□□ 张永峰
(山西省第二建筑工程公司,山西 太原 030013)
研究探讨
浅析工程造价的动态管理与控制
□□ 张永峰
(山西省第二建筑工程公司,山西 太原 030013)
在现代化工程管理中,工程造价管理已经成为投资企业进行企业成本控制的重要手段。通过工程造价管理,可以将项目的成本、利润、风险评估等一系列相应的情况和信息进行综合管理,为投资企业作出正确决策提供信息支持。同时,通过工程造价管理对企业成本的控制,也能够进一步提升企业的经济效益,使企业长期处于盈利状态并得以稳定地发展。也正因为如此,随着经济的发展,建筑工程在工程造价管理工作上的好坏,已经成为企业能否健康、平稳发展的关键。分析了工程造价管理体系的现状,并针对存在的问题进行研究,提出了相应的解决措施,以期为工程造价的动态控制与管理工作提供参考。
建设工程;造价管理;动态管理;造价控制
随着我国经济的快速发展和城市化建设的加快,工程建筑施工工作已成为人们关注的焦点之一。在这一背景下,如何更好地掌控工程建筑施工的运行规律,在保证设计要求的前提下,为建筑企业带来最大的经济利益,已经成为每一个工程投资商所必须考虑的问题。而在企业的管理工作中,利用动态造价管理方法,针对企业在施工中所出现的不定性问题进行重新的造价评估,保证施工中的造价指标符合实际情况,最大限度地发挥造价的本质特性,为企业获得更多的经济利益则尤为重要。可以说,工程造价的动态管理工作能够解决工程施工整个阶段出现的造价问题,保证财力、物力、人力的最大使用率。以下就工程施工造价过程中出现的问题进行分析,并针对这些问题提出一些建设性的意见和建议。
在工程施工过程中,工程造价管理是投资企业进行施工成本控制的关键,是投资企业为获得更多的经济利益而进行投资总成本控制的重要手段。充分利用工程造价管理,可以为企业在激烈的竞争中获得一席之地。随着经济的发展,利用工程造价来进行工程项目的招投标已经成为现实。在工程招投标过程中,工程造价管理俨然已经成为衡量一个企业投标技术水平、管理水平、成本控制能力的重要体现。一个综合实力较强的投资企业在工程投标过程中,往往能提供出符合设计要求的工程造价方案,并最终获得中标。在市场经济环境下,企业为了获得更多的经济利益,就必须提升工程造价管理工作的水平,进而进一步提升企业的市场竞争力。调查发现,在施工过程中利用造价的动态管理,对施工企业在施工过程中工期、施工质量与工程造价的关系进行平衡,确实为企业解决了不少问题。但是,也不得不承认,在施工过程中由于缺乏动态造价管理的真实经验,使得很多问题变得复杂化,导致施工企业经济利益的损失。也正因为如此,加强对工程造价动态管理的研究尤为重要。
工程造价管理是工程施工前期对施工过程中所需要的一切要素进行分析研究,得出最后的实施方案,以此确定如何进行工程施工的一个过程。因此,工程造价的管理与控制是工程按照设计需要顺利完成的根本保证。一个符合实际情况的工程造价,不仅能够为企业带来巨大的经济效益,还能够增强企业的经济实力。所以,在实际的工作中必须做好工程造价管理工作。工程造价管理工作具有较强的科学性、理论性以及实践性,在实际工作中需要安排具有较高专业技能和知识的人员进行管理。同时还要将工作的范围控制在法律要求的范围之内,从一开始就养成遵法守纪的习惯。
工程建筑施工是由施工人员按照设计人员的要求,对照施工图纸进行施工。由于施工人员存在不确定性和不稳定性,工程造价也会随着施工问题的变化而变化。为了更好地解决出现的问题,需要对施工中的实际问题进行分析和处理,与此同时施工造价也会随之变化。因此,为了解决实际问题,需要对硬性的造价管理工作进行灵活改变,建立符合实际需要的动态施工管理方法,使得施工造价方案与实际问题相符合,从而更加切合实际地解决出现的问题,保证造价管理工作的质量要求。在工程施工过程中,由于施工工作的变动性较大,往往会遇到一些实际问题需要解决,而对工程造价的动态管理与控制能够很好地解决这些问题。
工程造价是项目建设过程中的总体花费,其造价的高低往往会受到分包商、设计单位、建筑单位的影响。传统的工程造价,一旦确定后就不会再进行改动,在施工过程中虽然出现了问题,但也只能采取一些措施进行应付,无法从根本上解决问题。而施工动态造价管理却能够根据实际情况、特殊问题进行特殊的分析解决,从而使施工企业的经济利益不受损失。因此,在工程建设过程中运用动态造价管理,不仅能够协调与处理工程成本与企业经济效益二者之间的关系,有效地控制工程造价,还可以大大提前施工工期。
