中小企业财务管理存在的问题及解决对策

张磊

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

张磊

随着时代的发展，中小企业通过不断的革新进步，成为了国家经济体系下重要的组成部分。本文结合实际情况分析了中小企业财务管理出现问题的原因，并根据相关内容分析研究了解决问题的方法。

中小企业；财务管理；对策

随着时代的发展，中小企业在创新方面的表现越来越突出，取得了不少的成就。但同时，每年都会有不少中小企业被淘汰。据了解，很多中小企业因为在发展过程中太过注重经济效益，而忽略了对财务方面的管理，导致企业逐渐衰退。所以，合理使用财务管理的职能，对于企业的发展十分有必要。

一、中小企业财务管理存在的问题

（一）资金相对紧缺

对于一个企业来说，资金十分重要，中小企业想要更好的发展下去，离不开资金的周转。从目前的情况来看，大多数中小企业都有着不同程度上的资金问题，企业发展也因此停滞不前。据调查发现，中小企业因为融资成本高，且存在一定的风险，导致企业信誉提升不起来。银行不愿意贷款，运营资金自然十分紧缺。目前，我国针对中小企业服务的银行单位少之又少，没有充足的资金作为储备力量，中小企业的发展受到了很多限制。

（二）财务机构不健全

大多数中小型企业都会设立财务管理机构，希望加强对财务的管理。但实际上，这些财务机构都存在着不同程度的问题。虽然不少中小企业设立了相关的管理机构，但因为企业没有规范化的管理程序，管理效果一直提不上来。另一方面，财务管理人员对于工作没有做出详细的计划，导致管理内部出现了分工不明的现象。这样长时间疏于管理，企业内部就会变得越来越混乱，甚至影响企业的正常发展。

（三）战略目标不明确

现在的中小企业大多数没有明确的财务战略目标，选择经营的方式也是仿照其他企业。在这样的条件制约下，中小企业的发展受到了很大的阻碍。很多企业设立财务管理目标，大多数只考虑收益，没有花时间去了解企业内部财务管理所带来的影响，长久下去，企业内部发展就会越来越落后。中小企业想要更好的生存下去，就需要结合自身实际情况，对财务管理设立新的战略目标。只有按照目标坚定扎实的走下去，才能够让企业跟上当下经济的发展，取得更好的成绩。

（四）缺乏风险评估

随着经济一体化的逐渐深入，企业拥有风险评估能力就显得十分重要。面对风险有快速反应的能力，对于中小企业来说十分有必要。只有将眼光放长远，才能让企业发展前景更加可观。现阶段，大多数中小企业并没有这样的能力，他们面对问题时，常常没有谨慎考虑自身的发展状态，就盲目追求资金上的满足，让企业的发展更加岌岌可危。在满足资金需求的过程中，如果有哪一环节出错，那么带来的后果将会十分严重。所以，想要中小企业更好的发展下去，就要加强企业的风险管理意识，让企业踏实的走好每一步。

二、中小企业财务管理解决对策

（一）确立财务管理先进思想

中小企业想要跟上社会的发展，加强财务管理就显得十分重要。所以，中小企业要把解决财务管理问题当成现阶段发展的重要目标，并落实到各个部门当中去。除此之外，企业还应聘请专业人员对公司财务进行风险评估，完善管理体制上的不足，合理控制各项财务，适应当下经济的发展。

（二）明确战略目标

确立切实、可行的财务管理战略目标，对解决财务管理问题有着很大的作用。战略目标应当结合企业的实际情况，依照有关规定设立适合企业发展的可行性目标，让企业最大程度上的发展起来。虽然大部分中小企业都设立了战略目标，但这些战略目标大多是对大企业盲目的模仿，而忽略了企业本身实际。所以，想要战略目标发挥它的作用，一定要结合自身实际条件来制定。

（三）完善财务机构

目前，国内中小企业的财务机构还不算十分健全，虽然大多数企业设立了财务机构，但却因为不够重视没有发挥出重要的作用。所以，想要企业快速发展，设立完善的财务机构，就显得十分有必要。因此，企业财务机构也应当结合企业自身情况、战略目标等因素，合理设定财务组织机构。规范的财务管理机构不但可以解决公司的财务危机，还能够加强公司内部的管理情况。

（四）加强控制管理

中小企业因为规模小，所以人员也相对比较少。在这种条件下，财务管理方面就显得有些单一。所以，如果想要面面俱到的发展下去，就需要结合企业的实际情况，选择重点区域进行强化管理。虽然中小企业在发展上有一定的限制，但这并不妨碍各企业实行规范化的管理模式。首先，中小企业应该加强对账款的管理，无论是收入还是支出都应该有明确的记录，以免不法分子借题发挥。尤其是在发展中的中小企业，更需要掌握账款的明细。财务管理不仅是对公司内部的管理，对公司外部的资金，也需要仔细的规划。中小企业需要建立全面规范化的制度，对企业内外部资产进行控制管理。这样做，不仅能够杜绝“烂账”的发生，也能够安全、有效的解决企业的资金问题。除此之外，企业也需要对资金进行风险评估，分析出适合公司发展的负债比率。中小企业因为风险大，在资金方面会遇到一些难关，但之所以会出现这样的问题，也是因为企业并没有合理的对资金使用进行风险评估。中小企业在面对资金等财务问题上，应当比大企业更加仔细谨慎，负债的比例和企业拥有的资产应保持相对稳定。只有这样，运转资金才能够在最大程度上发挥它的用处。

结束语

随着经济的飞速发展，中小企业的生存压力也越来越大，在这样快速发展的节奏下，中小企业怎样才能够更好的发展下去，就成了每个中小企业都在研究的问题。中小企业作为国民经济的重要组成部分，对于经济的推动起到了很大的作用。虽然目前中小企业在财务管理方面还存在着一些问题，但只要摆脱管理水平落后、融资不足等问题，中小企业的发展前景还是十分乐观的。这也就是说，中小企业只要改善目前存在的问题，就能够得到更好的发展。所以，为了让国民经济更好的提升，中小企业也需要不断的进步才行。

[1]徐鑫.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].中国集体经济,2013,(33).

[2]王瑛.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].中国乡镇企业会计,2013,(4).

[3]卢芬.我国中小企业财务管理存在的问题及解决对策浅析[J].时代经贸,2012,(12).

[4]陈军.浅谈中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].投资与合作,2011,(12).

(作者单位：三门峡产业集聚区禹王路街道办财政所）