财务管理在企业经济管理中的重要性

张贤彬

摘 要：企业的经济管理工作是以财务管理为核心，不同规模的企业，财务管理的重要性不同，该项工作质量的高低直接影响了企业的投资、发展和决策，企业的战略选择在管理中起着重要的作用，与相关利益者的切身利益密切相连，对企业的兴衰有决定性的影响。大型企业中的财务管理能够为企业提供敏锐的市场洞察力，减少风险性；中小型企业的财务管理可以提升其竞争力，增加企业利润。

关键词：财务 管理 企业 经济管理

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）01（a）-0190-01

财务管理关系到企业经营，是一项综合的、科学的管理活动。企业财务管理是企业经济管理的重要内容，该项工作质量的高低直接影响了企业的投资、发展和决策，企业的战略选择在管理中起着重要的作用，与相关利益者的切身利益密切相连，对企业的兴衰有决定性的影响。从实际来看，无论是中小型企业还是大型企业，无论是私企还是国企，财务管理的越好，经济效益也就越高，但是企业的规模不同，财务管理在企业中所起的作用也是不同的。

1 财务管理在大型企业经济管理中的重要性

资金的流量大、运转的频率高是大型企业的一个典型特点。所以，大型企业的经济利益以及社会利益需要通过财务和资金活动薄保障，对企业财务管理给予重视，让企业的内的各级部门都可以对财务管理的重要性给予认识是非常重要的事情。

1.1 有利于提高大型企业对市场需求的灵敏度，使企业决策的更科学化

充分了解国内和国际市场，可以帮助大型企业的中高层管理人员做出更加科学和正确的企业决策。对财务管理进行具体分析可知，管理者不单单需要了解自己企业的运转情况，还需要把握市场的敏感度，只有这样才能做出合适的市场决策。财务管理可以准确反映企业的盈利情况，对盈利情况进行分析，可以确保企业在不同的盈利时间段制定不同的销售计划，从而企业的市场份额得到提高。特别的，在盈利不好的时间段，可以进行详细的调查、分析，制定相应的应对措施。另外，由财务管理可以看出企业的负债状况，对不同的负债情况制定不同的方针，确保企业持续健康的发展，同时还可以提高大型企业的运作能力，促进企业长远的发展。

大型企业的典型特点就是资金需求量大且流动频繁，资金运营一旦出现问题，就会严重的影响企业的再生产，最终使企业出现财务困难的情况。因此可以说大型企业经济管理的核心就是财务管理，而财务管理的核心则是资本运作管理。所谓的资本运作是指包括收益分配、资金运用、资金筹集等在内的财务活动[1]。要实现收益分配公平化、资金运用合理化和资金筹集快速化，都与企业的财务管理相关联。因此，财务管理可以让大型企业的资本运作能力进一步提升，这对于企业的持续发展具有较大的意义。能够增强大型企业的抗风险能力，完成经济管理的目标。

因为生产运营方面的各类原因而对企业经济管理目标和盈利所带来的各种不确定影响称为企业经营风险。现阶段，国际市场竞争越演越烈，大型企业如果想继续发展和盈利，提高自身的抗风险能力成为首要目标。企业的内部和外部因素对大型企业的生产运营都有重要的影响，所以生产运营有很大的不确定性，如：销售决策失误、产品更新周期过长、产品生产方面有缺陷、原材料价格上涨等，而财务管理活动是可以解决这些影响的。也就是说对财务活动进行合理的组织可以使企业预测和防御风险的能力得到提高，降低运营失误所造成的损失。

2 财务管理在中小企业经济管理中的重要性

中小型企业的主要特点就是灵活，不仅运转灵活，对市场适应性也灵活，因此中小型企业的经济发展也是社会经济发展的一个重要内容。目前很多的中小型企业因为资本少，技术低，只会盲目的以市场份额为目标进行追逐，没有对财务管理的核心地位给予认识，因此企业比较容易出现管理危急。部分中小企业有国家政策扶植不到位以及管理者素质的问题，导致了其财务管理比较落后，制度缺乏，没有管理人员。中小型企业的发展离不开良好的财务管理，因此需要建立有效的财务管理体系。

2.1 促进中小企业竞争力提升，实现快速发展目标

和大型的国企相比，我国中小型企业的竞争力不足，生存能力差是不争的事实，一来是因为企业外部环境的不友好，缺乏能够为企业提供支持的体系；二来是企业内部管理问题突出，尤其是缺乏财务管理重要性的认识。中小企业可以借助科学的财务管理来对有限的资金进行合理的调配，让企业对风险的把控能力增强，提升竞争力；并且，财务管理可以给中小型企业的发展提供基础，让其快速增长，通过合理的利用资金，来让所得利益最大化。

我国目前中小企业普遍都有着运营难、资金少等问题，加上没有财务人员管理，企业的经济利益受到了较大的损失。借助财务管理能够对企业的运营成本进行控制，减少运营风险，统筹资源，制定出合理的方案；科学的财务管理可以获取较高的投资回报，提升企业的资金回笼速度，让其风险降低，对企业的发展和扩展提供参考信息，满足企业发展的需求。能够让国家、社会、投资者和劳动者等各方的利益都得到保障。

中小企业的发展关乎国家、社會、债权人、投资人等许多方面的利益问题，企业财务管理能够让各方的利益都得以实现。国家利益的保护上，财务管理能够让企业贯彻执行国家的；政策，相应国家的号召；劳动者的利益方面，通过财务管理来让和劳动者相关的利益得到积极调动，比如福利、报酬等，让企业的分配更加合理；对于投资者而言，财务管理可以提供较高的投入产出比，提升经济收益；企业自身方面的好处就是，保护了企业资产的价值，使其不受到侵犯，不贬值。

3 结语

虽然财务管理于大型企业和中小型企业的作用不一样，但是不管是什么类型的企业，科学的财务管理都能够为企业的经营带来帮助，使其在整个经营活动中都贯穿着财务管理，可以实现企业的利益最大化，它是企业经济管理的核心内容，不仅对企业重要，对社会以及国家而言也是非常重要的内容。所以，我国的企业应该要重视财务管理，能够协调各方力量来做好这项工作，促进企业的发展。

参考文献

[1] 卢占凤.现代企业财务管理的重要性探讨[J].科技创业（月刊），2006（9）：56-57.

[2] 耿晨芳.浅谈中小企业财务管理的重要性[J].中国对外贸易：英文版， 2010（22）：344.

[3] 程艳.中小企业财务管理的问题与对策[J].企业经济，2010（5）：148-149.