项目管理在通信网络工程中的应用

谢超亚

（福建农林大学，福建 龙岩 350000）

项目管理在通信网络工程中的应用

谢超亚

（福建农林大学，福建 龙岩 350000）

项目管理是一个崭新的管理方式，在通信网络工程中的运用十分广泛。通过对项目管理定义和特征的阐述，提出了通信网络工程中存在的问题，并对项目管理在通信网络工程中的运用提出了参考性建议。

项目管理；通信网络；应用

现代管理科学的重要内容就是项目管理，它利用系统科学原理对工程建设项目进行规整、统筹、实行和掌控。这样的系统管理方式已逐渐受到全世界工程建设者的重视，并开始在工程建设中被广泛使用。

1　项目管理的定义和特征

1.1项目管理的定义

项目管理是以项目为目标的整体管理方式，透过一个临时的专门机构，对项目实行效率极高的规划、统筹、指挥和掌控，来实现项目全部进程的动态管理和项目目的的全面协作与改进。

1.2项目管理的特征

项目管理的方向是项目被当成项目来管理的“操作”。项目管理部门具有特异性。项目管理是建立在团队管理的个人责任制基础上。项目管理的方向是目标性管理。项目管理要制造有助于项目进展的情况。项目管理的模具、方式和措施具有进步性和开放性。

2　应用项目管理的必然性

2.1确保企业达成项目目的

企业作为项目开启的部门，肩负着项目的规划、立项、统筹和对应资本配置的任务，肩负着考评项目管理组织的工作，肩负着督促管理进程的任务。

2.2使现代化企业高速运转

通过分配项目资本，有效地配置项目资源，就能够提升员工的工作效率。通过项目的成功进行，提升客户对项目甚至整个企业服务的满意度，进而提升企业在市场的好评度，为企业制造更多的潜在客户。通过对人员的高效管理，充分运用每个成员的能力和特点，提高成员的核心竞争力，进而提升企业的整体实力和市场好评度。

2.3中国经济融入全世界市场和项目管理的国际化

不管是美国的项目管理方式，还是欧洲各国的项目管理方式，都比较成熟。中国的情况也证明了项目管理是一种成功的管理方式，它汲取了成熟方式的精华和方法，并且遵照国际惯例，从我国的国情出发，充分发挥中国特色。

3　通信网络工程中存在的问题

3.1组织结构不合理

信息产业的通信网络项目大多是由网络计划部管辖。网络计划部门是一个职能机构，没有直接下属的产业机构，而且网络计划部门成员编制较少，工作任务又比较重，所以不可能对项目实施高效控制。

3.2工程建设的考评不到位

由于没有专业的工程项目管理部门，对工程的完成也没有对应的考评，项目责任人的能力没有相应的回报，积极性就很难得到更大的激发。

3.3工程施工进度跟踪不到位

因为项目责任人在同一时间监管数个工程，同时自身还有很多的日常管理任务，因此造成了工程杂乱无序，难以调和，工程管理效率不高，没有办法实现高效的跟踪和掌握。此外，工程无法按时完工，工程质量和客户需求差距悬殊的状况也时有发生

3.4工程人员的专业素养欠缺

因为通信工程统筹涉猎较多专业，这些环节紧密关联、丝丝入扣，大部分项目责任人通常只对自己管辖的业务熟练，没有受到过专业的工程管理训练，所以在施工进程中会遇到各种问题。

4　对项目管理在通信网络工程中应用的建议

4.1加快项目管理人才的储备和培育

市场的角逐就是人才的角逐，如果人才缺失，所有的问题就无法解决。通信公司是专业性比较强的公司，通信网络工程组织应当紧抓人才的培养和使用，建立较好的人才管理和使用体系。缔造优秀的企业文化，吸引专业人士、留下专业人士，充分发挥组织的巨大能量。

4.2项目管理变革要按部就班，重视效率

推进项目管理要经过日积月累才能完成，它不仅需要收集很多基础材料，有针对性地对团队进行全面培养，同时还要结合当前的业务进行重新整合。这是一个漫长的过程，不可以揠苗助长。

4.3构造公司企业文化，提升团队人员的向心力

为保障企业持续发展，经久不衰，我们需要打造一种持续的动力系统，来鼓励员工和企业同舟共济，福祸共存。企业的市场竞争其实就是人才的竞争，但是竞争的最深层面是企业文化的竞争。随着电信市场的深入开发，竞争对手能力的不断加强，我们更应该保持企业优势。

5　结语

要充分激发员工的积极性，才能够使通信网络工程项目在大家心里建立起一个生机勃勃、奋发向上、锐意进取、推陈出新、同心协力的崭新形象，才能使项目管理在通信网络工程中应用得更加自如和宽泛。

［1］ 宁波.项目管理在通信网络工程中的应用［J］.晋城职业技术学院学报，2010，（05）：55-57.

［3］ 简丽华.项目管理在通信网络中的探索创新［J］.通讯世界，2015，（05）：91-92.

［4］ 吴俊宇.项目管理在电力通信建设中的应用研究［D］.上海：上海交通大学，2012.

［5］ 周斌.项目管理在传输网结构改造工程中进度管控的应用［D］.成都：电子科技大学，2013.

Applications of Project Management in the Communication Network Project

XIE Chao-ya
（Fujian Agriculture and ForestryUniversity,Longyan 350000,China）

Project management is a new management approach,which used extensively in communication network project.By elaborating the definition and features of project management，this paper proposed problems of communication network engineering，and made reference to the application ofproject management in communication network engineering.

Project management；Communication network；Application

F626.5

A

1674-8646（2015）12-0042-02

2015-08-20

谢超亚（1992-），男，福建龙岩人，学士，主要从事计算机研究。