探究机电设备的管理

刘晓普

（身份证号：130124198301152422）

探究机电设备的管理

刘晓普

（身份证号：130124198301152422）

本文就机电设备出现的各种境况以及处理方式进行相关探讨。

机电设备；企业技术；劳动生产率

1　内容与方法

我们通常从哪个所说的机电设备管理，既是对职工的管理，也是对管理人员的管理，对机电维修人员的管理。我们怎样才能够使每一位机电工自觉主动的维护工厂的利益，把工厂的事情当做自身最为重要的事情，积极维护设备的保养，怎样能让真正为工厂带来效益的管理工人的方法变成行之有效的管理制度，直接把机电设备管理工作搞好，这是每一个工厂高级管理人员必须在面对的问题，也是系带解决的问题。

1.1设备维护检修制度

（1）加强设备检修计划：在每一个计划的开始我们都要对设备的大、中、小修均执行计划检修，检修的日期要固定，即在每月的固定日期完成对下个月的固定检查维修。

（2）对于设备的加强保养：每一个设备度需要进行适当的保养及维护，所以应当在开车前后进行，在不违反安全法律的前提下，也可在生产中进行。

（3）细小之处隐患的排查：设备的隐患，好比“千里之堤毁于蚁穴”，所以要检查好每一个步骤，谨防在小问题上出现纰漏。除包机人日常排查外，每个检查群体应该分工明确，各个检查小组找出各自对应的位置，在总是频繁出错的环节加强管理监督，加大抽查的力度。

（4）标准化设备检查：对于设备的日常运作的重视程度也要加强起来，由包机人负责。

（5）设备的定期检测：我们要知道包括各种仪表按规定时间进行实验测定，小型电器绝缘检查等等，这样才能做到有备无患。

1.2加紧落实整体机制

整体机制就是指生产工人对机器设备包使用、包维护、包寿命的一项责任制度。类似于各类保修年限。包括：各类企业做代表的品牌声誉，各单位根据所管属设备的特点，明确个人与单位之间各自的责任，利益，原则。制度主要内容包括：

（1）整体及人对设备存在的问题及时处理，处理不了的向分管领导报告，并储备一部分常用的材料和备件。

（2）司机对自己看管的设备要精心维护、保养并随时向检修工反映设备的情况。

（3）整体执行检修人员和运转人员联合包机，各自按分工范围进行工作，共同对分管设备的完好率、事故率、检修率负责，运行人员在业务上受检修人员指导。

（4）所有人对分管的设备必须经常定期检查，了解设备的运转和润滑情况，及时排除隐患，并详细记录检修情况。

（5）每一个人和司机每月的奖金，与其所管辖设备的完好状态、使用率、事故率挂勾。

（6）相关负责人对违反规程的操作者有权制止，当设备有问题继续运转将会出现重大事故时，有权报告调度后停止运行。

2　我国企业设备管理模式与管理体系

目前，设备管理主要有三种模式：

（1）目前在流程工业企业特别是金属企业多采用这一管理模式。以小进大设备维修管理体系。该种模式是在点检制、预防维修的条件下，将检修负荷压到最低限、强化减少维修停机时间、实现可预测的均衡修理负荷的一种维修方式。

（2）以技术为主导、结合点检定修和综合管理形成的设备管理模式。在那些实施技术管理较好的企业，这一模式主要以技术管理的基本方法为主实施管理。主要问题是TPM管理的执行有效性。

（3）以使用周期管理为原则的综合管理体系。大多数闲散制造企业的设备管理以此模式为主。使用一定的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的整个寿命周期进行综合的科学管理。这一模式即通常所说的设备综合管理模式。

3　设备的安全管理

设备更新是指原设备由于效能衰退、技术陈旧或经济效果差不能继续使用时的替换。设备改造是指应用现代技术成就，改至现有设备的结构，改善现有设备技术性能，使之适应运营管理的需要。

（1）由于施工设计考虑不周或实际情况和设计不符等因素而导致工程建设遗留隐患，有时施工方的责任心问题和日常使用的误操作等诸多因素，都成为机电系统安全运行的潜在不利因素。

（2）并且，大部分机电系统设备都是所有人员联网运行，坚持加强网络安全建设，因而要对一些重点的网络系统如与外界有接口的网络系统更加注意网络安全，减少不良因素的出现，确保网络安全可靠运行。因而加强日常安全检查，为系统运行创建良好的安全环境，是工作的重中之重。

（3）为了有效地应对系统突发性的，造成系统瘫痪的重大故障，应从人员、设备、备品备件应有事先准备，有一套切实可行应急抢修预案，以便随时进行应急性的抢修。应对的主导思想是先保运行，后按原系统设计的要求全面恢复技术指标。

随着当今技术的迅速发展，设备逐渐更新换代，以效能更高、性能更完善的先进设备，设备的更新和改造：高速公路机电系统是近几年来发展起来的新型行业，超大规模集成电路为核心计算机技术发展日新月异，一些设备技术寿命已成为今天最为重要的技术改进案例。

4　结语

随着科学技术的发展，尤其是宇宙开发技术的兴起，以及系统理论的普遍应用，强调要系统地管理设备，对关键设备采取重点维护政策，以提高企业的综合经济效益。设备维修管理总的发展趋势是向设备管理的现代化方向发展，即设备管理集成化、全员化、计算机化、网络化、智能化；设备维修管理的社会化、专业化、规范化；设备要素市场化、信息化。时刻的关注机电设备的信息，能够帮我们更好的提高我们的生活水平。

TD63

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1673-0038（2015）31-0182-01

2015-6-26