路桥施工技术的管理及改进措施探讨

2015-03-19 04:03:23许定伦
城市道桥与防洪 2015年4期
关键词:路桥施工人员道路

许定伦

(云南路桥股份有限公司,云南镇雄 650200)

路桥施工技术的管理及改进措施探讨

许定伦

(云南路桥股份有限公司,云南镇雄 650200)

介绍和分析了我国路桥工程存在的问题及产生问题的原因,指出要加强对路桥施工技术和质量的监控,并对路桥施工技术的管理及改进措施进行了探讨。

路桥施工;技术;管理;改进措施

0 引言

当前,我国很多路桥工程都存在使用年限短、承载力降低等方面的问题。究其原因主要是公路的设计缺乏合理性,施工中施工技术比较落后,严重影响了路桥工程的质量。此外,使用的材料不合格,不能及时对路桥进行维护,也是导致路桥质量问题的主要原因,对我国经济建设的发展造成了比较大的影响。在管理过程中,工程质量管理、设备施工管理等都会对工程建设的质量造成影响。为了达到设计要求,需要管理人员做好技术管理工作,并针对存在的问题提出改进措施。

1 加强对路桥施工技术和质量的监控

随着工程技术的发展,公路桥梁的施工技术也在不断更新。就目前来看,随着现代建筑工程施工技术的发展和改进,道路桥梁工程施工技术也深受其利,不仅为桥梁建设提供了可以借鉴的技术手段,还为桥梁建设的施工技术改进提供了动力。针对目前我国道路桥梁的实际使用情况,现有的技术手段和施工质量都难以满足人们对公路的需求。导致这类问题产生的原因是道路桥梁设计的不合理以及具体施工水平的限制,因此要想完善现如今的道路桥梁建设,就必须对施工的技术以及质量进行严格规定和控制,这样不仅可以帮助提升道路桥梁工程施工的质量,还可以保证工程施工的安全系数达到最高,从而满足人们对道路桥梁的质量需求。

工程项目的质量是工程建设的核心。建设工程的技术质量管理是一项复杂的系统工程,现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制,即以项目为中心成立项目部,以项目经理为管理主体,实行项目经理对工程质量全面负责制,以技术负责人为技术权威的项目组织管理模式,进行有效的动态控制。

2 国内公路桥梁施工技术的缺陷

2.1 施工技术发展举步艰难

道路桥梁作为国家城市内部的连接纽带,其经济地位不可动摇。道路桥梁的安全性和稳定性关系着国家经济发展的速度和高度,然而由于某些原因,我国道路桥梁施工中还存在着很多不足: (1)公路桥梁路线设计复杂多变;(2)施工所在地地质与地形差异较大;(3)施工所在地的道路交通不畅通;(4)桥梁施工中地理环境的特殊性。这些原因都制约着我国公路桥梁的建设。由于其影响因素较多,很多公路桥梁工程的施工都存在着一定的难度,再加上一般的项目规划时间都较短,而实际施工量又较大,因此其施工技术和质量安全都很难达到理想的水平[1]。针对以上特点,施工单位要加强对施工技术的改革和创新,针对实际情况进行具体的施工设计,通过对国内外桥梁设计和施工的学习和研究,制定出符合我国国内实际情况的具体施工技术标准及要求,但就目前施工单位的技术水平来看,要想达到这一点,还需要进一步努力。

2.2 使用寿命受到限制

道路交通的建设自古到今都是城市发展必不可少的工程项目之一,随着人口的增加,经济的迅速发展,物流行业也急速崛起,我国对道路交通的使用也达到了一个制高点。为了满足人们日益增加的需求,对道路桥梁的质量要求也在不断的提升。和以往不同,现如今的车辆由于其过重的载物使得道路的使用寿命都大大降低,混凝土开裂和脱落的现象屡见不止,尤其是运载量特别大的公路桥梁,其破损程度相当严重。由于我国人口分布不均匀,因此很多公路桥梁的维修和维护都得不到及时的实施[2]。偏远地区的桥梁和公路因时间久未修整而产生桥梁钢筋生锈变形,破损程度不断扩散,等发现以后进行修补会增加施工的技术难度和工程造价。与此同时,道路的损害不仅会影响到运输车辆的行驶,还直接关系到运输人员的安全。桥梁钢筋的生锈和变形在一定程度上降低了桥梁道路的安全系数,等到损害程度加大时,这些当初微小的损害细节也是致命的,不仅影响着运输路线的畅通,还造成了运输人员家庭的不幸,为桥梁施工企业带来一定的经济损失,产生的后果可以说是相当严重的,因此需要企业在施工及维护当中进行技术创新,及时制定有效的应对措施,防止事故的发生。

3 对路桥施工技术的研究和创新

3.1 进行施工管理的改革

在道路桥梁施工管理中,具体的管理内容包括人员的管理、材料的管理、技术的管理、资料的管理等。要想提升施工技术管理的水平,就需要对其内容进行逐一的提高。

3.1.1 强化对人员的管理

道路桥梁工程的施工离不开人的参与,从设计方案、分析方案、决策方案、施工建设、后期维护等都少不了工程人员的参与,因此强化对人员的管理是做好施工建设的重中之重。一般的道路桥梁工程所配备的人员较为复杂,每个技术关口都需要有专业的设计人员和施工人员,要想将这些人统一协调起来,需要对其进行严格的管理。首先强化所有施工人员的集体意识和团队精神,让所有的施工人员都明白要想顺利完成施工内容就必须听从统一的安排和部署;其次需要建立健全人员管理体制,明确每个技术人员和施工人员的责任和义务,估计员工在做好自己本职工作的前提下,互相监督、互相学习,从人员素质方面提升施工的质量和效率。

