党建“引擎”驱动服务腾飞

□ 陈加宝 邹延光 聂来娟

一个党员一盏灯，一个支部一面旗。党建工作向来是国有企业发展的“定盘星”。济南水务集团把企业党建与生产服务紧密结合，勇于担当社会责任，规定动作做标准，自选动作做出彩，大胆打出创新牌，在党建体制、内容、形式、载体等方面积极实践，下好党建一步棋，赢得企业满盘活，形成“围绕中心抓党建、抓好党建赢发展”良好局面。

党建成为发展“定盘星”

党组织就是凝聚队伍的“核心”力量。在济南水务集团，党建工作绝对不是“务虚”，而是集团发展的强大“引擎”之一。水务集团现有1个党总支部和14个党支部，49个党小组，党员总数516人，企业生产一线有442人，党员的力量决定了企业的动力。

集团坚持两手抓两手都要硬，实施“三个同步”，公司党务目标考核细则和生产管理目标同步制定下发，每月召开党群工作会议进行考评；党组织与基层部门同步组建，党组织书记与部门经理同步配备、交叉任职；党建工作与绩效管理“双向纳入”，党建考核比重占到管理绩效目标的20%，考核做到同步规划、部署、检查和考核。

党小组肩扛基层冲锋大旗

基层党员是企业发展源头，由于供水工作特殊性，水务大量党员奋战在一线，党员分布呈现点多、面广、不集中的特点，党支部工作开展难度大。如何真正将每个党员发动起来，将党的精神传递到每个人？济南水务集团给出响亮的答案，“党建重心下移，将党支部所有职能下放党小组，党小组成为党组织最基础的单位，把党建建在一线上”。

从2013年起，集团公司将党小组工作列为基层党支部建设的一项责任指标，14个党支部，49个党小组，每个小组多则一二十人，少则五六人。党小组成为集团最基础单位，所有党建活动以党小组为单位，触角可以覆盖每一个党员。为激发党小组活力，水务集团设立《党小组工作考核办法》，将党小组全面纳入考核管理中，使党小组工作走上制度化、经常化和规范化的轨道。

“微党课”带火互动式教育

2014年6月26日下午，济南骄阳似火，气温达到32℃，历山路解放桥附近的济南水务集团加压供水管理部会议室里，热闹气氛不亚于室外。

“我们每名客户代表，都是中国梦的实践者和推动者。我们把表度抄得更准确些，问题解释得更详细些，态度更好些，就能直接提升老百姓幸福感。”53岁的党员刘利阳站在演讲台前，激动不已。这是他第一次使用PPT，更重要的是第一次站到党课讲台当主角。这是水务集团第20党小组“微党课”的一个场景。济南水务创新党课讲坛形式，党员走上台成主角，人人讲党课，先是在支部内讲，优秀代表派到各支部间交流。

一个党小组就是一部“发动机”，创新的形式让集团凝聚起科学发展“正能量”。截至目前，水务集团已先后集中组织授课40余场，授课人员200余人次，听课党员、入党积极分子达3800余人次，在岗党员人均讲授两堂课。□