如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

朱文良

（重庆铜梁工业园区管委会　重庆市　铜梁区　402560）

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

朱文良

（重庆铜梁工业园区管委会重庆市铜梁区402560）

有效的建筑工程施工技术管理有利于提高建筑工程，同时提高工程项目的技术管理，促进施工技术的不断进步，对于降低工程成本、提高劳动生产率以及保证工程质量等均具有重大而深远的现实意义。本文重点总结了如何提升施工技术管理水平的对策。

提升；建筑工程；施工技术；管理水平

引言

随着社会经济的发展，在当今国际国内的各个行业发展严峻形势下，我国的建筑行业也随着迅速发展起来，同时建筑行业的市场竞争日益加剧，因此要做好基层基础管理工作。要从基本的施工技术抓起，做好技术管理工作，避免出现严重的后果。

1　建筑工程施工技术概述

1.1建筑工程施工技术概念

建筑工程施工技术的含义有很多，包含的范围很广。在建筑公司，建筑工程施工技术往往包含了施工前期的各种准备，从人员安排、器械调度、到具体的施工日程、竣工安排等等一应俱全的细节考量，也包含了在实际动工过程中图纸检查确定、材料合理完整、工作人员的有机调度，最后工程结束，竣工的各个环节以及最后的工程交接验收，可以说，建筑工程施工技术贯穿了施工的前前后后零零总总，起着监控全局、掌握全局的重要作用。

1.2提升建筑工程施工技术管理水平的重要性

随着工业发展及城市化进程的加速，城市的飞速发展加速了城市商品房的需求量急剧上升。甚至一度产生供不应求的市场大爆炸。这是房地产市场飞速发展带来的经济活力，资本的迅速注入运作中，建筑公司也迎来了发展机遇。建筑工程施工技术是一个建筑公司最核心的竞争元素，因此建筑施工技术的提升将关乎着整个建筑公司的发展与竞争，也是当下所有建筑公司着力发展的重点。可以说，建筑工程施工技术管理水平的有效提升，将会为这个建筑公司迎来发展中的绝对先机。建筑工程施工技术管理水平的不断发展提升也成为所有建筑公司未来的发展趋势。

2　建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1施工技术人员的技术水平有待加强

在建筑工程施工中，技术是工程质量的保证，施工技术人员的素质影响到整个建筑工程的质量安全和经济效益。当前由于建筑行业的发展迅速，新工艺、新设备的更新程度加快，原有的技术人才的知识更新速度跟不上行业发展的速度，给施工质量安全埋下了隐患。有的工程项目领导为了节省开支和赶超工期，不重视对工程技术人员的培训，或者招聘的工程技术人员专业知识不够强，实践经验较少，使建筑工程施工技术人员的水平参差不齐，给实际施工带来更多管理上的困难。

2.2施工设备比较落后

我国的建筑工程施工设备虽然比起过去有了很大的提高，但是与发达国家相比，无论是机械设备还是管理水平都存在着很大差距。众所周知，科技是第一生产力，所以一定要解放生产力，那就是要依靠先进的生产设备和科技手段，最大限度地保证建筑工程的施工质量。从而提高整个行业的整体水平。

2.3建筑施工人员自身素质较低

在建筑工程施工现场，很多技术工人思想意识淡薄，安全观念较差，他们只有一定的操作技能，对于整个工程的施工意识和大局意识几乎没有。例如在施工现场经常有非专业、非专职的机械操作人员操作机械设备，带电作业更是屡见不鲜，工人不带安全帽，现场缺少防护等，这些都是施工人员素质底下的表现，也是施工技术管理水平存在严重漏洞的具体体现。还有部分施工技术人员为了个人的一点私立，更换施工材料，将便宜和劣质的材料运到建筑工程中，使工程竣工后成为了豆腐渣工程，导致国家和人民的生命财产安全遭受巨大的损失。

2.4对施工过程中的管理制度不够健全

在建筑工程施工中，都会制定一套管理制度，但是有的制度形同虚设，有的制度与实际施工相脱节，最后成为了纸上谈兵。例如有的工程技术人员施工时不看图纸，仅仅凭借自己的工作经验，还有的不按照施工工艺进行施工，自以为是地简化施工步骤，更改施工方案，操作极不规范。所以从工程开工到竣工，每一个环节、每一道工序都需要有一套可操作的健全的施工技术管理制度，这样才能确保建筑工程的顺利进行。

