关于房屋建筑现场施工技术和施工管理研究

方超群

(江苏腾飞工程项目管理有限公司宜兴分公司，214200)

关于房屋建筑现场施工技术和施工管理研究

方超群

(江苏腾飞工程项目管理有限公司宜兴分公司，214200)

随着经济的高速发展，人们生活水平得以提升，对居住环境提出更高的标准。建筑行业发展迅速，房屋建筑规模和数量都扩大，但是房屋建筑也出现诸多质量问题，究其原因是施工管理不完善造成的。本文主要分析房屋建筑现场施工技术和施工管理存在的不足，指出了具有指导意义的施工管理对策。

房屋建筑 现场 施工技术 施工管理

前言：房屋建筑是生活的重要内容，与人们的生活密不可分，其质量与使用者的生命财产安全不可分割。因此，人们更加关注房屋的品质，一旦质量不达标，就会影响企业的效益以及声誉，要重视建筑行业施工技术管理的水平。

1. 前房屋建筑工程现场施工技术存在的问题及技术探讨

1.1 施工技术存在的不足

当前房屋建筑工程施工中的不足主要体现在：首先是新技术在房屋建筑中的具体应用。对于房建企业，没有对新技术和工艺给予足够的重视，使得新技术在实际中应用范围较小。其次，是对施工技术安全性认识不足。很多施工人员忽视技术标准、规范和要求，使得安全隐患丛生，安全施工时常发生。最后，对施工技术应用不科学。技术应用水准直接决定房建工程的施工进度和品质。

1.2 对相关施工技术的分析

1.2.1 全面分析混凝土应用技术

在房屋建筑工程中，混凝土是必不可少的建筑材料，其应用技术十分关键，尤其关注混凝土的拌料、运输以及浇筑等操作。对于混凝土的搅拌要高度重视，需要做好各种要素的有力控制，遵循相应的搅拌规则和操作标准，要攒则集料进行配比的试验，保证配比的最佳数值。同时，控制好操作时的温度变化，使得搅拌规则处于最佳温度环境。在进行搅拌的行为中，要做好降温操作，保证处于直射，温度较为阴凉的条件下进行，防止阳光直接照射，避免温度裂缝的发生；混凝土的运输要分析搅拌站与现场的实际距离，派出合适的数量的车辆，防止装料与卸料之间出现加大的落差，避免出现离析问题；混凝土浇筑技术是关键，需要操作人员经验丰富，可以派出专业人员进行现场引导。对于浇筑，尤其要注意：在进行浇筑之前，要保证模板的湿润度。对浇筑物进行适当降温操作。为了防止混凝土出现施工缝，要有效控制浇筑的时间，通常控制在5小时之内，两次浇筑时间要控制在1.5小时之内。对于振捣，要掌控好力度，直到表面无气泡，也不出现下沉。

1.2.2 合理应用砖砌体施工技术

在房屋建筑施工技术中，砖砌体施工技术也十分关键。在具体施工中，高度不同的建筑物施工技术也存在差异。20米以下高度的建筑物常用的是勃贴式砌砖法，而高于20米，纵向缝隙采用挫裂拼接方式，但是，要尤其注意保温板的品质要符合施工要求。

1.2.3 对基坑支护技术的分析

在房屋建筑之前，基坑是重大的工程，基坑一旦过浅，房屋就会出现坍塌。随着建筑物高度的增高，基坑深度也随着加深，使得施工难度加大。一旦基坑技术不达标，很容易发生基坑坍塌现象，因此，基坑支护技术十分重要。对于基坑支护技术，能够实现防水、监测等多种性能，系统化较强。当前，拱墙和土钉墙是应用比较多的支护技术。如果基坑不打，混凝土支撑比较适合，深度较大，钢结构支撑技术应用较多。在采用混凝土施工技术的时候，为了在抗压性方面达到技术标准，要对水泥的强度进行有效控制，调整水灰比。另外，也要重视降水等操作，不同深度的层土选择不同的降水模式，浅层土采用轻型井点降水，深层土采用深井泵长期降水。

