暖心防险工程 抓常抓细抓实

_罗 浩 安亚利

濮阳供电公司坚持“抓早抓小、谈心交心、警醒警戒、预防预控”的工作思路，以“常、细、实”全新视觉开展廉政暖心防险工程，以“春风化雨，润物无声”力量使“干事、干净”理念深入人心，成功探索出一条廉政建设柔性监督新途径。

“敲木鱼”抓常。寺庙里的和尚念经时敲木鱼，是以敲木鱼的方法，使念经之人少杂念、集精神、助精神。濮阳公司廉政建设将“敲木鱼”融入暖心防险工程，做到政策常讲、警钟长鸣、廉经常念。一是政策常讲。利用公司网络、宣传栏、展板等各种平台，采取编发短信、举办讲座等多种方式，组织全体干部职工认真学习中央精神，领导做到逢事、逢会、逢节、逢案必讲廉政，以常讲严格的政治纪律将廉洁从业意识植入员工心脑。二是警钟长鸣。围绕“谁来暖、暖谁心、怎样暖”系列问题，深入基层单位进行调研，聚焦“四风”，人手一册《八项规定我知道》，组织党员干部进行八项规定知识测试，编制执行风险点预控措施13个，集中发送八项规定、节日提醒等廉政短信6320条次，并向各基层单位党政负责人发送廉政提醒公开信，做好触动员工思想最深处那根廉政“弦”。三是廉经常念。在月度例会上播放《四风之害》等廉政影片，定期为领导干部打预防针。开展廉政教育月活动，举办关键岗位廉政专题培训，增强党员干部思想政治素质和拒腐防变能力。邀请市检察院为公司党员干部及关键岗位人员作预防职务犯罪报告，教育党员干部知法、懂法、善于用法。

“扯袖子”抓细。注重源头治理，对出现的苗头性问题及时提醒，按照习近平总书记要求，认真做到从开始就扣好人生廉洁袖子扣。一是暖心谈话。按照“讲形势、指问题、提要求、商措施”的指导思想，建立班子成员、中层干部、重点岗位人员廉政访谈机制，对新提职干部必谈、信访件反映必谈、人财物权力集中的部门岗位等重点环节领域必谈、职工意见较多必谈，体现柔性关怀。清明、五一、中秋等节日节点，由党政一把手、纪委书记、监察部主任和各级负责人对相关单位中层干部、关键岗位人员进行节前暖心防险谈话。二是案例警醒。及时将中央各级纪委、省市纪委通报及媒体发布的典型案例盘点分类，在公司公告栏每周定期编发“聚焦‘八项规定’案例通报”。三是履行责任。公司领导通过促膝谈话、“拉家常”方式，了解职工思想、工作、作风和廉洁自律等方面情况，定期为中层干部和关键岗位人员上廉政党课，要求干部员工干事守节。建立基层党支部“竞争上课”新模式，由党支部书记为领导班子、中层干部上廉政党课，切实履行“党委主体责任、纪委监督责任”。

“踩刹车”抓实。廉政建设基石不牢，暖心防险工程则令难行、禁难止。一是制度执行到位。把党纪政纪执行纳入公司重点工作及廉政建设总体规划和考核内容，将廉政建设各项制度执行作为各单位的绩效考核评分标准抓实抓紧。二是违章处罚到位。认真排查物资采购、工程施工、竣工验收等环节的风险点，立项开展供电服务效能监察，严肃查纠供电服务中存在的“四风”问题和管理习惯性违章。三是整改落实到位。开展“走基层、听民意，察民情、办实事”基层服务月活动，由公司领导带队，组成15个走访组，按照统一走访时间、统一征集意见、统一整改问题、统一反馈客户的形式开展。坚持行风建设明察暗访“一月一查一通报”制度，促进安濮鹤行风明察暗访和农电“5+1”明察暗访有机融合，深挖供电服务中存在的问题，督促责任部门进行整改，达到查处一案、教育一片的目的，确保“你用电吗，我用心”的电力服务承诺得到全面落实。