加强路桥工程管理，保证路桥工程质量

李婷婷，黄 浩

(广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院)



加强路桥工程管理，保证路桥工程质量

李婷婷，黄 浩

(广西壮族自治区交通规划勘察设计研究院)

随着我国经济社会的迅速发展，路桥行业也随之发展，由于路桥工程同人们的出行密切相关，因此，必须加强路桥工程管理，确保路桥工程质量。

路桥工程；质量；施工方案；管理

1 制定科学合理的路桥施工方案

路桥施工方案的制定，目的是加快工期、降低成本、提高质量、增强项目工程施工的社会效益和经济效益。为了使得施工方案的顺利进行，确保现场科学布置，需要制定科学的施工流程、工艺顺序及施工程序，采取先进、合理的施工方案，这不仅符合工程的要求，又能够充分利用施工机械的作用，同时从管理、组织、经济、施工人数等等方面进行综合分析与全面考虑，采取对比分析的方法选择出最合理的施工方案。在工程建设过程中，施工方案成为了影响施工质量的重要因素。换言之，在施工过程中，合理、科学部署施工过程中的人力与物力、生产与储存、供应与消耗、空间布置与时间安排、使用与维修、主体与辅助、专业与协作等方面，施工方案成为了建设工程项目施工质量管理的基础与依据。

2 网络组织的最优化管理

在施工过程中，为了有效控制成本，需要高度重视工程准备工作，在准确期间，不管是领导人员还是员工班子都必须树立与坚持质量效率的意识，进一步优化工期时间。在工程建设过程中，采取网络组织方式，有计划、有步骤的探究分析每个施工工期的重要因素。在实际工程中一一落实这些重要因素。为了真正落实到位，需要采取科学的方法进行检验，严密预知市场信息。集中全部力量，紧抓切入点，全面开展项目管理工作。

(1)构建合理的管理体系，一个科学合理的工程项目，不只是具有一支合格的管理团队外，更需要一套符合实际情况的工作模式，制度规范，科学合理的管理目标以及特色企业文化，这些都是比较合理的管理措施。

(2)在施工过程中严格要求合同网络体系。一个正常运行的工程建设项目，需要大量的建设人员参与其中，周密的合同体系是一种科学化、合理化的必然趋势，能够激发各方的热情，合理协调各方，避免冲突与矛盾。

(3)为了提高施工效率与质量，原则性较强的信息计划是不够的，仍然需要制定一个满足现实需求的三级工程施工方案。这一方案不仅需要规定施工单位的工作，而且还需要明确业主、监理单位的工作，并同当地政府机构进行交流与沟通。

(4)为了保证建设项目顺利开展施工，还需要确定一些设计单位，签订设计合同，并全面检验和监测设计速度与质量。工程设计质量管理是整个建设项目的关键点。

(5)施工单位需要签订一系列合同，包括招标、评标等方面的规定。施工合同的种类较多，例如设备的供货合同、材料供给合同、总包合同等，都必须通过全面分析与认真思考后及时签订。

(6)在工程建设的整个过程中，特别是准确阶段，需要政府机构的配套安排。同相关部门第一时间取得联系，并进行有效沟通，有利于施工顺利开展。

3 全面的把关工程质量

3.1 加强材料管理

(1)材料的供应及其采购

根据施工设计方案中规定的材料信号与规格，在拿到设计图纸后便组织分析工料，准确计算出各种材料的数量和采购时间，基于具体的施工情况组织材料进场，保证施工现场材料的不间断供应。采购过程中必须深入到市场中进行全面调查分析，根据工料计算出材料的具体数量含实际耗损、产地、规格、型号等方面进行认真核查，及时订货，同时预防材料订购数量不足、规格不符，从而延误了工程工期。

(2)材料的分类、堆放及其发放

针对材料的分类与堆放，需要按照实际情况和进度安排，合理组织材料进场，第一时间进行验收，并且向监理单位、业务报送检查，采取抽样检验的方法，把不合格的材料清理出场，并按照施工设计方案规定的文字进行分类堆放，根据规定把材料放在不同的制定堆放。另外，在工程建设过程中，为了降低成本，对于到场的材料，根据施工进度凭材料出库单进行发放，同时全过程跟踪发放材料，预防材料的浪费与丢失，有时是需要严格控制型材这一环节。按照当地法规对易爆品、易燃品实施有效的安全防范和保护对策。

3.2 强化施工质量

由于没有通过施工实践，设计质量的控制资料文件中错误、遗漏、不合理的地方常常不易发现，除了施工前对设计方案进行严格审查外，在施工过程中发现的问题能够采取以下措施进行解决：定期检查与评比施工单位各施工环节，针对重点突出的问题进行现场交流、评比与检查，质监部门以书面的形式将存在的问题、施工技术及注意事项等发至施工单位。对影响质量的重大问题或普遍存在的问题，从而提高工程质量。

对检验判断准确性的控制质量检验尽量挑选素质高、业务精、思想好的检验人员，并对其进行系统的专业培训，经常校对检验仪，从而提高检验准确度。

3.3 严格的施工质量检验

质量检验是检验施工质量能不能确保工程质量实现预期目标的重要方法，也体现了质量好坏的程度，其重要工作在于：确定质量检验的内容、标准和检验方法。检验内容即是对原材料、成本或半成品、整体结构和部件进行力学、物理等方面的检验，将质量事故控制并消除在施工过程中，这样才能确保工程质量满足要求。检验标准及时操作规范、技术规定及质量检验评定标准，换言之便是需要达到标准化、规范化、管理制度化、标准化。检验的组织形式：质量检验需要按照日常检验和重点抽验相结合，互检和全面检查相结合，定期和不定期的自检，专职检验和群众自检相结合。 严要求、高标准、把好质量关。检查和评定、评估和建议，从而确保工程质量，相关技术管理人员对质量管理必须进行有效的事前指导、中间检查、成果评定与信息整理工作，改正以前注重时候把关、注重结果、忽略中间检查与因素的方式。

在路桥工程中，工程管理是重点，直接影响了工程质量。施工管理是一项复杂、长期、细微的工作，作为一名管理人员罢休按照具体施工情况或工程进度进行科学调整，注重准备工作，并对施工各个环节质量进行严格控制，齐心协力，才能按时按量、出色地完成建设任务。

[1] 蔡永顺，黄瑛.论加强路桥工程管理保证路桥工程质量的重要性[J].城市建设，2012，10(22):141-143.

[2] 刘麦良.试论现场施工管理在路桥工程管理中的应用[J].城市建设理论研究(电子版)，2013，33(01):3547-3549.

[3] 王兴贵.试述路桥工程管理在项目建设中的重要作用[J].城市建设理论研究(电子版)，2013，11(26):441-446.

2015-06-15

U415.1

C

1008-3383(2015)12-0192-01