利用工程造价管理可以很好地开展工程建设,并对工程施工过程中的成本进行控制。同时对于工程项目的投资者来讲,工程造价也是其在工程投标过程中的重要手段,进行施工控制的重要表现形式。随着市场经济的发展,工程造价动态管理制度能够更好地适应社会经济的发展规律,能够为投资企业获得更多的经济效益,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业要想在市场竞争中得到发展,就必须采取不同的竞争手段去获取最大的经济利益。在这其中,工程造价动态管理工作势必成为企业协调、处理工程建设成本与施工质量关系的重要手段。在获得经济效益的同时,也要完成设计目标。工程造价动态管理工作很好地处理了企业核算成本与控制工作之间的关系,使企业在施工方面节省了时间,获得了效益。但在实际工作中,由于一些施工企业缺乏造价动态管理的实践经验,不能很好地处理施工过程中遇到的问题,大大降低了施工建设质量,最终影响了企业的经济效益。
3 加强工程造价动态管理和控制质量的措施
3.1 重视工程造价的动态管理和控制工作
我国建筑工程行业在发展的最初阶段受传统观念影响比较深,在工程管理模式的选用上仍以粗放型管理模式为主,许多建筑施工企业的内部管理制度还有待改进。尤其是仍有一部分施工企业尚缺乏对工程造价管理工作的足够认识,对工程造价动态管理工作的了解知之甚少,使得工程造价动态管理的应用与推广受到了很大的阻碍。在这种情况下,相关部门更需要制定相关的政策,强化对工程造价动态管理的培训工作,宣传工程造价动态管理的重要性。
3.2 建立和完善建筑工程造价的管理体系
为了进一步贯彻与执行工程造价动态管理理论,促进企业经济效益与市场竞争力的不断提高,建筑工程施工企业应以工程造价动态管理理论为基础,构建完善的工程造价管理体系,加强动态管理与控制工作的实施力度。因为工程造价管理体系的不断完善,不仅仅能够改善建筑工程的实施质量,还能够约束各个部门的施工行为,督促和规范施工人员的实际工作,提高建筑工程各项环节的施工质量,从而达到工程造价管理的根本目标,提高建筑工程的经济效益与社会效益。
3.3 合理分析工程造价动态管理和控制的因素
在工程造价的动态管理中,需要综合考虑其所存在的各种因素,将工程建设的实际情况、社会实际情况与工程造价的动态管理紧密地联系在一起。而通过这种实际情况的对比,不仅能够更好地掌握工程建设中的实际情况,还能够更加贴近实际地来利用工程造价的动态管理,及时处理工程建设中不同项目的动态因素变化,并通过对造价的动态管理与控制,制定出相应的对策与措施。而在出现问题的初期能够发现问题,分析研究解决问题的对策,进而妥善地解决问题,也是保证工程项目稳定运行的关键。
3.4 针对工程设计变更进行动态造价管理
在影响建筑工程造价的因素中,工程设计变更是影响较大的因素之一。因此,为了实现科学的工程造价管理,实现工程造价对施工成本控制的指导意义,建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整,实现科学的造价管理与控制,促进企业造价管理水平的不断提高。
随着我国社会主义市场经济的发展,建筑工程行业的发展比较稳定,发展的前景也十分光明。在企业的发展过程中,好的管理手段能够对企业的发展起到决定性的作用。工程造价是工程建设施工前的重要准备工作,通过对工程造价的管理与控制来确定施工建设的方案。当施工过程中出现与设计方案不符合的问题需要及时解决时,利用建筑工程造价的动态管理与控制能够很好地帮助企业解决遇到的施工建设问题,同时还可以为企业获得更多的经济利益,使企业在激烈的市场竞争中占有有利的地位。因此,在工程建设施工过程中,要充分利用工程造价的动态管理与控制,有效地提升企业的经济效益。
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(编辑 段宏伟)
1009-9441(2015)05-0041-03
TU 723.3
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张永峰(1975-),男,山西定襄人,工程师,从事施工管理工作。
2015-07-30