姚玲玲
(郑州市交通规划勘察设计研究院,河南 郑州 450000)
公路工程在国民经济比重中占有重要地位,关系到国民经济的发展和社会的进步。对于公路工程施工技术管理和养护来说,保障施工的质量是先决条件,要在施工质量上把好关,在公路工程施工的每个阶段做好施工技术管理工作,其次完善好公路养护的后续措施,公路的养护工作就是公路交通建设完成后的查漏补缺工作,只有公路工程施工和养护管理的完善,才能为我国的公路事业走向更广阔的未来打下坚实的基础。所以前期要做好有效的技术管理工作,并在实践中不断的总结经验,摸索和学习,保证公路工程施工的质量。在公路工程施工技术管理与公路养护的分析过程中,根据实际情况,探寻完善公路交通建设的措施,实现利国利民的重要目标,让我国的公路事业发展开创更广阔的前景。
公路工程施工的技术管理就是根据已经制定好的合同条款及其技术规范为依据,以施工质量为前提基础,按照规定的程序内容和表针,保证施工管理的工作不脱离最终的目标,在施工团队的共同合作和协调下,使用有效的手段和方法,最终实现施工成果达到施工质量要求的一系列的活动。在保证工程的施工质量和施工周期的情况下,尽量实现利益的最大化,尽量的降低施工的成本,最小的人力物力的消耗,把握好细节,最大程度的满足施工的要求以及市场对公共基础设施的需要。公路工程施工技术管理关系到人民的生活和社会的发展,所以应当十分重视公路工程施工技术的管理,对施工的单位应当严格要求,做到对国家的经济发展建设负责。
公路工程施工技术管理贯穿了施工的整个过程,也就是技术管理是整个工程的核心管理。只有良好的把握好公路技术施工的管理,才可以有效的保证施工的顺利进行。公路工程施工技术管理的主要内容包括以下三个方面:
1.2.1 施工前的准备:好的开始是成功的一般,所以一个项目开始施工之前要做好许多的准备工作,要明确好公路工程施工过程中的重难点项目,制定好一个具体的实施方案来使得施工工作有效的进行。一般来说,明确好公路工程施工的重难点项目是制定好一个实施方案的前提条件,原料的采购和使用如何才能实现成本的最小化,利益的最大化,施工的团队人员如何有效管理,工程的质量如何可靠的把关,工程进度如何准确控制都是公路工程施工过程中的几个重点项目。公路工程施工的过程中,难免会给附近的居民造成一些生活上的不便和影响,也会有可能破坏施工地原先的生态坏境,所以在施工过程中如何保障好居民的日常生活不被影响,如何保护好当地的生态环境是施工的难点问题。应当根据当地的实际情况,分析好重难点项目的实施解决,制定好公路工程施工的具体方案。
1.2.2 公路工程施工过程中的管理:公路工程施工的过程中主要是做好现场的监督和管理工作,按照制定好的具体实施方案,合同制定好的规定和标准,严格控制技术的管理措施,保证施工过程中数据的准确实施。最后,公路工程施工的过程中也可能遇到一些突发状况,要分析可能的突发状况,建立紧急状况的工程措施,防止工程意外的发生。
在公路工程施工的过程中,应当建立完善的技术管理机构,对各部门的人员实行统一领导、合理分工,明确好各个人员的管理责任,保证施工做工的有序进行。定期完善技术管理工作,依照上级颁布的各项规范标准制定管理制度,严格进行图纸的会审工作,对于施工的方案制定要做好严格的审批和落实。加强施工人员和管理人员的培训,提高施工人员和管理人员在技术规范方面的能力,借鉴优秀的成功的实施经验,善于分析和总结,加强人员之间的交流讨论,不断的提高人员素质水平。推广和学习新的技术,对于问题要及早发现,制定好预警防范措施,避免问题来的时候手足无措。建立完善的奖惩制度,对于在施工过程中违反规范和方案的人员要明确责任,同样地,对于优秀的技术人才应当予以嘉奖,培养和充分调动技术人员的工作热情和积极性。
现如今,许多公路建成之后,由于质量问题或者公路路面的破坏造成了许多公路的利用率十分的低,这些情况对于人民的生活和交通运输的发展都是不利的。在公路的养护过程中主要有以下几个问题:第一,公路建成之后,重要的一点是做好后续的养护工作,但是许多的公路养护人员的总体素质水平不过关。许多的都是业余人员或者临时工等,没有接受过正规的专业的相关教育,严重影响了公路养护工作的有效实施。第二,一个好的项目实施一定是建立在完善的制度之上,要想做好公路的养护,就要制定好完善的养护制度。但是许多工程的后续养护由于经费税收等原因,搁置了公路的及时养护工作,阻碍了公路养护制度的完善。第三,公路的养护管理存在滞后性。有效的公路养护并不是在出现问题之后再去处理的。公路建成之后,要定时的分析和考察公路的状况,提前做好风险和意外的防患工作,这样能够有效的实现风险的最小化。许多工程在路面后者路基出现问题之后,才采取养护的措施,这种管理模式加大了交通事故发生的可能性。
具体问题具体分析,要想做好公路的有效养护,就要分析公路养护现如今存在的问题,提出正确合理的解决措施。由于公路养护人员的素质水平参差不平造成了管理人员组织的不到位,导致了养护质量不过关的问题,就要对本部门的养护工作人员实行定期或者不定期的培训工作,聘请专业的高素质的人员,提高养护部门的总体素质水平。对于人员的培训应当从两个方面着手,一个是道德教育,二是专业素质教育。工作人员既要对公路的养护规范和标准有清楚的认识,对养护工作有全面的理论和实践技术经验,还要培养工作人员热爱环境热爱工作的意识,建立完善的奖惩机制,对于养护的不及时实施工作,明确责任,同样的,对于优秀负责的工作人员进行奖励,调动工作人员的积极性。其次,还要开展公路养护权的转让和承包。解决了由于经费不及时和税收负担压力大等原因造成的养护缺失,符合中国特色社会主义市场经济的发展,大大的减少了国家的财政负担和企业人民的税收压力。最后,应当提高对于公路路面和路基的维护和监控工作,定期检查公路的情况,提高对公路路面和路基情况的反映速度,降低交通事故发生的可能性。例如,可以开设一个群众反映热线,鼓励和支持群众对于路面情况的反映和监督,针对群众的反映,及时的分析并采取相应的措施进行补救,定期测量路面路基的综合测量,杜绝和减少意外事故的发生。
随着我国国民经济的快速发展,公路交通设施的建设变的越来越重要,这就要求我们建立好一流的公路来满足社会的需要,使用先进的技术,制定具体的实施方案,严格规范的实施工程项目,施工过程中把控好质量关,关注重难点项目,并且定期培训养护的工作人员,提高公路的有效养护。公路设施的发展和人民生活和交通运输息息相关,应当建成良好的循环机制,提高管理体系,促进我国公路交通建设的发展。
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