们的工作经验以及给公司带来的经济效益来评定所补贴数额的多少，这样会给建筑工程施工企业人才队伍的建设与优化带来一定的基础效用。

3　结语

在我国建筑工程迅速发展的背景下，建筑工程的施工企业在一定程度上也得到了相应的完善，在此过程中，建筑工程施工企业人才队伍的建设与优化在整个过程中无疑是显得尤为重要的了。然而我国在这方面所做的工作具有一些先天性的不足，然而，一个好的人才队伍对一个企业来讲无疑是非常重要来的，可以这样说，人才的素养将决定着企业的生死存亡命脉。良好的人才队伍会给企业带来大的效益，而一个不太健康的人才队伍不仅会给企业造成损失，而且旧建筑行业来讲，很有可能会危及到人的生命安全。因此，我国在建筑工程方面人才队伍的建设与优化必须引起相关部门的高度重视，并对此进行给予相应的政策支持，并不断地完善与健全，为我国建筑工程施工企业人才队伍的优化做出重要的基础贡献。

[1]孙晓辉.论施工企业如何优化建筑工程的现场施工管理[J].中小企业管理与科技周刊，2014（02）：21～23.

[2]毕永丽，孙科源.浅析如何优化建筑设计提高建筑工程施工计划[J].低碳世界，2015（01）：52～53.

[3]冯真.浅析施工企业技能人才队伍建设的问题与对策[J].价值工程，2015（02）：25～26.

[4]桑艳军.国有建筑施工企业集团加强人才队伍建设的思考[J].科技与企业，2012（14）：15～16.

F272.92

A

1673-0038（2015）31-0243-02

2015-6-27