浅谈公路施工技术管理的几个要点

付振宇　张旭

摘要：近些年汽车数量迅猛增加，给我国的公路建设提出了严峻考验，可以说公路的建设关乎一个国家的国民经济健康发展。文章主要阐述了公路施工技术管理的内涵、原则和主要内容，重点从施工准备阶段、施工阶段和施工验收阶段三个方面分析了公路施工技术管理的内容，并提出了完善公路施工技术管理的几个措施和建议。

关键词：公路施工；技术管理；公路建设；交通运输；施工质量 文献标识码：A

中图分类号：U415 文章编号：1009-2374（2015）08- DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.

随着我国国民经济的快速发展，也带动了我国公路建设事业的蓬勃发展，加之近些年人们生活水平的提高，汽车数量的迅猛增加，这也给我国的公路建设提出了严峻考验，可以说公路的建设关乎一个国家的国民经济健康发展，推动社会水平的提高。而在公路建设过程中，施工技术管理贯穿始终，是公路建设的保障，如何在科技不断进步的今天，运用新施工技术管理方法，使得公路建设可以安全前提下，做到工程质量高、建设周期短、成本投入少、综合收益高就是现代公路施工技术管理应该追求的方向和目标。本文就将重点阐述在公路施工技术管理中的重要方面。

1 公路施工技术管理概述

所谓的施工技术管理就是指施工企业在施工生产过程中通过一定的技术手段，规定章程，完成组织、协调、指挥、控制等工作内容，即对生产过程中各个生产要素进行科学管理，实现资源的最优化配置，最终完成目标。而公路施工技术管理就是在公路建设过程中，在合同条款和相关的技术规范的约束下，建立组织系统，通过一定的技术手段、方式方法，解决建设过程中的各种问题，最终保证工程的质量达到相关标准，满足最初的设计要求，完成工程的建设，投入使用。

其主要的侧重方向是与技术相关的，比如制定技术方案、工程实验测试、质量验收、工程变更管理、技术档案管理等等一系列的技术管理工作。可以说，技术管理是一切管理的核心和基础，因此必须给予足够的

重视。

2 施工各阶段的技术管理要点

2.1 施工准备阶段

施工前的准备工作是施工得以顺利进行的重要保障，准备得越充分、越完善，工程施工过程就会越顺利，工期越短，那么施工成本也会相应降低。在准备阶段，要充分了解工程的特点和要求，编制好施工组织设计，制定好施工方案，合理安排好各阶段人材机的进出场和工作，对整个工程的人力、财力、物力要进行科学的组织安排，保证工程可以连续、均衡、并在规定的工期内顺利的完工。

其中，建立图纸会审，和设计变更审核制度，图纸的准确和完善是施工的前提，所以要坚决避免图纸错误导致施工失误，严格对图纸进行会审，包括对主结构、主部位，对图纸的合法性、整体性，对施工技术的要求，对材料机械的使用，等等，并要结合实际情况，确保可以顺利进行，对发现的问题，出现的疑问要及时与设计人员沟通，并可提出合理化建议。此外，建立健全现场施工技术负责人制度，将工作合力分配，责任落实到个人，建立技术管理小组，确保施工现场及时解决为题，使得施工有条理地进行。

2.2 施工阶段

这是进行施工技术管理的核心阶段，在这个过程中所有的技术管理准备工作要落实，并会随时面对新的、突发的现场技术问题，在这个过程中，施工技术管理一定要做到有条不紊的开展，比如，严格执行施工技术交底工作，在任何一项环节前，要求施工班组做好施工交底和人员安排，确保施工人员正确理解图纸要求，并进行科学的施工操作；做好施工日志的记录，对每天施工现场发生的情况问题要按实记录，这是技术人员对工程质量了解的渠道，更是工程竣工验收质量凭证的重要依据，；做好是施工质量验收，包括施工过程中各种质量检测，各种试验，对于验收不合格的部分有科学的弥补措施，一定确保工程质量；还有就是施工过程的技术资料收集和整理，建立技术资料档案，确保与工程进度

同步。

2.3 竣工阶段

在工程竣工阶段，做好试验检查，包括进行公路的试通车、试运行过程，组织预验收，完成竣工报告，做好工程的竣工总结，包括提交工程技术部分完整的竣工资料，完成竣工图的绘制。

3 完善公路施工技术管理的措施及建议

3.1 提高对公路施工技术管理的认识

很多施工企业受到传统观施工观念的影响，或者是企业自身的管理水平的限制，对施工技术管理只停留在表面现象，亦或者盲目求追高收益，一味降低成本，对施工技术、质量控制不加管理，于是造成严重的工程质量通病，留下质量隐患。针对这种情况，现代的公路施工企业要充分认识到施工技术管理的重要性，提高认识和学习，更重要的是将良好的技术管理措施有效的运用到实施施工项目中去，为现代公路的基本建设做好

铺垫。

3.2 加强对技术人员的培训

人为因素是进行工程技术管理的根本要素之一，加强对技术人员的管理和培训是新时期下公路施工技术管理工作的重点。随着时代的发展，新技术、新工艺也在不断发展，传统的施工工艺很多都已被新技术所取代，但是技术人员却并没有做到同步更新，所以要加强对技术人员的培训和学习，不仅要掌握现代新技术和新工艺的流程和要点，还要学习现代管理技术的内容，这对管理阶层做好技术管理工作有很大的帮助。

3.3 完善技术管理制度，明确技术管理职责权限

建立统一的、全面的、标准化的公路施工技术管理制度，从技术、设备、安全、环保、质量、进度等各个方面给予全面的技术管控，这样不仅可以及时解决现场施工过程中出现的问题，还可以对施工的各个方面给予考核，督促施工人员根号的完成。同时，在这个管理制度中要做好责任的分配和落实，明确技术管理的职责权限，尤其是各个技术部门、技术岗位、管理阶层，使大家充分了解自己肩上的责任，避免出现在施工技术管理工作中的推诿、拖延等现象，从而确保工程的顺利

进行。

4 结语

在国民经济的发展过程中，交通运输行业起到了至关重要的作用，而在交通运输行业里，公路建设占据了重要部分，因此抓好公路的施工质量就成为了行业中最基本也是最重要的目标，在公路整体工程中，贯彻实施新技术、新工艺，对先进的施工技术和技术管理理念要给与学习并结合实际应用到实践中来，以实现公路工程项目的质量控制和技术管理，为提高我国的公路建设行业的水平做出贡献。

参考文献

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[4] 刁树民.公路施工技术管理探讨[J].中国高新技术企业，2008，（19）.

[5] 王勇.论公路施工技术管理的重要性[J].黑龙江交通科技，2011，（8）.

作者简介：付振宇（1982-），男，吉林九台人，供职于延边州公路管理处，研究方向：普通公路的建设管理、公路养护中路基和路面等病害处理及防治；张旭（1984-），男，吉林九台人，供职于延边州公路管理处，研究方向：普通公路的建设管理、公路养护中路基和路面等病害处理及防治。

（责任编辑：陈 倩）