三拳出手 砥砺前行
——写给战胜困境、奋力发展的陕西有色集团

2015-04-09 09:17刘雪泉
中国有色金属 2015年1期
关键词:有色产业园陕西

特约记者 刘雪泉|文

在有色工业产能过剩、价格低迷、经营困难、效益下滑的形势下,陕西有色集团全力打出“结构调整、资源储备、科技创新”三招重拳,战胜困境,砥砺前行。

在“八百里秦川”这片富饶的热土上,在“十三朝古都”西安的高新技术产业开发区,耸立着一座大型的现代化企业——陕西有色金属控股集团有限责任公司(以下简称“陕西有色集团”)。

眼下,在有色工业产能过剩、价格低迷、经营困难、效益下滑的形势下,陕西有色集团全力打出“结构调整、资源储备、科技创新”三招重拳,战胜困境,砥砺前行。

结构调整 十大园区竞相绽放

以工业园区为承载,发展提升传统产业,培育壮大新兴产业,持续优化,协同推进,打造产业升级版,是陕西有色集团战胜困境、砥砺前行的重拳之一。

在2014年伊始的工作会上,集团向4万名有色人发出了“加快产业结构调整,打造金钼工业园、宝钛工业园、汉中铅锌工业园、榆林循环经济产业园、铜川航汽铝工业园、咸阳硅材料产业园、商洛锌材料产业园、佳县新能源材料产业园、商洛钒产业园、汉中冶金新材料产业园”的十大园区建设动员令。

以园区为依托,加大结构调整,实现产业链条化。具体来说就是:

以金钼集团为核心,依托金钼工业园,打造上下游紧密结合,生产要素配置合理的国内一流、国际领先的采选、冶炼、加工、科研、贸易于一体的钼产业链。

以宝钛集团为统领,依托宝钛工业园,大力开发新型高性能钛及稀有金属合金材料,合理配置原料能力,建设国内综合实力最强的稀有金属材料研发与产业化基地,跻身世界钛材料一流企业行列。

以汉中锌业等为龙头,依托汉中铅锌工业园,推进内部整合,强化资源控制,依靠技改优化工艺,实现产业升级,加强综合回收,构建具有资源保障和竞争优势的铅锌产业链,发展绿色循环经济。

发挥铜川铝业产业技术基础优势,依托榆林循环经济产业园及铜川循环产业示范园,发展煤、电、铝合金及深加工一体化体系,构建纵拉成链、立体成环的循环经济产业链。

以天宏硅业和光电科技为核心,依托咸阳微电子及光伏产业园和佳县新能源材料产业园,围绕多晶硅上下游产业发展,加速培育新的经济增长点,加快建设硅材料产业链,逐步建成国家级微电子硅材料研究开发和生产应用为一体的光伏产业基地。

充分发挥五洲矿业现有基础优势,努力开发新产品,建设国内规模最大、产品配套能力最强的单一钒矿开发钒产业链,建设涵盖采选、冶炼和深加工的全产业链。

依托黄金集团公司,整合黄金资源,努力打造集黄金资源勘探、矿产开发、生产与深加工于一体的专业化公司,提升黄金产业影响力。

十大园区竞相绽放,钼、钛、铝、铅、锌、金、银、钒、硅、镍、锰百花争艳。陕西有色集团的产品结构在调整中优化完善,产业链在调整中延伸拓宽。

资源储备 为持续发展建好“粮仓”

陕西有色集团是一个资源型企业。谋略资源,开发资源,经营资源,毫无争议地成为企业发展的重要战略之一。

陕西有色资源储备战略的措施之一就是把地质勘查作为扩大资源储备的基础工作落到实处。他们对现有矿山的深部和外围进行细致勘查,有效占据周边资源;联合开发,借助陕西地质找矿突破行动,推动整装勘查,取得新的突破;积极申报国家级、省级各类地勘奖励补助资金,确保矿山探边扩储顺利进行;落实地勘计划,做好重点地质勘查项目。

再者就是稳妥实施并购,积极跟进潜在资源,突出重点,占有成矿条件好、品位高、储量大的资源。通过周边整合、资金参股、技术输出、产品包销等方式,有效掌控资源。坚持“走出去”战略,充分利用国内国际两个市场,在更高层次、更大范围参与竞争。

