建筑工程施工技术管理中应注意的问题

李锐军

（山西四建集团有限公司山西省 太原市 030024）

建筑工程施工技术管理中应注意的问题

李锐军

（山西四建集团有限公司山西省 太原市 030024）

建筑工程施工是一项技术密度很高的工作，在施工过程中需要多项专业的技术支持。在建筑施工中，加强技术管理可以提高建筑工程质量。就目前情况来看，我国建筑工程在施工过程中的技术管理存在许多问题，因此对其进行分析是必要的。

建筑工程；施工技术；技术管理

随着我国建筑行业的高速发展，建筑行业内的竞争变得的更加激烈，建筑行业在施工过程中，需要建筑出高质量的建筑，只有这样才能与市场的发展向相适应，获取一个更加广阔的发展空间。技术管理是建筑工程在管理过程中的关键内容，技术管理会对工程的进度、质量、成本造成影响，因此必须要解决工程施工中存在的技术问题，同时要做相应的监督与管理工作。

1　建筑工程施工技术管理的意义

1.1保证建筑工程质量

高质量的建筑工程离不开高水平施工技术，建筑工程中的技术密集程度高，在施工中对施工技术要求较高，只有先进、科学的施工技术才能使建筑工程的质量得到保障，可以说施工技术是确保建筑工程质量的基础以及硬件保障。建筑工程在施工过程中，从施工工艺、施工材料、施工技术等多方面的选择都要符合相应的技术规范和支持，只有先进、科学的技术才能确保建筑工程的有序进行，建造一个质量过硬的建筑工程，确保建筑工程的经济效益。

1.2控制施工成本，提高项目经济效益

通常来说，建筑工程的规模都较大，在施工过程中需要投入大量的资金，因此在要想通过建设过程中获取可观的经济效益，必须要对成本进行合理控制，而通过先进、科学施工技术恰好可以满足建筑项目工程的这一要求。在建筑工程施工中，加强施工技术管理，能够对施工项目、施工材料、施工工序、施工过程进行更加合理的规划，从而使工程建设的开展变得更加合理，可以减小每一项施工的成本，使项目工程的经济效益最大化，通过投入最小的成本，获取最大的经济效益，合理的技术管理，可以有效的避免施工过程中发生能源的浪费的情况，从而使物力、财力、人力的作用都能够得到充分发挥，对工程的工期进行控制，提高企业核心竞争力。

1.3提高施工安全性，缩短工期

建筑工程施工具有一定的危险性，建筑工程施工的一个重要理念就是要做好安全管理。在施工过程中如果出现安全问题势必将会对工程质量、进度、经济效益造成影响，建筑工程在施工过程中经常会出现安全问题，将会对施工人员的生命安全造成影响，因此在施工过程中加强技术管理，可以使各项施工能够按照其计划进行，提高工程的安全性，缩短工期，减少施工企业的支出，确保工作人员的人生安全。

2　建筑施工中主要需要注意的问题

2.1加强施工技术管理意识

在施工企业中，一些施工单位技术管理意识较弱。在实际施工过程中，需要对单位的技术管理体系进行加强，这主要因为单位技术管理会对建筑工程的经济效益造成直接影响。因此，相关的技术管理单位，要通过培训等方式提高技术员工的综合能力。其中主要包括的内容有：对技术管理人员进行施工、工艺、技术管理等多个方面的培训工作，提高技术管理人员的综合能力，确保技术管理工作的顺利进行。

