杜鹃
(身份证号:230804197808011620)
浅谈室内机电设备安装技术
杜鹃
(身份证号:230804197808011620)
本文分析了机电设备安装工程施工中的常见问题及应对措施。
室内工程;机电安装;施工;问题;措施
机电设备安装工程是工程建设中的重要环节。机电安装作为工程建设的重要一环,其管理方面取得了巨大的进步,但是其中还存在着一些问题,这些问题的存在,将严重制约我国工程建筑的机电安装工程管理的更好落实和发展,因此,加强工程建筑的机电安装工程的管理十分紧迫。
从机电安装工程的施工难度以及它的重要性可看出其在工程的建设中占据非常重要的作用。它的施工效果直接影响机电设备的美观及使用效率。但在实际的安装过程中却始终突显一些问题。
2.1安装机电设备时螺栓容易出现联接松紧不适的问题
室内机电设备中基本的装配为螺母、螺栓。螺母、螺栓联接的作用为传导建筑电气工程的电流,在安装螺母、螺栓的过程中,要充分考虑到机械设备所具有的效应,也要注意到机电设备的电热效应。
2.2室内电气设备方面所出现的问题
在安装电气设备的隔离开关时,因存在操作不当、静触头与动触头的接触面积与接触压力不够等不良状况,容易致使接触面被电热氧化,接触电阻被增大,引起烧蚀触头、灼伤触头等安全事故;当装配触头与断路器的弧触指时,没有使用正确的操作方法,致使插入行程、接触压力不能达到同期性要求,造成触头过热、熄弧时间被延长、绝缘介质被分解及压力骤增,存在断路器发生爆炸的风险。
2.3超电流及振动的问题
电机功率较小、整定过载电流偏小等会导致超电流的发生,此外在安装施工的过程中,工艺需求量高、粘度高、密度大等现象,致使原有设计能力无法承受,引起超电流。振动问题多是由电机轴承间隙过大及转子气隙没有均匀分布所引起的。
2.4机电安装工程管理水平的相对落后
许多企业的机电安装工程管理的人员的专业知识不够扎实,对机电安装工程的管理的思想认识还不够,导致对机电安装工程项目的合同拟定和相关的管理不到位、有欠缺,基本上没有跟上时代的步伐,从而就会导致机电安装工程的管理的信息来源途径减少,无法与市场经济的发展相适应,造成机电安装工程管理的成本不断提高,机电安装的质量和效益不断的下降。
3.1加强项目质量管理
质量是一个工程目的生命,要通过科学制度、精心设计和优良施工,来保证机电工程的质量。要有一个健全完善的质量管理体系:
(1)施工前的质量控制。项目施工前期,在了解和掌握该项目的特点的基础上,要对施工企业的质量管理体系进行适当调整,把质量目标要求层层分解,制定简明扼要的项目质量计划,按质量计划和实施步骤层层落实,各专业人员各自均应完成自己应负的质量责任,项目质量才能有保证。
(2)设计阶段的质量控制。严格控制设计质量,对设计过程进行全程质量跟踪,对设计文件进行定期审核,在审查过程中,加强对设计人员的素质教育。
(3)施工阶段的质量控制。为了防止在施工过程中出现质量问题,在施工前要严格实行招投标制和建设监理制,委托有资质的监理单位进行核查,对施工人员素质和人员结构进行监控。
3.2楼层走廊之中的各类管线要进行合理地布置
安装工程的施工单位要根据消防喷淋及通风管道、照明、电气线槽的设计图纸来综合布置安装工程中的各类管线。尽量避免将电气线槽、喷淋管道、通风管道布置在居中的位置上,以便留出充足的空间用于灯具的安装,在安装灯具、风口及喷淋头时,需在走廊的两端上部中间的位置拉线安装,位置要与吊顶上安装的机电设备成一条直线。
3.3安装工程施工的过程中要注意通电调试
一般,刚出厂的机电设备无法完成负荷试验及总装,即使是先前机电设备被使用过,也会因搬运、拆卸及重新安装等引起原有安装状态的改变,所以新安装好的建筑机电设备需要及时进行调试。在初装设备被解体装运后,重新安装好时需进行调试。调试工作的主要任务是检查机电设备的经济性能、可靠性能及工作质量等;还要试验考核施工现场的机电设备空负荷与负荷,采用正确的检验方式来测试机电设备的性能,确保其可以与工业化的技术要求相符合。
3.4提高项目安全管理水平
在做好日常安全管理工作的前提下,在项目部门的组织下,建立全方位、全过程的安全管理体系,制定个人安全职责,负责人要做好带头作用,领导各员工做到人人有责、人人负责;其次,为了确保安全施工的顺利开展,项目部应指定安全管理策划,组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计以及专项工程或分部工程安全施工组织设计,对较重要的场所,入冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等应编制单项工程安全技术方案和措施;定时组织各阶层人员参加的安全方面的培训,以提高人员的安全施工意识,避免安全隐患的发生。
只有加强机电设备安装过程中的质量控制,提高施工员的自身的要求,避免在机电安装细节中出现漏洞,从而造成经济的损失及人员的施工安全,尽量做到全面考虑问题,采取有效的安装方法,创造出高质量、高品质、高效率的优质工程来。
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1673-0038(2015)31-0181-01
2015-6-23