机电安装工程施工管理探析

李文涛

（身份证号：130926198408160410）

机电安装工程施工管理探析

李文涛

（身份证号：130926198408160410）

本文对机电安装工程施工前及施工中的一些管理方法及项目验工后的验收管理进行了探讨分析，以完善建筑机电安装工程施工工艺，更好地满足建筑物的使用功能，具有很好的借鉴作用。

机电安装；施工管理

1　施工过程中的管理

1.1施工技术管理

技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。

1.2施工质量管理

由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目负责人为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。

1.3施工进度管理

对于建筑工程来说，机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，进度计划是控制工程进度的主要依据，所以施工组织中的月、旬作业计划以及材料、机械使用计划都要服从进度计划的要求。当工程进度受到自然和人为因素的影响而与计划偏差较大时，现场管理者要结合实际，对进度计划进行调整，并做到：根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因；调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投入，科学安排施工顺序，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业，加快施工进度，保证机电安装工程按期竣工。

1.4安全管理

安全管理是建筑施工工程中最为重要的管理，建筑机电安装施工当中如果对于安全管理没有做出合理的措施，那么将会造成人身安全和财产损失，所造成的严重后果将会是无法想象。所以，对于机电安全控制我们可以从以下三个方面分别进行管理控制：①对于施工工作人员要做好安全培训，加强安全施工以及质量安全的认识；②需要建立完善的安全保障制度，分级管理、分线负责、责任明确。工程分承包方除应遵循承包方的安全生产管理目标总体控制的规定外，其内部也要建立相应的安全生产管理责任制，并经总承包方确认；③施工管理要严格的按照相关标准进行整体的安全体系建设，一旦发现安全隐患就需要及时的进行消除解决，控制一切可能发生的安全问题。

2　竣工验收管理

机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文件规定全部内容已建成，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品；民用建设项目能够达到系统的功能正常使用，在检查验收合格后，办理移交手续。

2.1机电安装工程验收的主要依据

机电安装工程的质量检验应包括建筑设备安装工程和工业设备安装工程。目前，我国建筑设备安装的质量验收统一标准坚持了“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，建筑设备安装工程的质量是通过检验和验收予以控制；而工业设备安装工程的质量仍旧是按原检验、评定和验收标准予以控制。工业设备安装工程质量等级分为“合格”和“优良”两级。建筑设备安装质量检验的主要依据是施工图、现行的施工质量验收标准。工业设备安装工程质量检验的主要依据是工艺设计施工图、机械设备安装使用说明书、现行施工及验收规范、质量检验评定标准等。

2.2机电安装工程竣工验收的主要内容

（1）分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或工程监理）验收。

（2）单位工程完工后，施工单位应自行组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请。

（3）建设单位收到验收申请后，应组织施工、勘察、设计监理等单位人员进行单位工程验收，明确结果，形成验收报告。

（4）竣工验收采用随机抽检，按各专业质量检验评定标准进行。

2.3机电安装工程竣工结算管理

2.3.1工程竣工结算的程序

对竣工结算书的内容进行检查；对原报价单的主要内容进行检查和核对；发现漏算、多算或计算误差的应及时进行调整；竣工结算书汇总，编制工程综合结算书，并撰写编制说明；督促发包人及时办理竣工结算手续；企业预算部门应将结算资料送交财务部门，进行工程价款的最终结算和收款，发包人应在规定期限内支付工程竣工结算款；工程竣工结算后，应将工程竣工结算报告及完整的结算资料纳入工程竣工资料，及时归档保存。

2.3.2关于工程项目竣工结算的其他工作

分段结算的开工前还要收取预付款；逐期收取进度款的统计部门还要编报工程进度款结算单，据以收取进度款；另行支付工期奖、质量奖、措施奖及索赔等款项。

3　结语

机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分，与人民生活和国家发展息息相关。提高建筑的舒适性、安全性、高效性，其实机电安装至关重要。机电安装项目管理是一个动态管理过程，在整个过程中对涉及的每一步骤都要考虑，安排到位，才能使工程管理水平得到提高。

TU758.7

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1673-0038（2015）31-0184-01

2015-6-25