新医改进入第六年,在多种因素共同作用下,民营医院的发展开始呈现出新特征。这可以从一批连锁化、集团化民营医院的高调落地,以及北大国际医院对混合所有制的探索中得到印证。
小、散、乱,曾是民营医院呈现给公众的品牌形象,但如今,民营医院的经营者们清醒地认识到,利用灵活的管理和品牌优势走连锁化、集团化道路是大势所趋。
2014年岁末,北大国际医院率先將混合所有制探索付诸实践,公立医院与社会资本的强强联合在未来的竞争中能否占据制高点,尚不得知。但从其一波三折的筹建过程可知,社会办医的路上没有先例,只能摸索前进,而医疗服务市场的变革才刚刚开始。