试论水利工程现场施工技术管理存在的问题与应对方法

刘显洪

（柳州市水电建筑工程处　广西　柳州　545000）

试论水利工程现场施工技术管理存在的问题与应对方法

刘显洪

（柳州市水电建筑工程处广西柳州545000）

随着我国对基础工程的重视，水利工程建设项目不断增加，因施工过程繁琐复杂，其现场管理工作受到重视，与众多的发达国家相比，我国的水利现场施工技术水平相差较大，如果现场施工技术管理不善、各个环节监控不严格，很容易出现质量及安全问题。本文首先简述了做好水利工程现场施工的特点、施工技术管理的意义以及原则，之后重点分析了存在的问题，并提出了应对方法。

水利工程；现场施工；技术管理；问题与应对

1　水利工程现场施工的特点

1.1施工环境复杂

水利工程建设项目集中在水电及引水灌溉的地区，一般情况都是环境较为复杂、交通不便，施工过程中会遇到各种难以想象的困难，施工环境十分复杂，给施工现场管理带来挑战。

1.2施工过程复杂

水利工程具有施工规模大、施工复杂等特点，施工过程需要大量的人、机械以及材料，由于施工地点固定，施工材料、机械都集中在一个空间内，由于施工人员和车辆处于流动中，如果不对施工过程做好有效的控制，很容易引起安全事故，造成重大的经济损失，进而影响水利工程的进度。

2　水利工程现场施工技术管理的意义

2.1预防现场事故的发生

水利工程施工环境复杂，如果管理不到位，容易出现坍塌、山体滑坡等事故，不仅影响施工进度，还会带来严重的损失。为预防这些问题出现，完善施工现场技术管理制度，加强施工现场每个环节的技术管理是必要的，能规范施工各项工作，对可能出现的隐患进行有效预防。

2.2提高水利施工质量和效益

施工现场一旦发生质量和安全事故，再加上工序、进度管理等如果不到位的话，必定会带来损失，甚至出现索赔现象。而通过健全技术管理规章制度，严格落实管理规定，实现对各类事故的有效预防，调动施工人员积极性，严格按照合同规定完成施工任务，避免不必要损失发生，对提高水利工程质量和效益具有重要作用。

2.3推动施工的顺利进行

通过采取有效的管理措施，严格规范施工人员、机械设备、材料等，推动不同工序施工有效配合，为施工顺利进行奠定基础，对水利工程建设的积极作用是显而易见的。

3　水利工程现场施工技术管理的原则

水利工程现场施工技术管理原则包括经济、科学、标准三方面，具体内容见表1。

表1　

4　水利工程现场施工技术管理中存在的问题

4.1质量方面的问题

工程中最关键的环节就是质量是否合格，水利工程质量受多个因素的影响：①工程材料的具有大量性和多样性的特点，因此很容易存在优劣不齐的产品，不合格的材料会直接引发工程质量问题，加强水利工程购买材料的质量是我们首先应解决的问题。②工程质量监督力度不够，竣工验收不认真，导致在施工过程中人们的意识松懈，对于存在的问题置之不理，使存在问题的工程蒙混过关。

4.2安全管理的问题

安全意识不强，建设施工的责任不明确，水利工程中存在的安全管理问题主要有：安全机构设置存有的问题、安全管理中的项目法人配备不合理、安全技术标准不合理、相关安全技术的投资不够及仪器问题等。安全是水利工程施工现场最重视的问题，当前，在水利施工中还是缺乏安全意识，忽视安全的重要性，施工人员缺少安全知识，不能将安全落实到施工过程中，水利安全生产关键在于施工现场，目前还存在对违反有关安全操作规程的行为，缺乏处罚，或者流于形式。

4.3管理人员的素质较低

在水利工程现场施工技术管理中，管理人员受传统管理模式的影响，对管理职责的认识不足，缺少工程技术素养，缺乏工程质量、成本以及进度方面的管理，施工技术经验缺乏，管理才能不能满足施工管理的需要，并不能够很好地对现场施工进行控制。

4.4目标管理不明确

目标管理不明确集中表现为：成本控制松懈、成本管理不慎重、工程质量管理不过关，管理人员凭自身的经验来进行现场管理，缺乏科学管理，不能按照合同规定进行管理，施工的随意性较大，缺乏严谨的科学技术，施工进度不按计划进行，施工管理的目标制定缺乏科学性，导致整体施工管理不规范。