2.2提升施工技术管理水平

规范施工单位的管理，对提高工程的质量、缩短工期有着重要作用。在实际施工过程中，建筑工程技术管理单位，需要在提高基础管理工作的同时不断的加强对施工技术的管理，其中主要包括的内容有装备水平和技术力量。就实际情况来看，技术管理水平高低往往体现一个建筑企业的综合实力。因此，在提高技术管理水平过程中，应当从以下几个方面入手：①对技术管理人员的技术、工艺以及技术管理等多个方面的培训工作都要有计划的开展，只要这样才能确保建筑工程的质量能够满足标准要求。②加强施工技术管理要以节约施工项目成本为基础，通过施工技术管理提高工程质量，施工技术管理的另一个目的就是要降低工程成本，因此在技术管理过程中，必须要做好相应的成本管理工作。③对施工档案要进行合理应用，施工人员的档案是法律承认的法律保护的一项主要凭证。因为，随着建筑项目工程施工的进行，施工单位中涉及到的施工人员的档案会不断增加，所以在施工的前期和施工中施工单位是管理层在工作中的主要参考依据，同时对管理层分析工程和制定相应的决策也有着重要的参考作用。

2.3图纸审核中需要注意的问题

在图纸审核过程对工程设计的优化和完善都有着一定作用，图纸审核工作可以进一步提高工程的质量，在图纸审核前要做好自审工作，并且要对施工图纸有一个全面了解。在图纸会审技术管理工作中需要注意以下问题：①确保图纸的合理性和完整程度，同时还要对图纸是否达到建筑行业标准进行检测，确保图纸符合国家的相关规定。②施工图纸与施工说明之间存在误差，以及图纸中是否存在自相矛盾等情况。③施工图纸要对是施工过程中涉及到的施工工艺、顺序、过程等进行明确，同时还要检查施工中需要使用的设备的性能。

2.4施工进度管理需要注意的问题

对建筑工程施工进度进行合理控制，可以提高建筑工程的经济效益，在对建筑工程施工进度管理过程中需要注意以下问题：①依据确定的施工方案对施工进度进行合理规划。②施工规划过程中不仅要对工程的建设进行长期规划，同时更要做好短期规划，只有这样才能编制一个科学合理的计划。通常情况下，建筑工程的进度规划可以借助计算机网络技术绘制成图，然后依据计划图对施工的顺序进行合理选择。③在规划建筑施工顺序过程中，要明确施工过程中，同时要依据工程的施情况对工程的施工进度进行合理推进，同时要对施工技术和施工方案进行明确。

2.5建筑工程施工中的具体技术管理

建筑工程具体施工过程中会涉及到多个方面的技术管理问题，主要表现在以下几个方面：①要加强对技术的监督工作，在第一个工程项目开始施工前，建立施工管理针对组织与技术的问题，同时要做制度进行规范，要做好技术交底工作，管理者要掌握施工的具体方案、质量指标、技术规范等，从而为正式施工做好相应的准备工作，确保正式施工的顺利进行。②完善解决质量问题的有效措施，在实际施工过程中，建筑施工中会受到许多方面因素的影响，必须出现各种质量问题，必须要做好相应的质量问题的处理以及相应的后续的质量维护工作，要依据相应的质量问题进行有步骤、有层次的解决，在解决质量问题上，应当坚持公开、公正的解决措施。施工过程中，同时在施工过程中，要对质量问题进行适当的解决，对产生问题的原因进行分析，对教训进行总结，采取相应的措施对类似问题的出现进行预防。③从工程施工开始到工程结束，会产生大量与工程施工相关的资料，在工作中要做好这些资料的整理工作，资料的整理工作要指派专门的工作人员进行，对资料进行科学合理分类，将资料派发到监理部门、设计部门等，确保资料能够派发到相应的管理部门，保障资料的作用和功能能够得到发挥。

3　结束语

建筑工程技术管理是工程建设的一个重要组成部分，在建筑工程施工过程中，要加强对技术的管理，这是确保工程质量的一个重要环节。在建筑工程施工中，要建立一套科学的施工技术管理体系，只有这样才能不断的创新建筑施工技术，从而提高建筑工程质量，促进我国建筑行业的发展。

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TU712

A

1673-0038（2015）42-0153-02

2015-9-29

李锐军（1976-），男，工程师，本科，主要从事工程施工管理方面的工作。