新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新

西安科技大学资产经营公司 贾佳

随着2015年两会工作的成功召开，我国发展迎来新的时期。其中主要以我国经济建设和市场经济管理为主。习近平同志在第十二届全国人民代表大会第三次会议上再次强调创新型社会主义国家的战略方针。面对我国当前发展趋势，高等教育工作中如何能够有效的对高校财务进行管理，以促进我国教育的不断发展，是当前我国高等教育工作中的首要问题。

一、新时期高校财务管理面临的挑战

随着我国教育改革的不断深入，高校财务管理逐渐受到关注。面对当前我国市场模式的发展，在新时期高校财务管理面临着诸多挑战。其中主要有以下二点：第一，新时期我国高校财务管理理念落后。我国传统高校财务管理的理念，主要是对高校内部财产进行规划和管理，从而进行宏观调控，以促进我国高校的逐渐发展。我国高校财务管理部门人员，主要以财务管理理念为主。通过财务管理对高校内部财产进行管理和分配。但是随着我国社会观念的逐渐改变。十一届三中全会以后，逐渐建立以服务型管理理念为中心的财务管理。由此不难看出，在新时期我国高校财务管理理念已不能满足我国当前经济管理的市场需求。因此，未来高校财务管理在发展过程中，应该对其管理理念进行创新发展，从而促进我国高校的可持续发展。第二，我国高校财务管理机制及方向存在着问题。当前我国财务管理的方向主要以校内财务管理为主要方向。仅仅对校内的设施以及校内财务进行分配和管理，以帮助学校完成校内的运营。但是，随着我国教育理念的不断改变，我国高校的发展范围从校园内部向社会发展。而对我国高校财务管理制度进行调查，其中70%以上的高校财务管理制度，主要是以单一的管理方式进行高校财务内部的管理，缺少综合性和时效性。

二、新时期高校财务管理创新发展

(一)新时期高校财务管理理念创新

新时期高校财务管理理念创新主要是指在高校财务管理工作中管理人员对财务管理的观念进行认识性的创新，打破传统高校财务管理理念，建立新的高校财务管理方针，进一步深入高校财务管理理念的落实。可以从以下几方面进行创新：首先，从业的会计人员应明确自身职位素养，建立完善的职业道德标准，以服务群众为发展的首要目标。其次，深入高校财务管理部门人员服务理念的灌输。定期对管理人员进行服务与管理观念之间的培养，使管理人员明确自身的工作职责和应尽的管理服务义务。最后，建立理念创新管理考核机构。将理念培养和考核制定成具体的管理机构培养方案，对高校财务部门的人员进行考核和监督，从而实现新时期高校财务管理服务理念的建立。通过在高校中建立完善的服务理念，通过理念的改变和创新实现高校财务管理的新篇章。

(二)新时期高校财务管理机制创新

管理机制是企业或集团运行和发展的主要依据，合理的机制创新能够提高企业的运行效率。新时期高校财务管理机制创新主要以制度建立为根本，从而促进高校财务管理机制的运行。在完善新时期高校财务管理机制时应以创新为基础，建立具有综合性、政策性、时效性的高校管理机制。例如，在未来建设过程中可以通过拓展制度建立的约束面进行高校财务管理机制的建设和完善。采用先对规章制度进行填补，然后对制度中存在的缺陷进行弥补，最后通过实时对高校财务管理政策进行完善。通过高校制度改革的创新使我国高校财政管理能够以新的财政管理制度对学校内部的财政进行管理，从而为我国高校的运营和发展做出重要的贡献，提高高校整体管理水平，建立完善的高校财务管理机制。

(三)新时期高校财务管理方向创新

高校财务管理方向的创新主要可以从以下几种方面进行改进：第一，财务发展方向。在高校财务发展过程中需要将发展方向定向更长远的目标。例如，在对高校内部资源进行管理的过程中，应将高校财务管理方向向外部财务管理方向进行发展，通过相对均衡的发展模式，使高校内部资源与高校外部资源同步化发展；第二，高校财务管理边界发展方向。高校财务管理边界，主要包括校内使用资源的采购、校内的基本建设、校内的后勤管理以及校内的招生。在未来高校财务管理边界的发展中，应该逐渐明确边界管理的界限，通过建立具有层次化的管理模式和财务管理内容，对高校财务边界进行管理。从原本高校内部财务转变为以高校内外部财务管理相结合的发展方向。

三、结束语

随着我国经济的不断发展，面对当前我国经济模式的发展现状及教育改革的不断深入，我国高校在发展过程中遇到许多挑战，其中主要以高校内部财务管理为主。因此，高校在未来发展过程中需要对现有财务管理模式进行改善，可以通过管理理念创新、管理机制创新以及管理方向创新的方式对高校财政管理进行完善，从而提高我国高校在新时期发展中的实力，促进我国教育事业的不断发展，增强国家文化素质水平的培养质量。

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[2]何远祯.新时期高校财务管理面临的挑战与理念创新[J].中国总会计师，2014;04

[3]聂江珊.试论新时期高校财务管理工作的特征和创新策略[J].经济师,2013;07