阿布扎比机场中心航站楼项目

■ BENTLEY软件（北京）有限公司

阿布扎比机场中心航站楼项目

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概况

阿布扎比国际机场中心航站楼项目位于阿拉伯联合酋长国，耗资30亿美元、占地面积65．03万m2，由TCAJV（TAV、CCC和Arabtec 的合资企业）的联合承包公司承建。项目囊括整个航站楼的设计与建造，包括客运设施、货运设施、免税店以及餐饮设施，年接纳客流量高达4 000万人次。

新颖的X形航站楼位于两条跑道之间，这使得设计和建造尤为困难。项目采用斜靠式钢拱支撑其穹顶，建筑空间宽敞无柱，从而营造出开放轻盈之感。其设计形状极为复杂，为工程、施工和采购带来诸多异乎寻常的挑战。

鉴于项目的复杂程度和规模，客户阿布扎比机场（ADA）要求承接合同的主承包商为所有专业（包括分包商和制造商）制定一个综合的BIM解决方案，通过一个BIM平台运行完全采用BIM驱动方案的设计/建造项目，以便所有利益相关者均可轻松共享信息并进行协作。具体而言，平台必须支持：（1）工程与设计，包括碰撞缓解、设计协调、RFI 系统和施工图。（2）项目控制和规划，包括挣值和4D研究。（3）合约和工料测量，包括工程量统计和测量。（4）制造，包括数字化制造。（5）实际建造和移交，例如设施管理。（6）其他领域，包括站点物流、临时安装、脚手架和模架。

使用BIM驱动流程有助于加速整个项目生命周期内项目的交付，最终将风险降至最低，确保项目成功完成。项目中使用的产品包括AECOsim Building Designer、Project Wise、InRoads、Bentley Navigator、Micro Station等。

实施BIM

TCA-JV将Bentley的综合软件产品用于建筑项目的协同设计和多专业工程、施工和交付以满足项目的大部分需求，并自定义软件以支持CCC工作流并与内部系统和项目控制应用集成。解决方案具有数据互用性，支持Bentley的i-model格式，利用该格式促进其他BIM解决方案和利益相关者之间的数据交换及信息共享。软件还提供强大的量化引擎，用于捕获和管理项目范围并创建材料统计。

除了集成Bentley和内部BIM系统来创建单个解决方案之外，还重点关注实施BIM的其他方面，包括为每个分包商创建交易专用电子数据交换（EDI）文档，以便与BIM系统实现无缝数据交换。每个分包商和利益相关者必须遵守TCA-JV的EDI要求，以便获取每个人的信息并将其置于BIM环境中进行整合，继而解决数据互用性和数据交换问题。

通过BIM定义对象命名惯例来系统化整个项目的资产命名，以确保航站楼设计和施工中所用的每个组件都有唯一的标识符。这样可以在整个BIM系统中传达与给定组件关联的所有特性、属性及其他信息（包括部件号、供应商和成本）。

借助Project Wise进行高效协作

使用Project Wise系统容纳所有BIM相关项目信息，同时对信息进行项目管理、安全保障并将其高效地分发给利益相关者。Project Wise是提取工程量、管理工程量、索赔和沟通问题的唯一平台，能够组织实现建模环境和BIM生产环境，与集成在同一工作流内的利益相关者就模型问题进行沟通，确保参与该项目的所有人，无论处于哪个阶段、身处何地，均可轻松访问最新模型和其他数据，同时保证获得正确的文件。

Project Wise通过支持并强制实施校审过程，使得利益相关者之间能够高效协作，该过程简化转接并跟踪所有校审、注释和更改的状态，从而将关键RFI的周期从28 d缩短到2～7 d。

与AECOsim Building Designer结合使用

Project Wise中包含的数据与其他工程系统紧密集成，用于驱动所有其他BIM流程。利用AECOsim Building Designer进行三维建模，使用三维模型中嵌入的数据进行高度准确的材料统计，为工程量估算团队节省人力达90%（从60人缩减至6人）。BIM工作流还减少了制作施工图所需的工时，仅一个砌块区域的施工图制定就可节省119 d和6．5万美元。

同样，借助AECOsim Building Designer和Bentley Navigator，团队可以提取Project Wise文件中的数据并执行自动碰撞检测（客户要求在审核并最终确定文件之前进行碰撞检测）以及设计协调。BIM工作流的使用所实现的投资回报非常可观，仅一个专业（解决了外墙和其他专业之间的冲突）就节省100多万美元和5．1万个工时。钢结构进度和施工及设计协调过程中，TCA-JV仅通过消除一个重要碰撞便节省大量资金和900个工时。

预测施工进度、物流和资源要求

BIM的优势在施工中也得以体现。利用ProjectWise中的信息，施工团队可以预测施工进度、实施物流研究并验证资源要求。物流研究表示，项目需额外采购5个塔式升降机，而4D BIM模型验证发现，现有的移动升降机和塔式升降机即可满足项目要求。

4D BIM模型准确预测完成任务所需的时间，以便施工团队可以更好地协调资源和承包商。规划师使用这些模型中嵌入的数据来对任务进行最佳排序，以消除瓶颈。在实例中，BIM工作流不但用于推动和管理复杂的接口协调流程，消除了成本高昂的工期延误、返工以及利益相关者之间的索赔事宜，还让施工进度不再需要漫长的审核周期。

结论

阿布扎比国际机场中心航站楼项目验证了具备强大、可扩展、集成、可自定义、可协作的软件可以支持大型项目的综合BIM应用，并带来超乎寻常的回报：（1）ProjectWise 存储、管理和保护了所有项目BIM数据，并将最新项目文件高效分发给所有利益相关者；（2）使用一系列广泛的集成Bentley产品在整个项目生命周期中实施综合的BIM流程；（3）利用Project Wise中的信息，准确预测施工进度、实施物流研究并验证资源要求。

投资回报率（ROI）方面：（1）通过消除一个重要碰撞，即节省大量资金和900个工时；（2）将关键RFI的周期从28 d缩短到7 d；（3）借助4D BIM模型模拟重新确定塔式升降机的位置以满足需求，节省了购买和租赁5个新升降机的成本。

责任编辑 苑晓蒙