管理故事

椰子壳上的求救信号领导力来自权力之外

哲理的故事：

1943年8月，美国海军少尉约翰率鱼雷艇拦截进犯日本驱逐舰。交战中，约翰的舰艇被撞坏，伤亡两人，余下的11人有5人伤势不轻。约翰和没受伤的队员拼命抓住舰艇的残骸，把伤员安置在上面。

九个小时过去了，援救船没有踪影，而残骸已经开始下沉，约翰只好下令撤离。他先拖着一名受伤的战友朝海岛的方向游去，其他的人陆续跟上，由于水流太急，他用力咬住战友的救生衣，一点点向前挪动。5个小时后，他们游上一座小岛，可什么都没找到。

大家都绝望了，约翰却没有放弃。他和一位战友向下一个岛游去。一天后，老天还是没有给他们惊喜。战友们彻底绝望了，约翰用最后的力气呼救着。终于，他们被岛民发现了，可语言不通，没法交流。这时，约翰捡起不远处的椰壳，刻下一句话：“当地人可以引路，11人活着，需要小船。”接着，他使劲比划着，终于让岛民把这个椰子壳送到了附近所在的美军基地。两天后，他们终于获救了。大家对约翰感激不尽，他却平静地说：“我把你们带出来，就一定要把你们带回去。”这位挽救大家生命的英雄叫约翰·肯尼迪，17年后成为美国新一届总统。（林佳男）

故事的哲理：

只有逆境时，才需要真正的领导者。而作为真正的领导者，重要的不是权力，而是责任;重要的不是威风，而是毅力;重要的不是忽悠，而是办法;重要的不是风口，而是火种。管理

把对手留下

有多包容就有多成功

哲理的故事：

2006年，百事公司前任CEO卸任后，时任首席财务官因德拉·努伊女士，与几位候选人竞争CEO职位。其中呼声最高的要数副董事长迈克尔·怀特，因为他资历最深，经验也很丰富。但最终，努伊凭借出色的表现最终胜出，成为公司历史上首位女掌门。

怀特落选后，无心留在公司，就去了科德角度假。努伊顾不上庆祝自己荣升，匆忙坐飞机赶去找怀特。二人见面后，沿着海滩漫步，闲聊了很久，回到怀特的别墅后，努伊看到房间里有架钢琴，便提出想唱首歌，请怀特伴奏。

一曲唱罢，努伊真诚地对怀特说：“你看我们不是配合得很默契吗？留下来好吗？你提任何条件，我都会考虑。”怀特迟疑了一下说：“让我再考虑考虑吧。”

努伊没有放弃。接着，她让前CEO去做说客，但怀特还是没松口。随后，她又给怀特涨了薪，享受和自己同样的待遇。努伊还在公司会议上说：“怀特是公司最出色的经营人才，也是我最亲密的伙伴，有他的帮助，我才能干得更出色。”怀特终于被感动了，决定留下来。他对努伊说：“以后我弹琴，你唱歌，我们就一直这样合作下去。”

之后，凡是重要的会议，努伊都会坚持让怀特坐在她右边紧靠她的位子上。努伊不仅以诚意留住了竞争对手，更以“尊奉贤人”的魄力让三位前任都成了她的智囊团队。而她的大度与包容，也让她与怀特之后的合作，真如演唱者和伴奏者一样和谐。在其上任之初，她的多项重要决策都是因为获得了怀特的支持，才得以最终打动整个董事会。（黄鹤）

故事的哲理：

所谓的对立只是暂时的，所谓的冲突只是片面的，你内心的容量决定了你的格局，也最终导致你的成败。管理

都是我们的“错”！

想成功，先丢弃所有借口

哲理的故事：

某建筑工地要装40台电梯。因为项目比较大，引来许多商家竞标，最后确立了甲乙两家有实力的大公司。两家公司首先进行样机实验，并且都很仔细地安装好了第一台电梯。不巧的是，由于建筑物没有完全封顶，夜间下了场大雨，两台电梯淋雨后都出现了故障。于是两家电梯公司都在第一时间赶来，检修自己的设备。

