建筑工程造价预算控制要点的思考

高爱明

（南京市裕和建设有限公司）

建筑工程造价预算控制要点的思考

高爱明

（南京市裕和建设有限公司）

在进行建筑工程造价管理中，经常会因为各种原因而造成工程的造价过高，这对工程的整体质量和企业未来发展都有着重要影响，因此一定要做好建筑工程造价预算控制工作。本文主要对建筑工程造价预算控制要点进行了分析，希望为我国的建筑工程企业提供有益的建议。

建筑工程；造价预算；控制要点

前言

在建筑工程项目管理中，造价控制是最为关键的部分，同时也是建筑工程施工单位最为关注的核心部分。好的工程建筑项目中最为重要的目的就是提升企业的经营利润，而这种利润的获得则与工程造价的成本控制有着重要的联系。本文将对建筑工程造价预算的控制要点进行讨论。

1　建筑工程造价预算偏差出现的原因

在建筑工程造价控制中常常会因为各种原因造成预算成本的偏差问题。这种成本上的偏差直接的影响了企业日后的整体收益，对企业的未来发展造成了一定的不良影响。出现这些问题的原因主要有以下几点：

1.1市场的不断变化

建筑工程从开始施工一直到最终的建成所需的时间比较长，同时当中每一个环步骤都涉及到比较广泛的范围。因此，在工程开始的时候工程所需各种材料预算可能会因为市场的价格变动而直接发生变化，最终失去合理性[1]。市场的变化会受到各种不同的因素影响，无法保证预算的数额能否一致符合市场价格，因此，出现预算偏差是在所难免的，这就需要预算人员在进行预算的过程中留出一定的空间，避免由于市场变化而造成的预算不准问题。

1.2预算编制人员专业能力不足

建筑工程项目造价中有着比较大的复杂性，因此要想做好工程项目的造价控制工作，就一定要有高素质的管理人员[2]。在进行预算的过程中工作人员需要进行比较深刻的研究和分析，在实践调查基础上来进行工程的造价预算。但在实际工作中，很多的编制工作人员并没有做好充足的调查工作，经常是根据自己以往的经验来进行造价预算。当前在市场环境不断的变化中，建筑原材料的价格也在不断的发生变化，如果不对此进行详细的分析，那么所预算的费用可能会因为漏项等种种原因出现偏差。

1.3建筑单位对工程造价预算不够重视

建筑工程造价对工程的整体投资和收益有着重要的作用，但仍有很多的施工企业并没有认识到工程造价预算的重要性。为了谋求更高的利益，一些施工单位忽视了最初的工程造价预算，最终导致了实际远远超出了预算的范围，企业的实际收益也远远没有达到预期的效果。在工程的施工中应严格的按照工程预算来进行施工，尽量将实际产生的费用控制在预算的范围之内，只有这样才能达到预期的效果，而不是单纯的追求施工速度和效益，最终反而会适得其反。

2　建筑工程造价预算控制要点

工程造价预算偏差的问题一直以来都存在与建筑工程中，这种偏差问题不仅会使得前期的工作失去意义，同时也会使企业的经济效益受到损失，严重的阻碍了企业的未来发展。当前的工程造价预算工作中仍然存在着很多的问题，只有对此进行不断的改进，才能更好的推动企业发展。下面将对建筑工程造价预算的控制要点进行分析：

2.1科学的进行资料收集工作

工程预算编制的科学性对工程造价预算的准确性有着重要的关系。因此，在进行工程预算编制时，一定要在进行施工前进行科学的预算，而预算需要比较科学的数据来提供依据。例如工程施工地的整体地貌和原材料的价格情况等，这些都是十分重要的资料[3]。同时还应对相似的工程材料进行收集和整理，尽量使工程资料完整。如果要对工程进行经济评价工作，那么则应当对当地的经济未来发展趋势和工作行业的整体情况等来进行分析。在进行工程预算编制之前，应对施工现场进行严格的检查，同时对工程中能够用到的技术和材料设备等进行了解，做到对此有一定的熟悉和认知，以此来给预算工作提供更多的依据，提升预算中的科学性，最终做到提升工程造价控制的可靠性。