5　水利工程现场施工技术管理问题的应对方法

5.1建立完善的水利工程建设现场施工技术管理制度

在进行水利工程建设的现场施工技术管理时，应当建立完善的水利工程建设现场施工技术管理制度。一方面，应当建立健全建设材料的管理制度。例如，施工材料和施工设备的质量直接影响着水利工程的整体施工质量，因此，在选择水利工程现场施工材料和设备时，应建立材料和设备的检查制度。另一方面，建立和健全会审制度。在开展水利工程建设现场施工技术管理时，不断提高水利工程现场施工技术人员对施工图纸与施工现场进行对比和分析能力，使他们可以很好的理解和掌握施工设计图纸的内容及要求，有效解决施工图纸与实际施工之间的矛盾，确保水利工程现场施工安全和施工质量。

5.2制定施工现场的档案管理制度

制定水利工程施工现场档案管理制度，有效汇集水利工程施工过程中的相关资料，通过相关技术管理人员审定和整理收集的相关施工资料，真实有效地反映出水利工程施工过程中的施工技术管理情况，以便为水利工程的改造、扩建等后续工作提供重要依据。

5.3落实质量和安全管理

在开展水利工程现场施工技术管理工作时，应当落实水利工程施工质量管理。在进行质量管理时首先应明确水利工程建设的相关质量要求，不断完善水利工程的施工组织计划、施工方案以及质量保证措施，同时细化水利工程施工质量的责任，将水利工程的施工质量责任落实到水利工程的具体工序和人员身上，确保水利工程施工质量管理落到实处及顺利开展。安全管理是水利工程开展各项工作的前提和保证，因此，在开展水利工程建设现场施工技术管理工作时，应当落实安全管理，不断提高现场作业人员的安全意识，定期对现场施工作业人员进行安全教育和培训，制定相关安全事故的应急处理预案，确保水利工程的施工安全及现场施工的顺利开展。

5.4加强材料、进度以及人员管理

开展水利工程现场施工技术管理工作时应当把好材料质量关，按照计划的进度来进行实施。水利工程施工过程中，物料和材料在进入到施工现场之前，需要对其进行严格的审核和检测，合格后才能进入现场投入试用，严禁不合格产品进入现场。进行采购材料的工作人员，要坚持材料质量为重点。按照工程进度计划的安排，有顺序的对施工现场进行合理的管理，确保水利工程能够在社会经济中产生出良好的效益。同时在开展水利工程现场施工技术管理工作时，也应当加强对施工人员的管理和控制。以安全生产为主，定期对施工的工作人员进行安全的教育和培训，在整个水利工程施工的过程中将工作人员的安全意识提高，将安全生产的观念贯彻。现场施工人员的培训需要加强，提高施工服务的整体素质和施工水平，施工现场的技术管理人员，其管理认识和方法，需要不断的进行更新和创新，获取更多的优秀管理经验，提高自己管理的水平。用工作人员的工作质量来促进工程施工的质量和技术水平的提高。在工程施工之前，建设单位需要对施工承包商的资质、信誉、管理水平、施工技术和经验进行全面的了解。

5.5其他管理应对方法

在进行水利工程图纸交底工作时，应确保图纸交底工作详细信息的准确性，注重水利工程特殊项目和隐蔽工程的相关技术交底工作，注重易发生质量问题部位的相应保护工作，确保水利水电工程施工质量。另外，施工单位也应制定质量管理条例，协调和处理好人力、物力以及技术间的关系，有效降低水利工程施工成本，提高水利工程建设的经济效益。还应当建立完善的隐蔽工程质量验收制度，严格执行工序交接制度，确保水利工程的质量。

6　结束语

综上所述，我国水利工程建设现场施工技术管理取得了一定发展，也存在一些问题，需要对其不断进行优化。因此，建立完善的水利工程建设现场施工技术管理制度，落实质量和安全管理，强化施工过程中技术管理，并不断加强材料、进度和人员管理，确保水利工程建设各项现场施工的顺利开展。

[1]姚剑.浅谈水利工程现场施工技术管理问题及对策[J].城市建设理论研究，2014，05.

[2]李中华.浅谈加强水利工程现场施工安全管理的措施[J].建筑工程技术与设计，2015，19.

[3]常瑞松.有效控制水利工程现场施工管理的措施分析[J].建材发展导向，2015，04.

[4]王志刚.对水利现场施工的几点建议[J].商品与质量·建筑与发展，2015，03.

TV512

A

1673-0038（2015）43-0254-02

2015-10-11