2. 房屋建筑现场施工的管理方法介绍

2.1 对施工前准备工作的管理

在施工之前，要保证各个工作环节都达到技术标准，为后期施工奠定基础，为此，前期管理工作势在必行。主要分为：首先，对施工图纸进行宏观掌控，知晓施工项目的具有标准和要求，全面了解施工现场的具体情况；其次，对施工条件进行分析，确定合理的施工流程和环节，规范相关设计；再次，重视施工图纸的交底环节，尤其是对于一些隐蔽、特殊的项目和环节；第四，对技术管理原则进行规划，全面做好准备，有效调配资金、技术、人力及物力等要求；第五，重视工程监测制度的制定。

2.2 做好施工过程的管理控制

在施工进行中，过程管理十分关键，首先，要对技术交底制度进行全面执行。其次，对于一些重点环节或者特殊技术工艺，要以相关技术规范为依据，形成作业指导书，形成对质量控制点的标注，做好对设备、人员、环节等诸多因素的健康。最后，将样板制度贯彻在施工中。

2.3 注重对建筑施工人员素质和安全思想观念的重视

在整个建筑施工中，主要的人员是施工人员，为了提升施工现场管理效率，对于人员整体素质和安全观念的培养至关重要，要注重人的观念，营造安全第一的思想，重视施工安全管理原则的设立，避免施工人员在施工进行中违规操作的发生，防止安全隐患的造成，同时，设立专门的安全管理机构，对施工细节进行管控，将隐患降到最低。对于施工的各个环节、流程和工序，要保证有据可依，监督机构的行为要按照工序进行操作，保证相关责任、监督制度都能最大限度地发挥作用。在建筑施工中，各种资源的配置情况对于建筑品质影响较大，例如人力、物力、资金等紫云啊，因此，要确定规范的施工管理制度，能够实现对复杂、系统的工程进行有效的管控，只有将管理与监督进行有机结合，才能在根本上保证管理的严谨性和制度性，解决施工现场的质量不足。

2.4 对施工组织计划进行合理编制

为了实现对现场施工管理的有效引导，要结合开工实际，编制更加合理、科学的施工计划，对施工现场的各个方面进行综合调查和分析，结合相关技术文件，如招投标文件、设计规范、图纸以及行业法规等，保证施工组织计划编制的有效性。主要包含工程的具体情况、各项计划、进度的有序安排以及重点施工方案等，要确保管理人员和施工人员的行为都有所参考，保证施工的高效性。

2.5 对工程完工后管理工作的介绍

工程完毕之后，管理工作也要继续进行。首先，要对不同项目施工操作制度和规范进行比较，找出不科学的地方。其次，对隐蔽工程进行全面检查，尤其是对关键性的流程和设施进行清查。对于不合标准的，要立即进行处理。再次，对施工现场进行清理，保证建筑物的清洁度，为竣工奠定基础。第四，重视评比制度的建立，针对项目进行全面分析，对施工中遇到的难题进行总结，形成技术方案。

2.6 重视专业人才的培养

房屋建筑的技术性较强，随着新工艺的不断出现，对工程质量管理者的素质和能力提出了更高的要求，为了紧跟时代，必须大力培养专业的管理人才。人才的培养既需要政府的投入，也需要相关建筑院校加强专业教育，培养高素质的专业人才。同时，建筑企业要进行人才的自主培养，可以对优秀员工进行深入培训，组织深造，也可以邀请专家进行讲课，提升自身素质，建筑工程培养更多的人才。

结束语：房屋建筑的品质与整个建筑行业的发展息息相关，与使用者的人身安全密不可分。面对激烈的行业竞争，房屋建筑质量直接决定建筑企业的发展成败，为了增强自身竞争实力，对于施工技术和施工管理水平的提升至关重要。在具体施工中，要实行建筑理论与施工项目的密切合作，进行具体分析，确保施工的顺利进行，这样，既能保证建筑的品质，又能为企业创造更多的价值。

[1]于宏伟. 房屋建筑工程现场施工技术与管理探究[J]. 科技创新与应用,2015,01:167.

[2]胡雷业. 房屋建筑工程现场施工技术及管理措施分析[J]. 中华民居(下旬刊),2014,07:347.

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1007-6344（2015）11-0181-01