网红也要有实力

本刊记者_吕杨

这里说的网红，不是网络红人，而是纺织服装行业中的网络红牌。

在大众创业万众创新的今天，互联网早已成为行业中不可或缺的角色。

我们看到了韩都衣舍作为电商中的传奇品牌，其运营模式每每被人争相效仿、津津乐道。大家都知道“买手小组”是韩都衣舍的制胜法宝，然而能学到其精髓者少之又少。这其中不仅包含着制度的建立问题，更需要一些“内生动力”。

我们也看到，互联网女装品牌茵曼悄然在天猫旗舰店挂出“茵曼+千城万店”项目，启动线下店招商计划。据了解，该项目不收加盟费，而且加盟商将实现零库存和零软装。该项目意味着茵曼开始大举进攻线下。目的很明确，茵曼此次线下业务的目标是撬动100亿元的线下市场。茵曼手中的金刚钻也不是谁都能学得来的。

再看移动端app、微商的商海大战，不说招招毙命，也是刀刀见红。

单就一个微信，在过去的2014年，微商市场就约有1500亿元销售额，目前我国微商从业者已达到数千万人。根据口袋购物旗下微店平台2015年5月发布的一季度报告显示，2015年1季度微店数量为2926万家，新增用户超过900万。这都足以显示出微商的火爆。虽然目前微商有着这样和那样的缺点，但显而易见，它将是淘宝类、京东类电商陷入经营瓶颈后的最佳选择之一。

已经立志于在网络零售与传统电商一搏的传统零售企业，没有理由会放弃微商这个战场，那“全员微商”的模式应运而生也不是什么奇怪的事情。在纺织服装行业，家纺作为行业终端产品的一大品类，成为异军突起的领航者。

罗莱家纺在微商运营罗莱家纺和LOVO两个品牌，前者是线下优势品牌，后者是完全的互联网品牌。罗莱家纺没有为微商单独开辟一个子品牌，却把自身的电子商务品牌移植微商领域。

富安娜则通过代言人杨丽萍，运用“富安娜艺术家”将艺术与产品无缝结合，完美呈现出了品牌的发展思路，大大提升了顾客与品牌的黏合度。

服装品牌则不用多言，有范app通过“奇葩说”让人们认识了不一样的美特斯邦威，公司近日更是计划募资90亿元，用于“智能制造”产业供应链平台构建、O2O全渠道平台构建、互联网大数据云平台中心项目，公司互联网转型的决心显而易见；歌莉娅的“粉丝”模式营销，通过品牌传播、新品发布和内容维护等社会化手段吸引粉丝，并定期给粉丝送出“优惠”，吸引粉丝直接通过移动app购买商品

无论何种形式，其背后实力的支撑才是关键。

电子商务的发展、网络终端的普及，网上销售已然成为服装业一大趋势。“心有多大舞台就有多大”的话是没有错，前提是要有足够的沉淀和积累，品牌切不可盲目跟风。

身处集群与市场中的成长型品牌，需要的更是稳步发展、多元创新的思路，踏实走好脚下的每一步。

品牌，与互联网交手的这许多年，你是否光彩依旧、兴致盎然？

网红，同样需要实力。