高速公路施工管理存在问题及对策

蔡远平

(贵州省公路工程集团有限公司)



高速公路施工管理存在问题及对策

蔡远平

(贵州省公路工程集团有限公司)

在高速公路的建设中，高速公路的施工质量跟工程质量管理水平是分不开。管理水平的高低就决定了高速公路施工质量的优劣。那么在高速公路管理中如何在面对高速公路的管理现状进行有效地管理，就从两个方面进行分析阐述。

高速公路；管理；质量；问题；对策

1 问题分析

在高速公路工程施工管理中，就目前来说存在的问题主要有：公路工程项目施工难度比较大建设工期又脚短，项目设计变更多存在不稳定性，遵守施工管理程序不严，资料上存在缺、假、乱现象，企业自检环节薄弱。尤其是在公路工程项目施工难度大和不能严格遵守施工管理程序这两个问题上尤其突出。如在施工中不严格遵守施工管理程序的有：存在着先开工以后才进行报告的状况；不按规定的频率数进行检验的状况。以上都是当前必须没对的实际问题。

2 对策探究

2.1 健全质量管理机构

在高速公路施工管理中，为积极地提高高速公路施工管理的质量，有必要积极地健全管理机构，有必要落实高速公路管理的责任制。在施工企业中标之后，就应该积极地着手对公路工程施工的各个项目质量给予加强管理。充分地按照分级管理模式进行层层负责的原则进行管理。在工程施工中，积极地建立专业工程施工队、工程施工处、项目经理部等各个级别的质量管理系统。其中，质量第一责任人是项目经理，而质检负责人则负责对全面质量的管理。质检处则负责对具体业务工作进行工作做进一步的展开。与此同时还要积极地组建资料整理组、质量自检组，以及工地实验室，让这些组各负其责且能够协作工作。而工程施工处的质量第一责任人则是各处处长，对该处的所有质量自检都由质量自检员负责。在专业工程施工队中，质量第一责任人则是各队队长。质量自检员则负责对该队的质量进行必须的自检。在这些层层负责制里，制定好各层次的岗位职责，进而促使工程质量管理工作真正做到有章可循，有据可依。

2.2 树立“质量第一”的思想，做好前期准备工作

(1)在高速公路施工管理中，积极地组织施工人员学习技术规范、合同文件，积极地对岗位责任制给予落实。当进入到工地现场以后，作为高速公路施工管理中的管理人员，应该组织施工人员积极地学习高速公路工程施工的技术规范、高速公路工程施工的合同文件，然后根据本工程的实际情况以及高速公路工程施工的相关文件精神，积极地制定出所有高速公路工程施工人员的明确的质量责任岗位职责。同时能够积极地制定出质量管理工作的清楚而详实的计划，进而为质量管理工作提供有效的保障。

(2)在高速公路施工管理中，积极地加强对全体施工人员施工中应和知应会的有效教育。

为了提高规范化操作的能力，在高速公路施工管理中，应该积极地加强对全体施工人员施工中应和知应会的有效教育。其目的在于促使高速公路施工的各个施工人员按照“技术规范”和设计进行准确地操作。积极地实现施工人员规范地挂牌作业以及持证上岗。

(3)在高速公路施工管理中，积极地做好各个单项高速公路工程施工开工前的检查工作。

高速公路工程施工开工前，一定要积极地组织一批人马对高速公路工程施工的施工工艺、机械设备、检测、原材料，以及地遇到一些质量问题如何进行预防和准备，都要积极地对其检查，在充分地确定完全正确无误以后，再进行下一步的施工环节。

2.3 在高速公路施工管理中，积极地执行质量控制程序

(1)在高速公路施工管理中，根据工程的合同要求，制定严格的质量控制程序。在高速公路施工管理中，制定严格的质量控制程序。在每一个单项工程开工前，都要积极地制定“开工报告”并及时给予上报。就在工程施工的过程中，在他国施工企业的质量检测以后发现合格以后，应该及时将这一检测结果报请现场监理工程师，让现场监理工程师做进一步地进行抽检，如果抽检也符合要求，则可以进行下一道工序的及时地展开工作。

(2)在高速公路施工管理中，积极地做好施工技术必须的交底工作。

在高速公路施工管理中，为了让各个项目经理部明确各项工程的质量目标，应该积极地做好施工技术必须的交底工作。就在高速公路施工的各个单项工程开工之前，作为项目经理部一定要积极地做好施工组织设计，积极地编制出详细的施工工艺方案，且对高速公路施工质量目标明确。并将施工技术进行详细地交底。保证参加施工人员明确工程的具体的质量目标、明确高速公路工程施工技术标准、同时明确设计意图，明确施工技术操作的一些细则，真正做到让高速公路施工各项工程质量控制和质量目标能够落在实处。进而为高速公路工程的全面开展积极地创造出一种良好的条件。

(3)在高速公路施工管理中，积极地做好试验路段的施工工作。

在高速公路施工管理中，为了确定切实可行的工程施工方案，一定要积极地做好试验路段的施工工作。特别是要积极地遵照公路工程施工技术的规范和要求，应该做好试验路段的施工工作。

2.4 高速公路质量管理进行有效地管理监督

在高速公路施工管理中，现场质量控制目标中，认真做好工程施工测量是其基础。在开工的时候，作为项目经理部一定要积极地组织相关的技术人员，准确地对中桩、导线点、和高程进行多次测量。尤其是在测量中，应该保证高程和中线误差尽可能处于规定的范围之内。在实际施工中，应该重点对各个桥涵构造物预制构件，预制、位置、高程、构件。另外，在高速公路施工管理中，加强对原材料的质量的有效控制。真正做好工地试验工作。作为项目经理，应该积极地设立工地实验室，并且为此而配备工作认真负责、业务精通的人才。

3 结 语

综上所述，在高速公路施工管理中，我国高速公路施土管理存在的问题有：公路工程项目施工难度比较大建设工期又脚短，项目设计变更多存在不稳定性，遵守施工管理程序不严，资料上存在缺、假、乱现象，企业自检环节薄弱。面对此种种问题，只有积极地采取提高管理质量的一些策略，积极地健全质量管理机构，积极地树立“质量第一”的思想，积极地做好质量管理的前期必要的准备工作，积极地执行质量控制程序，对高速公路质量管理进行有效地治理管理监督。

[1] 宗宝林，杨佳慧.高速公路施工管理存在问题及对策[J].安徽建筑，2012，(6)：227-228，230.

[2] 沈玉.浅析高速公路施工管理存在问题及对策[J].经营管理者，2010，(22)：121.

2015-06-29

U415.1

C

1008-3383(2015)12-0177-01