互联网如何接地气

文/杨海军

互联网如何接地气

文/杨海军

互联网改变了世界已经是毋庸置疑的事实，人们在工作生活中享受到互联网给我们带来的便利。世界因为互联网而改变，生活因为互联网而精彩。

互联网给我们带来的是方便、快捷、公开、透明、互动和激情，置身于世界任何一个角落只要能联网距离不是问题。距离产生美，美产生幻想，幻想产生希望，希望冲击梦想，梦想改变未来。现在互联网很热，热的令人瞠目结舌。传统型的企业都在调转改，不调不转不改等于坐以待毙，传统型的企业家面临着前所未有的压力和挑战。迷茫、彷徨、忧郁、愤怒怎么办？企业未来究竟是不是梦？越是举步维艰越要沉得住气，变革必须要变但不能乱变更不能偏离自己企业的战略。无论世界如何变，无论风吹的多么大，无论互联网人士如何振臂高呼，我们最基本的精神不能丢。这种精神可以理解成企业精神，也可以说是实事求是的本质。做好和互联网的融合要因地制宜才是明智之举。

在企业经营中遇到各种各样的情况是经常有的事情，例如生产、财务、管理、运营、人力、市场等千头万绪。或许你会说这是传统的玩法，现在是大变革时代是互联网时代这一套无关紧要了。这种观点不能说是错，也不能说是对，互联网是大势所趋是必然影响整个时代的助推器。但基于行业特点和企业属性有所不同，我们采取的措施和步骤也不一样，人家说要开专卖店你也要开专卖店，人家企业是做终端快消品的运作模式自然和你卖大型机械设备的套路不一样。好比人生病一样，甲某患上了肺炎，西医要采取输液加抗生素治疗，丙某也患上了肺炎，西医治疗方法往往是一个单子开药。但结果往往不尽人意，药物对甲明显，对丙却效果不好。如用中医观点就不一样了，中医讲究的是天人合一，论要因病施治这样不仅能治标而且可以治本。做企业要学中医的整体观而非西医的头痛治头、腰痛治腰，不要仅仅局限在某一个点上，企业和企业生产的产品不一样采用的战略战术也不一样，只要找到适合自己企业的方向模式才是真正成功的模式。

现在好多企业家一时找不到北，公司上下全员发动学习信息化和电子商务。真有些怪怪的味道，更有些草木皆兵的感觉。互联网说白了就是帮助企业做好管理和销售的助推器和工具，互联网厉害，互联网思维更伟大，说白了就是运用互联网做事更有效率，用互联网思维布局更精准。有些企业自身产品没做好，反而归罪于自己没能做互联网经营。这种观点十分荒谬、十分无知，大家都羡慕资本市场的豪迈。认为互联网不用做产品了，互联网烧的是资本的钱。

过去有一个比喻，火车一响黄金万两，现在好多企业管理者的口头禅是“互联网经营资产亿亿万”。

不管有关无关的都和互联网扯到一起，这种高大上理论偏离了企业经营主体造成产品质量下降及企业经营滑坡。种了别人的地，荒了自己的田。互联网的实质是服务，服务的标准是诚信和满意。在大变革、大颠覆的年代，在笑迎互联网，拥抱互联网的年代。传统行业变革要稳中求进，循序渐进分析自身企业，缺少什么就补什么，不断总结分析借鉴，真正懂得明白互联网和传统行业是鱼和水的关系，缺一不可。只有优势互补、相互包容、相互融合，才能找到一条适合企业发展的康庄大道，所以互联网更要接地气。