编辑说

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管理版主编

新概念、新模式的策划者真方法、真工具的推广者179724189@qq.com

千军万马的互联网大军，为什么胜出的会是BAT？因为腾讯是人和人交互，百度是人和信息交互，阿里是人和产品交互，无一不是战略高手。如果说互联网时代争夺的是流量和入口，那么移动互联网时代争夺的就是场景。苹果，小米，其实就是移动互联网场景的入口。所以，研究场景，要研究三大要素：入口、客厅、出口。第一，争做入口；第二，争做排名靠前的客厅；第三，争取回头客——忠诚度。

——Jenny

管理版主编

以营销趋势为洞察视角以消费者行为为关注重点289360562@qq.com

互联网时代消费者的五大变化：1.消费主力军人群的迭代，“90后”与“95后”主宰着潮流与趋势。2.消费持续性升级，价格型让渡为价值型，父母的、女士的、男士的、小朋友的洗发水并排家庭浴室已成常态。3.消费个性化，撞衫尴尬不再是明星的专利。4.消费者更宅更懒惰，足不出户鼠标下定单已逐渐培养成习惯，形成主流之时才是实体店真正灾难到来之日。5.消费决策理性化，KOL关键意见领袖推荐与身边人分享影响甚至决定购买决策。

——Sophie

管理版编辑

不迷信思维只相信事实358902172@qq.com

今年十一期间，打车软件让我真正体会了一把共享经济的便利和强大。通过预约“顺风车”（顺路的车辆），轻松解决了我原先回程等车难的苦恼（多数大巴车到我们镇上的时候已经满员，所以要等好久）。无论是“快车”还是“顺风车”，都是整合社会上闲置的车辆资源，既为车主提高了车辆利用率，也为像我这样的乘客提供了出行便利。真切的体验使我感到，在强大的需求面前，这一趋势不可阻挡，共享经济最终将实现一切社会资源的共享，打车才是刚刚开始。

——Alex

管理版编辑

王放（Daisy）

刚刚过去的国庆长假，国内空调、洗衣机、冰箱、彩电等大家电的销量和销售额纷纷下降，家电业可谓经历了史上最惨淡的黄金周。抛开十一之前的个别促销，抛开部分消费者在等待“双11”的到来，归根到底，家电市场变冷的根本原因还是需求萎缩。然而，同样是这个国庆长假，大约有40万名中国大陆游客前往日本旅游，他们在日本的消费达到1000亿日元，约合52亿人民币。为什么消费者在国内捂紧钱包，到国外却变成购物狂了呢？这确实值得我们深思。

——Daisy

管理版编辑

关注O2O动向探索O2O实践273998837@qq.com移动互联网时代，把社群作为突破口，已是很多企业的共识。大家都在利用各种方式圈粉、圈人，都嚷嚷着要做社群。但怎么把社群长久地经营下去，怎么能把社群规模不断地扩大，却是一个致命问题。做社群，企业要转变思维，日常营销活动要以连接人为原则，而不是要通过卖产品来拉人。很多社群做得好的企业并不是先打造了一个社群再去考虑变现的问题，而是在做产品和用户经营的过程借助社群思维并沉淀出的核心社群。——Alice

企业营销研究员

窦林毅（Johnson）

今年，是我从事企业市场研究这些年来大环境最差的一年。也因此，很多企业或个人为自己的裹足不前或倒退有了天然的借口。凡以此为借口的，将来被淘汰是必然的。越是低迷期，越能考验个体的硬实力、真功夫。不能在泥泞中前行，何以能弯道超车？低迷的本质是变革，变革则是重新洗牌，不然强者恒强，哪有我们的机会。这是最好的时代，只要我们持续发力，就能实现更好的反超；这是最坏的时代，因为很多人会就此出局。所以，动起来，更精彩，迷局其实更好玩，看你怎么玩。——Johnson

企业营销研究员

张旭（kobe）

“16万个微信自媒体，过去一个月的总阅读数降了17亿”？此消息引起不少“骚动”。一方面微信自媒体在提高发布强度，另一方面部分自媒体却陷入“越努力越没人看”的尴尬境地。某知名企业高管分析说，微信自媒体下滑，应该是分流结果，以今日头条为起始点的自媒体聚合平台，已经影响了现今的媒体形式，未来自媒体将更多以聚合平台方式表现。你认为呢？——Kobe

企业营销研究员

认知大于事实事实改变认知124799875@qq.com

雕爷曾撰文指出，无限改进型产品靠产品功能突破来驱动，有限改进型产品靠品牌提升来壮大。“改无可改”的情形是否真的存在？以雕爷指出的典型的有限改进型产品可乐为例，它在甜味剂上就有无限改进的可能性。另外，可乐的包装也可以改进，使之浸一下水就能自动降温成为冰镇可乐——这并非奇谈怪论，现在已经有了自动加热盒饭。——Focus