论建筑工程施工管理问题及改进对策

储华平

(江苏省淮阴商业学校，江苏 淮安 223003)

论建筑工程施工管理问题及改进对策

储华平

(江苏省淮阴商业学校，江苏 淮安 223003)

在我国，建筑工程的施工管理技术与施工的质量息息相关，要想保证建筑工程项目的安全性，使建筑工程项目在预期时间内完工，就必须要加强对建筑工程施工的管理工作。尽管我国的建筑工程施工发展的较为平稳，却也在工程施工过程中存在着一定的问题。本文的作者对建筑工程施工过程中管理出现的问题进行分析、讨论，提出了解决这类问题相应的对策。

建筑工程 施工管理 问题 对策

在我国建筑工程项目的实际施工过程中，始终贯穿着建筑工程施工管理，整个工程的成与败由建筑工程管理水平直接影响。尽管目前我国的经济发展较为迅速，然而施工管理水平却没有任何的提高，依然停滞不前，同时暴露出一些管理方面的问题，这需要引起各施工单位高度的重视。

1、建筑施工管理中可能出现的问题

1.1 传统的管理制度中出现的问题

目前，我国的建筑市场中还没有形成相对明确、规范的管理制度，某些施工单位的领导将利益作为主要奋斗目标，不顾建筑工程的质量，只知道一味的降低成本，而不投入足够的资金，不能确保建筑工程的施工安全与施工质量，会出现很多施工方面的问题，这需要我国工程管理部门逐步完善和健全旧的管理制度，只有这样，才能确保施工的安全与质量。

1.2 建筑企业不重视设备管理工作

对于非公有制的小、中型企业来说，施工管理工作不能引起企业内领导的足够重视，这是一种大部分企业普遍存在的现象。就一般情况来看，大部分企业最重视的是质量安全与生产经营，只在口头上强度要重视设备管理，却没有真的付诸行动。同时具备专业技能与管理协调能力的人才是大部分企业所缺乏的，所以说，不能片面的进行施工管理工作，要相当重视设备的管理工作。

1.3 施工技术存在着问题

对于大部分建筑工程来说，缺乏足够的先进施工技术，技术人员不能在工程施工前了解施工图纸，也不能利用掌握的建筑工程的特点，将科学、详细的施工设计制定出来，在进行施工设计时，要充分考虑气候、自身资源等自然条件的影响，只有这样，才能确保建筑工程施工过程中利用科学、先进的施工技术。目前，在我国的建筑工程施工过程中，在技术管理方面缺乏高素质的技术管理人员与手段，造成建筑工程施工管理方面出现一定的问题，阻碍建筑工程的快速发展。

1.4 企业不够重视安全生产，存在着安全隐患

绝大部分的建筑施工企业只看重工程的经济效益，一味的压低工程成本，却忽略了工程施工的安全问题，而企业中的高层领导与项目经理事务繁忙，不能亲自指导工程安全施工，只是在口头上提醒一下，不能很好的保证建筑工程施工安全、有序的开展。施工材料也会影响建筑工程的施工质量，在建筑工程实际施工过程中，应用各种各样的施工材料，有时甚至会使用一些最新的材料，所以，要加强对施工材料选用方面的管理，避免出现某些隐患。对材料分类堆放、材料发放等方面的问题，很多施工单位都处理不好。有些施工单位不及时检验进场的施工材料；有些施工单位经常会偷工减料，发放施工材料时不按照实际的工程施工进度等。在实际的建筑工程施工过程中，要尽量避免因施工材料导致的隐患使建筑工程施工出现质量问题，造成施工安全问题。

2、改善建筑施工管理中问题的措施

2.1 加强人员管理，完善管理制度

只有提高建筑工程施工人员的素质，才能从根本上解决建筑工程中出现的管理方面的问题。第一，要加强培训建筑工程施工的工作人员，使现场施工人员重视对施工的管理工作，提高其职业道德素质；第二，通过专业培训，使建筑工程现场施工人员的技术水平得以提高，让工作人员热爱自己的工作，全身心的投入到实际工作中，使得现场施工的质量与安全问题得以保障。

2.2 加强管理工作

在建筑工程施工过程中，会出现某些施工材料管理方面的问题，企业应当加强施工材料的管理，通过制定一系列的措施，对施工材料的质量加以控制。第一，在采购施工材料时，要严格按照工程的要求，采购一定规格、品牌、数量、产地的施工材料，为确保施工材料的质量合格，对于施工材料供应商的选择要十分的慎重。第二，企业要安排专业人员负责检查是否有偷工减料的现象，同时要严格按照设计要求规划施工材料的供应。为确保建筑工程施工过程中的材料数量符合要求，满足一定的合格率，避免材料隐患的出现，应当按照一定的要求堆放建筑工程的材料。

2.3 进行技术交流，解决技术管理问题

经过多种工序与多种专业相互交叉、相互作用，才能完成建筑工程的施工工作，只有各工序之间进行良好的沟通，才能够达成顺利的交接，才能确保建筑工程施工的质量。所以说，对于建筑工程施工项目来说，要及时的进行技术交流，只有这样才能减少技术管理问题的出现概率。为确保建筑施工图纸的科学、可行性，应在设计图纸时严格按照技术规范，由于工程施工都是根据施工图进行的，更体现了施工图的重要性，既要在设计阶段严格控制施工图的设计，还要注意施工图的准确性，一旦出现问题，要及时汇报及时解决，对于不懂的问题要弄明白，避免建筑工程技术管理方面问题的出现。

2.4 加强安全管理

目前，我国建筑工程施工管理中存在的问题之一是建筑施工安全管理问题，这与建筑工程的质量问题息息相关，若施工管理问题处理不当，很有可能出现安全事故，使人们的生命健康及财产安全受到威胁。所以，要加大建筑工程施工过程中的安全管理力度。各中小型企业首先要对工作人员进行安全教育，使工作人员更加的钟声安全管理问题；还要建立专门的安全管理制度与安全管理体系，安排专业人员进行安全部门的管理工作。只有将安全管理措施落到实处，才能确保建筑工程施工的安全性，才能降低安全事故的发生概率，确保施工顺利进行。

总之，完成建筑工程项目需要经历很多的程序，从立项到规划，从设计到审核再到施工，直至项目竣工验收，都不能出现问题，只有这样，才能提高建筑工程施工的质量。若其中某一环节出现问题，都会威胁到人民的生命健康与财产安全，造成严重的社会危害。我国各施工企业应当高度重视建筑施工过程中出现的问题，有针对性的处理建筑工程出现的问题，将社会危害降到最低，确保建筑工程施工的顺利进行。

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1007-6344（2015）05-0069-01