3　如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

3.1施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理

建立完善的管理制度后，严格按照此制度对施工进行管理，保证工程的实际建设符合制度规定。此外，如果发现工程存在问题要立即上报，以便管理人员及时了解并解决。对工程最关键部分的质量控制和该部分设计的把握是工程技术管理中最主要的工作。施工单位在中标得到项目后必须立即开始准备活动，各部门开始图纸的会审工作。详细记录会议内容及结果，并准确记录工程技术、采用原料、施工设备等工程基本信息。另外，在对图纸进行会审时，各部门还要研讨图纸是否存在缺陷，并设计优化方案，促进工程质量的提高。工程质量由技术管理人员负责，管理人员必须严格监管工程的各个阶段。如果工程出现技术问题，技术人员要设计出合理的方案，既能够解决问题还能够保证工程的质量。技术人员在测算数据时需要经过反复的测量，测算工作容易出现误差，只有反复测量才可以将误差的影响控制在最小范围。另外，还要严格控制加工原料和半成品制造等各个过程的质量。

3.2施工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

在工程的施工阶段，工程技术管理的重要工作便是技术交底，施工工期和施工质量都会受到技术交底的影响。要想保证工程质量必须做好技术交底工作。特殊和隐蔽工作的交底工作更应该着重注意。在成品保护、较容易出现工程质量事故的工程部位、建筑的材料和基础的施工技术等方面，必须进行强化管理，有利于工程的技术人员与施工人员更加了解工程的设计意图和质量要求，有利于按期竣工并且为客户创造出精品的建筑。

（1）工程质量的管理措施。根据事先制定的合同中的相关质量约束对项目质量进行控制。工程的质量不单单是建筑物的质量还包括施工工艺质量、原料质量和养护质量。构建合理的技术队伍，不仅能够对工程中产生的技术和工艺难题进行攻克，而且还能够保证工程质量。另外，还要对原材料和半成品的质量进行控制，半成品的质量也会对工程质量产生影响。在施工过程中，目前所使用的技术难免会威胁工程质量。所以，要及时发现由于人为因素而产生的质量缺陷并设法解决。

（2）成本和工程进度的管理措施。以施工准备阶段规定的施工进度规划作为标准开展每一阶段的施工。对施工能力和设备的供应的检查不应该是定期定时的，随机检查才能够真正的发现存在的问题。由于各种主观或客观因素的影响，实际的项目施工经常会与事先的计划产生偏离，必须要及时调整项目计划从而保证后续工作可以顺利开展。

3.3竣工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

测量工作是在工程竣工后要进行的工作，开展这项工作时不仅要测定工程的整体质量，还要测量分项工程的质量和特性。观察利用科学手段得出的测定结果是否与合同规定的质量产生偏差，如果没有产生偏差该工程合格，否则不合格。对那些不符合事先规定质量的工程，应当对其质量进行修复直至合格。竣工阶段的工程施工技术管理中，对工程质量的检验包括了度量、比较、判断以及处理等具体工作。

3.4加强施工技术管理水平全面发展

（1）要合理的明确施工技术的管理职责，提高工程技术管理的水平。完善的制度有助于促进施工管理规范性的提高。要想得到一个完善的管理制度必须要制定全面的责任机制，保证工作人员明确自身权责、积极承担自身责任。科学设置各个管理机构从而促进工作人员间默契度的提升。另外，大多数技术管理人员自身掌握的技术规范知识过于薄弱，所以要组织所有技术管理人员对技术规范进行学习，特别要对施工环节和验收环节的标准进行学习，最后还要对干部人员的学习结果进行验收。通过技术规范的学习可以让技术人员掌握更多的技术、施工方法和质量标准等知识。

（2）认真贯彻履行各项施工技术管理制度。要想让工程技术发挥出它应有的优势，必须要依托一个优秀的管理制度。只有把秩序化、规范化的管理理念应用在工程管理中，才可以增强管理制度的优秀性。工作人员必须要详细研究图纸，从而明确图纸的设计理念，按照会审制度对图纸进行会审，增加对工程平面图的了解。除此以外，工作人员还需要明确交底技术，认真贯彻履行好各项施工技术管理制度。

4　结束语

综上所述，在建筑行业发展竞争激烈的今天，施工技术是促使建筑行业不断蓬勃向上成长壮大的核心，因此要加强施工技术的合理规范化管理水平，重视施工技术管理的重要性，制定相应的技术管理提升策略，将其落实到施工管理中的的每一个环节，只有这样，才能使其充分的发挥出应有的作用，从而减少安全事故的发生，为施工人员的生命安全提供相应的保障。

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[2]徐盛田.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].房地产导刊，2014（26）：178.

[3]卜建勇.有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨[J].城市建筑，2013（14）：130.

[4]王瑞云.浅谈如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风，2013（1）：172.

TU712

A

1673-0038（2015）43-0116-02

2015-9-14

朱文良（1973-），男，工程师，大学专科，主要从事建筑工程施工及管理工作。