对外,陕西有色集团自成立以来,先后参与开发蒙古国多兰哈达铅锌矿项目、阿根廷拉斯乔伊卡斯铜矿项目、阿根廷火地岛项目、加拿大育空铅锌多金属矿项目、澳大利亚澳大利亚州盈地金矿项目、加拿大塔吉石湖金矿项目、澳大利亚雷纳德铅锌矿、巴西孔戈尼亚尔锰矿项目。特别是2008年,陕西有色集团成功收购加拿大育空锌矿公司100%的股权,开创了国内公司以计划收购方式收购境外上市公司的先例,也成为我国第一个在北美地区收购上市公司的企业。

2013年,陕西有色集团又投入资金2.1亿元,实施勘查项目83项,累计新增钼金属量30万吨、铅锌金属量174万吨、金金属量22吨、锰资源量300万吨。资源并购秉承审慎灵活的思路,洋县钒钛磁铁矿加快资源整合,出产铁精粉4.8万吨、钛精粉2000吨;多次实地踏勘印尼铝土矿,签署了项目合作框架协议。

下一步,在国内,陕西有色集团加速推动陕西省及重点成矿区矿产资源调查评价,力争实现省内凤太、柞山、勉略宁、镇旬、小秦岭等五个金属成矿区,以及内蒙古、新疆、云南等矿集区找矿重大进展与突破。在境外,积极稳步推进矿产资源开发,继续组织实施澳大利亚、巴西、印尼等国的地质勘查项目,不断夯实境外地质勘查工作基地。

谁掌握了资源,谁就掌控了未来。资源储备战略,为陕西有色集团企业战胜困境、实现发展建好了“粮仓”。

科技创新 企业立于不败之地

当今,中国有色金属产业已经进入到必须依靠自主创新推动产业发展的重要时期。陕西有色集团深刻地认识到,只有技术领先、不断研发,才能在困境中立于不败之地。

“十二五”以来,陕西有色集团科技投入累计39.91亿元。其中科研项目投入17.96亿元、重点科研技术改造项目和技术平台建设21.95亿元。承担国家重大专项项目11个,承担省部级重大科技专项项目75个,获省部级奖项36项。申报专利203项(其中发明专利141项),授权专利126项。

瞄准高端,攻坚克难,储备能量,是陕西有色集团科技创新的重头戏。金钼集团和西安交通大学共同承担的“高性能钼合金材料制备关键技术及其应用”项目,荣获国家技术发明二等奖。汉中锌业公司湿法锌冶炼尾渣无害化处理生产技术,有望成为解决锌冶炼有价金属提取和尾渣处理的关键工艺。天宏公司氯氢化工艺引进、吸收和应用项目,打破了国外的技术封锁,实现了多晶硅生产的密闭循环。陕西有色与世界500强企业美国PHILP照明签订了钼的深加工协议,由此引进技术,使钼的利用率提高5%~6%。

建立研发体系,搭建创新平台,是陕西有色集团实施科技发展战略的有效做法。目前,陕西有色集团共成立建成各类技术中心、工程中心、试验中心、检测中心17个。其中金钼集团公司作为陕西省乃至国内钼行业的龙头企业,拥有国内钼行业唯一的国家级企业技术中心和博士后科研工作站,是陕西省高新技术企业。宝钛集团拥有一个国家级技术中心,一个博士后流动工作站,一个省级工程中心和省级实验中心,承担了国家“十二五”重点项目、军用关键材料试点项目、陕西省科技重大专项工作。

近年来,陕西有色集团组织企业先后与广州有色金属研究院、北京钢铁研究总院、北京有色金属研究总院、西安建筑科技大学、中南大学及昆明理工大学等单位建立了战略合作关系,利用高校和研究院所的技术优势和人才资源,协助企业解决生产工艺优化和新产品研发中的重大技术难题,帮助企业解决科技成果转化,掌握国内外同行业新技术、新工艺、新装备应用信息和发展动向。

到2015年年底,陕西有色集团将建成国内第一家数字化露天金属钼矿山,开发30项以上具有国际先进水平的高端钼金属和钼化工新产品,继续扩大钼深加工技术领先优势;研发8类32项钛新合金、新产品,保持钛加工国内领先地位;铝电解综合节能技术取得实质性进展;突破一步炼铅技术,铅锌冶炼综合回收利用技术跃居行业领先;开发技术含量和附加值高的钒系列产品并实现产业化;建设国家级多晶硅工程实验室,使检测技术达到国际先进水平,科技成果转化率达到90%以上。此乃陕西有色集团科技力推企业发展的新蓝图。

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