甲公司很快就得出了结论，不是电梯自身的问题，是建筑和天气的原因，使电梯的控制电脑进了水，才出现了故障。这一切很符合实际情况，业主也同意了他们的结论。乙公司随后也给出了自己的结论，第一句就是：“都是我们的错。”业主不解，供应商代表解释说：“是我们的错。我们只考虑了设备运行的平稳，只考虑了控制电梯的电脑一般是放在室内的，没有考虑到会遇到大雨的问题。若我们考虑得更全面些，不仅遇上下雨不会出问题，就是遇到建筑物内自来水管和暖气漏水也不会损坏到电脑和其他设备，不就不会发生类似的问题了吗？我们一定会好好地纠正这一缺点，并进一步估计所能遇到的各种意外事件的发生，真正做到安全运行。”听完这番解释，工地负责人十分欣慰，立刻决定，电梯工程全部由乙公司来承担安装。（张瑞安）

故事的哲理

推诿是本能。但本能绝不会带来成功。不愿认错，不乐意承担责任，虽然会获得短暂的方便与舒适，却失去了及时革新与改变的可能。错误就是成长的门槛，跨过去才能走得更远。管理

把第一部iPhone6丢进啤酒里

发明家与创业家的区别

哲理的故事：

2014年9月18号，澳大利亚幸运地成为全球首个发售iPhone6手机的国家，全球的狂热果粉更是在几天前就一早聚集在澳大利亚的各个苹果旗舰店门口。其中，有一个名叫迈克尔的中年男子，他希望能抢到第一部iPhone6手机。可惜的是，当他早早赶到位于布里斯班的苹果旗舰店时，他的前面已经有了一个年轻人在排队。迈克尔判断这家旗舰店应该会最早发售手机，可他似乎不能成为第一个拿到手机的幸运儿了。为了让小伙子让出第一的位置，他和小伙子讨价还价起来，最终以3000美元成交。大家都觉得他太疯狂了。

正如他所期待的，这家店的确最早开始出售苹果手机，迈克尔也如愿拿到头彩，门口很多记者都准备采访这个疯狂的果粉。谁知他很快打开盒子，开机，用新手机给自己拍了一张照片。接下来，他从行李包里取出一瓶啤酒和一个大啤酒杯，然后他将啤酒打开倒入杯子，最后把手机扔了进去。

旁观的人都惊呆了。迈克尔却非常淡定，还端着泡有手机的啤酒杯喝了几口，这才慢悠悠地从行李里中拿出一包密封的液体物质。接着他从啤酒杯中拿出手机，打开这个神秘的液体包向大家展示，进而拆下了手机电池，然后又把手机丢了进去，浸泡了好几分钟，才再次拿出来。周围的人开始起哄，认为他真的疯了。

迈克尔终于开口说：“现在，我在空气中把手机晾干24小时，明天就可以再次开机，大家就可以看到我的自拍照了。”周围的人们更加惊奇了，大家开始围着迈克尔要问个究竟，但迈克尔一言不发就离开了。第二天一早，迈克尔就主动联系起围观的几个记者，向他们展示之前的那部手机，神奇的事情发生了，真的可以开机了。这时，迈克尔才直言：自己其实供职于一家手机维护公司，他们发现液体本身并不会侵蚀手机，导致浸湿手机出现问题的其实是其中的矿物质。于是他们公司经过长期研究研制了一种化学溶剂，当手机被液体浸湿，只要拿掉电池泡上七分钟，再烘干24小时就能成功重启。记者们恍然大悟。最终，迈克尔的苦心并没有白费：神奇的维修溶剂修复苹果手机的视频被全球广泛传播，他还没有启程离开澳大利亚，世界各地的产品订单已像雪花一样飞向了他们公司。

故事的哲理：

再好的创意，再好的产品，如何没有一个足够吸引眼球的平台，也只能是自娱自乐。懂得借势，是发明家与创业家的重大区别。