3.1.2 加强建筑材料的质量管理

建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件和周转材料等。各类材料是施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,对于材料的质量管理,首先要抓好源头控制,一方面需要精选采购人员,挑选专业知识扎实,具有较高质量鉴定能力的人员负责各种材料的采购;另一方面要掌握各个厂家生产材料的详细信息,优选供货厂家。其次,材料进场时,要加强检查验收,对出厂合格证、出厂检验报告以及材料的数量和质量进行严格核对验收,并且要对材料做二次鉴定,鉴定不合格不能在施工中使用。再次,加强施工材料的现场管理。

3.1.3 改进对技术的管理

为了确保施工的有序进行,在施工准备前期阶段就应对相应的技术以及资料进行严格的准备和审核。为了保证施工技术的顺利实施,在施工前对施工技术进行严格的管理和责任分配是必不可少的,如施工前期对图纸进行审核和确定,保证后期施工所使用图纸的准确性和合理性。除此之外,还需要在施工前对具体的施工人员进行专业技术培训,保证施工人员明确自己的技术任务和要求。最后在进行施工质量验收时,施工人员应对具体的施工技术以及其它项目进行严格的核对和检测,然后根据具体的情况作报告总结。

3.1.4 强化对工程资料的管理

在道路桥梁工程施工过程中,由于施工难度和环境不一,因此资料与其他工程相比也相对较多,尤其是在工程完成之后,在进行验收时,资料的整理和归档都是相当重要的工作。这些资料可以为今后的其它道路桥梁工程项目提供有用的数据信息,因此需加强对工程资料的管理和归档[3]。为了确保工程资料在整个施工过程中的准确性和完整性,施工单位应专门设置档案资料管理人员,防止资料由于外力因素而产生损害和丢失,从而对工程施工造成一定的影响。

3.2 对施工技术进行创新改革

3.2.1 严格进行桥头及桥台的建设

在建设桥梁道路时,应对桥头和桥台的质量进行严格的规定和控制。其中在对桥头进行施工时,应先对台背处的路基进行施工,台背路基填筑材料采用石灰土,虽然石灰土的造价相对较高,但是却可以确保桥头的质量,增加使用寿命。在对桥台进行施工时,可以对混凝土的选择进行严格筛选,只有符合国家标准的混凝土才能保证桥台的质量。

3.2.2 重点研究路桥各方面对工程的影响

影响桥梁道路使用寿命的因素有很多种,大致可以分为内力和外力两种,其中外力的作用可以通过一定的手段进行预防:第一,参考道路使用情况,合理安排车辆,减少压损的程度;第二,对道路所在地的环境进行考察,减小由于天气原因而产生的损害;第三,保证道路排水系统的畅通,减少由于积水而产生的道路损伤;第四,为了保证道路的使用寿命,在施工过程中应对道路表面的材料进行严格筛选和规定,争取减少由于材料老化而引起的道路损伤。

3.2.3 强化工程施工中对高科技的使用

道路桥梁建设是一项具有科学含量的工程项目,要想提升工程建设的施工技术含量和施工质量,就必须从强化施工科技入手,通过运用高科技的施工技术来降低施工成本,提高施工质量。高新技术的使用是当今社会的发展主题,是人们通过长期实践和创新而得来的技术,使用在道路桥梁建设中,可以实现利益的最大化,在投入较少人力、物力、财力的基础上,确保工程的质量,使工程快速有效地进行。在施工过程中,除了对高科技的使用,还需要对施工人员进行高科技的培训和锻炼,丰富其专业技术,在运用高新技术的基础上,提升人员整体专业素养,提升施工效率,从而保证施工的有序进行。

4 结语

终上所述,路桥施工是一个比较复杂的工作,需要从各个环节对施工进行管理,在提高施工管理的同时,提高施工技术。在进行施工建设前,要建立一个良好的管理系统,对各个方面的工作进行综合管理,在施工的过程中,注意对施工技术进行改革,提升施工效率,保证施工质量。施工完成后,要做好验收工作,保证施工质量达到规定标准。此外,施工单位要积极引用先进的施工技术,对施工人员的专业素质和责任意识进行提升,提高施工单位的经济效益,确保施工按时、保质完成。

[1] 童志兰.路桥施工技术的管理与改进措施[J].中华民居,2011(3): 67-68.

[2] 张肖菊.刍论路桥施工技术的管理及改进措施[J].科技创新与应用,2014(5):89-90.

[3] 张岩.路桥施工技术的管理与改进措施分析 [J].科学与财富,2014(1):56-57.

TU990.05

B

1009-7716(2015)04-0137-03

2014-12-10

许定伦(1978-),男,云南昆明人,工程师,从事公路工程施工管理工作。

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