交运企业“营改增”后的财务管理分析

2015-03-18 18:07江苏建筑职业技术学院经济管理与人文学院曹前
财经界(学术版) 2015年7期
关键词:交通运输业营改增财务

江苏建筑职业技术学院经济管理与人文学院 曹前

交运企业“营改增”后的财务管理分析

江苏建筑职业技术学院经济管理与人文学院曹前

摘要:改革开放以来,随着我国经济实力的不断增强,使得我国交通运输业得到了迅速的发展,我国交通运输业的不断壮大,使得国家加紧对交通运输业的体制改革步伐,并近些年来开始了“营改增”的改革措施,使得我国交通运输业中的财务管理工作有了很大的改善,不仅保证了交通运输企业发展财务管理的有序性,而且对于我国交通运输企业的长期发展有着巨大的推动作用。本文就目前我国交通运输企业的发展现状,简要分析我国交通运输企业“营改增”改革后的财务管理情况。

关键词:交通运输企业营改增财务管理分析

改革开放几十年来,随着我国经济水平的不断提升,使得人们的生活水平有了很大的提升,日常生活中的经济贸易往来越来越频繁,这在一定程度上也推动了我国交通运输业的兴盛,而且随着社会的不断发展,交通运输企业的经营模式也在发生着翻天覆地的变化,在国家相关政策的监督和管理下,交通运输业于2011年开始实行“营改增”的改革,这就交通运输业的财务管理会产生什么样的影响?本文就这个问题展开讨论,简要分析“营改增”后的财务管理现状。

一、“营改增”对交通运输企业财务管理的影响

早在2011年,经国务院批准,国际财政部以及税务总局联合颁发了“营改增”改革的具体实施方案,并在我国各大城市的交通运输企业内部进行实施,经过几年改革的进行,使得我国交通运输企业有了新的发展面貌,推动了企业内部财务管理工作的顺利进行。下面就“营改增”对我国交通运输企业财务管理的影响做具体分析。

(一)引起营业税、增值税的变化

国家出台“营改增”的改革方案的重要目的之一就是建立健全我国交通运输业的税收制度,确保对营业税、增值税等相关税务的管理工作,推动对经济结构的调整和完善,有效推动行业内部财务管理工作,不仅能够净化交通运输业财务管理的环境,而且对现代服务业的发展有着很大的推动作用。国家出台这一大胆的改革方案,旨在通过调整财务管理制度,平衡广大消费者与经营者的辩证统一关系,不仅能够有效促进国民经济的稳定发展,而且能够通过调节税收制度来减少纳税人的负担,促进社会的和谐稳定发展。

(二)“营改增”势必增加企业财务管理的难度

不难发现,“营改增”在我国交通运输行业中的全面实施,使得企业的经营模式有了很大调整,企业的运营成本和收入也有很大的变化,这就需要交通运输企业内部的财务管理工作人员拥有更高的能力来面对不断复杂化的企业财务。然而,纵观“营改增”在我国交通运输行业实施短短几年的现状而言,企业内部的财务管理人员的工作经验还不够丰富,对企业各项财务的熟悉程度还不够高,而且有些财务工作较以前相比,其复杂性和繁琐性有了很大的提升,财务管理人员的专业技术已经无法应对这种变化,使得财务工作在处理起来较为困难。此外,“营改增”改革措施的实施,使得企业内部营业税和增值税的征收标准有了很大调整,这就需要财务管理工作人员拥有较强的专业知识,然而就当前的财务管理现状而言,我国交通运输企业的财务管理人员专业技能相对比较薄弱,导致工作效率较低,相关财务工作得不到及时的处理,影响交通运输企业的财务管理效率。

(三)“营改增”增加了财务管理人员的业务处理风险

“营改增”改革措施实施以来,不管是在财务管理体制结构还是财务管理的具体流程上,都有较大的变动,而且处理流程较以前相比较为复杂,工作难度有了较大的提升,这就使得财务管理工作人员在进行财务处理的过程中难免会出现一些错误,造成财务管理人员业务处理的风险大大提升了。在改革后,整个交通运输企业的财务管理模式有了较大的变化,相关税收和利润的核算工作变得较为复杂,在处理的过程中还会带来报表披露、报税缴税等方面的问题。因此,在新的改革环境下,财务管理工作人员需要及时了解新形势下财务处理的相关办法,及时提升自身的专业知识,有效提升自身专业素养,减少在财务管理工作过程中的差错,保证对财务管理工作的准确完成。

二、“营改增”改革新形势下的相关对策

面对国家“营改增”改革的新形势,相关交通运输企业需要根据自身的具体情况,制定相关应对措施,做好本企业内部的财务管理工作,有效促进企业的健康高速发展。下面就“营改增”的新形势做具体分析,提出应对财务管理的相关对策。

(一)增强财务管理工作人员的整体素质

交通运输企业财务管理工作人员是企业内部进行财务综合管理的执行者,“营改增”的新形势下,势必会给企业的财务管理工作带来一些新的变化,这就需要财务管理工作人员提升自身的综合素质,增强自己的专业水平,提高处理各项财务业务的能力。具体说来,在企业内部,需要企业相关工作人员加强对财务管理工作人员的业务培训,并定期对其进行增值税知识以及相关财务知识的学习,丰富他们的专业知识,提高其处理财务业务的工作效率,有效降低其在工作过程中的错误率。

(二)合理利用有关优惠政策和条款

“营改增”改革的目的在于改善并优化企业内部财务管理结构,在改革进行的过程中,需要交通运输业的相关部门密切关注国家相关改革政策,并充分利用好国家出台的相关政策、条款,优化企业内部税收制度,大力发展企业,促进企业的长期稳定发展。

三、结束语

“营改增”改革政策在交通运输业内的有效实施,使得我国交通运输业有了很大的变化,通过改革和相关调整,使得我国交通运输企业的财务管理结构有了很大的改善,有效避免了在财务管理工作中的风险,并优化企业内部的税收制度,为企业的良好发展准备了条件,为企业注入了新鲜的活力。

参考文献:

[1]郝建英.“营改增”对企业财务影响分析及应对策略[J].中国乡镇企业会计,2014,(9):56-57

[2]徐友凤.企业营改增过程中应当采取的管理措施探讨[J].中国经贸,2014,(8):211-211

[3]杨艳娜.公路客运企业营改增之后的财务管理[J].财经界,2014, (2):269,271

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