建筑施工技术及现场施工管理探讨

蒋 伟

(成都铁路局客站建设指挥部，四川 成都 610000)

建筑施工技术及现场施工管理探讨

蒋 伟

(成都铁路局客站建设指挥部，四川 成都 610000)

从钢筋施工、模板布置、混凝土施工等方面，介绍了建筑工程中常用的施工技术，针对现场施工过程中存在的问题，从施工人员安全意识、施工管理制度、成本管理三方面阐述了现场施工管理措施，从而保证建筑工程的整体施工质量。

施工管理，建筑工程，钢筋，模板

0 引言

建筑施工项目不仅能充分展现企业的形象，还是企业经济效益的主要来源。作为一个系统性工程，建筑工程包括设计、决策、现场施工以及竣工验收等环节，各个环节之间都是相互制约和相互衔接的，任何一个环节出现差错都会对工程的整体质量产生负面影响。现场施工是建筑施工中最为重要的环节，对工程的质量与安全性具有决定作用。建筑商与开发商所追求的建筑目标均一致为成本低、工期短、安全性高和质量好，为了实现这一目标，施工企业应注重提高工程的施工技术水平，对现场管理工作进行加强。针对目前现场施工技术中所存在的问题，做好其现场管理工作，使建筑工程具有一定的技术保障。

1 建筑施工技术

1)钢筋施工技术。

钢筋对建筑物具有导向和支撑作用，可以说是建筑物的筋骨，所以在购买钢筋材料、设备到使用的过程中需进行严密把关。钢筋材料进厂时，必须要有生产合格证明，并随机抽取样本进行检验。在正式投入使用前，需对钢筋的抗拉强度、弯曲性等各项性能进行测试，对于不合格的钢筋材料禁止投入使用。严格按照图纸对钢筋进行绑扎、焊接和排布，施工人员还要认真地对其进行校对，并做好相应的记录。钢筋的材料选择、加工以及现场作业等是造成钢筋使用出现问题的主要原因。一定不能选择掺杂有再生钢筋的材料，因为其强度与设计所要求的标准不符，极易为日后埋下安全隐患[1]。钢筋加工是一项复杂多样的工作，若在工作过程中出现问题，不仅会影响施工的进度，还会出现浪费材料的现象。在钢筋的现场作业中，钢筋在混凝土构建中的布设与搭接是最主要的工作，只要出现偷工减料和错位等现象都会使其构件的强度降低。

2)梁、板、柱施工技术。

模板的布置是否得当、是否与标准和设计要求相符等是梁、板、柱的施工技术要点。通常会从以下几点对模板进行管理：a.使用模板前对其进行仔细检查，放弃存在受损严重和变形等问题的模板；b.拼装完成后，对模板的封闭性、严实性以及搭设的牢固程度进行检测；c.实施混凝土浇筑前，施工人员需仔细、彻底地对模板进行清理；d.浇筑后，复测梁、板、柱的标高与定位；e.待混凝土成型且强度符合标准后才可拆模，拆模的时候要严格按照顺序进行，先对侧膜进行拆除，再拆除底模。另外，拆模时要注意对成品构件的棱角进行保护，使其美观性与完整性得以保持。

3)混凝土施工技术。

框架或者剪力墙是目前大部分建筑物都会采用的结构，而混凝土的施工会对建筑物的使用价值产生直接影响。在混凝土施工中，施工人员需对其在运输过程中的搅拌给予重视，因为若搅拌时间过长会使水灰比例发生改变，令其达不到设计要求。振捣混凝土时，需采用正确、合理、密实的方法，否则极易令其强度降低，出现麻面、蜂窝等现象。在浇筑混凝土前必须对其进行检测，待检测合格后就可进行施工，合理调整、掌握搅拌时间。振捣时间应根据混凝土的数量和施工部位等进行控制；振捣的插入深度应在50 mm以上为宜，移动间距应控制在40 mm左右；为防止气泡与分崩离析的产生，应对快插慢拔的技巧进行良好掌握[2]。

4)防水施工技术。

一般在不易施工和防水卷材等部位都会有防水问题发生，若防水材料达不到标准，则会在很大程度上使建筑物的防水性降低[3]。房屋的拐角就是不易施工部位，该部位极易破坏防水结构的严密性，使建筑物在日后使用中发生漏水现象。针对以上问题，施工人员在选择防水材料时一定要持严谨认真的态度，对其防水性能进行检测，使其质量获得保证。另外，还要综合考虑施工方案与图纸设计，通过加厚防水层或者分层搭设等方法处理不易施工部位。