2.2加强对预算编制人员的素质培训

工程项目是以项目的具体实施情况为依据来进行的工作，需要对工程施工现场的各项工作进行全面的了解，才能进行预算编制。编制工作是比较麻烦、同时又十分复杂的，这也对编制工作人员提出了更高的要求，不仅编制人员要掌握相关的工程知识，同时还要了解管理工作。对此，作为施工单位应积极的对编制人员进行定期的培训，组织相应的工作交流，让编制工作的素质和知识能得到不断的提升，同时保证编制人员的素质提升。只有建立起一支专业的预算编制工作人员队伍，才能真正的做好工程造价预算工作。

2.3灵活确定价格

在通过了详细的资料调查之后，编制人员需要对各个环节的和材料的价格等进行预算。这个过程中还需要了解到施工所用的原材料和施工的接卸设备等，因此，这个环节也比较麻烦。要得出比较准确的造价预算，编制人员需要对价格比较敏感，能够正确的对价格作出分析和判断[4]。对此，编制人员应提前考虑到各种会影响预算的情况。因为建筑工程通常时间跨越比较广，市场又处于不断的变化之中，因此难免会造成价格的不稳定。为了避免价格变动的影响，在进行预算之前，工作人员一定要充分的流出预算余地，避免出现由于价格变动而造成的预算超支问题。只有保证预算定额的灵活性，才能更好的为工程造价预算控制工作提供源源的动力。

2.4强化合同管理工作

合同管理是建筑工程项目中的重要项目，对工程预算控制也有着重要的作用。对此，应加强对合同的管理工作，这也是控制预算中的关键点。合同管理工作本身比较复杂，要想做好控制工作首先应保证合同中的相关条款的准确性和合法性。同时要重视起合同条款的变更管理，因为变更将会给造价预算控制带来严重的影响。此外，合同的应用管理也是需要严格把握的重点内容，特别是在索赔中的应用，能够对预算控制起到良好的作用[5]。

2.5对工程项目造价预算严格控制

建筑工程项目的施工过程中，建筑工程企业应做到对工程造价预算的严格控制，这样能最大限度的降低成本，为企业创造更高的利润。①应保证施工组织计划的科学性和合理性，以此来保证工程造价预算与施工要求的统一性，在此基础上才能更高的为企业创造利益。②建筑工程造价预算控制应根据工程的实际情况和需求来制定预算方案并采购原材料，这样能保证资金利用的合理性，避免造成资金浪费。此外，在工程的施工期间内，应对施工现场进行严格的控制管理，保证施工现场的环境和秩序稳定，不允许出现偷工减料的现象，这样才能避免因为质量问题而造成的工程造价过高，将整个工程的造价控制在预算的范围之内。

3　结语

建筑工程造价与企业的经济效益之间有着直接的练习，作为预算编制人员一定要做好建筑工程造价预算的控制工作。当前，在我国的工程造价预算工作中仍然存在着一些问题，出现这些问题的原因也比较复杂，这就需要工作人员在造价过程中不断提升自身的专业素质，认真履行自身的职责，对预算工作进行科学管理，这样才能更好的保证建筑工程项目的顺利完工，并为企业提升经济效益。

[1]李佐华，凌支援《.建筑工程造价》课程教学内容改革探析[J].湖南冶金职业技术学院学报，2011，07（01）：22～24.

[2]黄诚智.建筑工程造价的阶段性控制[J].成都纺织高等专科学校学报，2012，05（04）：69～70.

[3]卢晓婷.建筑工程造价监控管理研究[J].煤炭工程，2011，07（07）：85～88.

[4]高华.建筑工程造价控制管理浅谈[J].新疆有色金属，2011，07（01）：74～76.

[5]张勤学.建筑工程造价的有效控制研究[J].包钢科技，2012，12（01）：63～ 69.

TU723.3

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2015-9-29