2 建筑施工的现场施工管理措施

1)增强施工人员的安全意识。影响施工现场管理质量的一个主要因素是施工人员的现场安全施工管理意识。意识对机体的行为具有引导作用，在正式施工前应对施工人员的现场施工管理意识进行强化，以增强其安全意识。建筑企业可通过开设座谈会、观看影片等方式使员工明白现场施工管理的重要性。现场施工管理工作应包括管理对象、管理内容和管理手段等，根据实际情况优化管理途径，进而建立并完善具有科学化和规范化的现场施工管理秩序。逐渐将企业领导重视施工现场的管理转为群体对施工生产、施工过程和自身安全管理的意识。这样就可形成统一思想，增加员工的向心力和凝聚力，进而达到促进现场施工管理质量提高的目的。在员工上岗前须对其进行文明施工培训和安全教育，并实施考核，考核通过后才可持证上岗。对于各个环节的安全工作，需落实到员工个人，使其在工作过程中时刻将安全施工的理念放在心中，从而达到文明施工与安全施工的目的。

2)建立并完善各项现场施工管理制度。建筑企业进行现场施工管理的基础与保障就是制度，只有具备规范性的制度才能约束工作人员，使其工作态度发生改变。在建筑项目的现场施工中建立并完善各项管理制度可为施工人员创造一个良好的工作环境，使其工作行为规范化，这对现场施工管理质量的提高是非常有利的。因此，建筑企业应根据自身的发展现状，从建立、完善和执行施工现场管理制度出发，制定科学、合理的考核评价标准，以促使各级管理人员对各项现场管理工作进行认真执行与贯彻，防止存在工作漏洞的现象[4]。另外，建筑企业需建立一套奖惩机制，针对部分影响现场施工管理环境、擅自离开岗位和未能认真执行工作的员工给予惩罚，对于成绩突出、工作认真的员工可适当地给予奖励。这样能够促进员工自觉遵守规章制度，使建筑项目的现场施工管理的有序性得以保证。

3)加强成本管理。成本管理包括对项目工程的资金管理和支出费用管理。在对工程进行投资的时候要先对其准确规划进行了解，工程项目的施工质量与进度均要具有规范性。对工程的资金进行合理分配，以使资金的使用能够保持平衡。按轻重缓急原则对工程项目进行分类，必须保证重要项目资金的充足，避免对工期造成影响而延长工时，使投入增加[5]。在进行竣工验收的过程中，若发现质量问题则必须予以重视，必须对其进行整改，待验收合格后方可投入使用。因为工程的质量会对社会的进步与国家经济的发展产生直接的影响，只有对其进行严格控制才能减少由于质量问题而进行二次施工的现象，从而减少不必要的费用支出。

3 结语

在项目建设过程中，建筑技术的实践应用有助于我国建筑行业的综合能力的提升。因此，施工企业要对施工技术的使用给予重视，不断提高其使用的规范性与安全性，根据实际问题对施工现场进行管理，以使工程的整体质量获得全面提高，进而保障企业的经济与社会效益，使其获得长期稳定的发展。

[1] 朱香群.建筑工程施工技术及其现场施工管理体会[J].建材发展导向，2014(3)：154-155.

[2] 国 辉.试述建筑现场施工技术及现场施工管理措施[J].房地产导刊，2015(14)：390.

[3] 周 健.建筑施工技术及现场施工管理探讨[J].建材与导向，2014(12)：81-82.

[4] 李 杰.试述建筑现场施工技术及现场施工管理措施[J].建筑工程技术与设计，2015(8)：1665.

[5] 王子跃.建筑工程施工技术和现场施工管理分析[J].门窗，2015(6)：67-69.

On architectural construction technique and site construction management

Jiang Wei

(StationConstructionHeadquarters,ChengduRailwayBureau,Chengdu610000,China)

From the reinforcement construction,framework allocation,and concrete construction,the paper introduces the common construction techniques in the architectural projects,and indicates the site construction management from the safety ideology of construction personnel,construction of the management system,and cost management according to the problems in the site construction,so as to ensure the whole construction quality of the architectural projects.

construction management,architectural project,reinforcement,framework

2015-10-19

蒋 伟(1978- )，男，工程师

1009-6825(2015)36-0240-02

TU712 < class="emphasis_bold">文献标识码：A

A